【摘要】優(yōu)秀班組長的素質與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產制造部?怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!?三天管理三十天管理三個月管理?問題?員工流失,尤其是新員工流失??更加有效管理好我們的新
2025-01-09 22:12
【摘要】生產管理之班組長主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長在生產管理中的地位?班組長在生產管理中的責任?班組長有三個重要作用?班組長在生產管理中的職責?班組長的管理水平現狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?2班組的定義車間的班組長是公司與生
2025-01-16 10:35
【摘要】2023年6月22日團隊建設目錄?第一章團隊概述?第二章團隊建設?第三章團隊領導力訓練?第四章團隊溝通技巧第一章團隊概述?第1節(jié)團隊產生的背景?第2節(jié)團隊的構成要素?第3節(jié)團隊的類型?20世紀70年代西方興起“向日本學習”浪潮的產物,是從“日本經驗
【摘要】班組長管理培訓之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-03-04 16:01
【摘要】成本管理基礎知識財務管理是指公司在市場經濟條件下,如何低成本籌措所需要的資金并進行各種籌資方式的組合;如何高效率地投資,并進行資源的有效配置;如何制定利潤分配政策,并合理地進行利潤分配。公司理財就是要研究籌資決策、投資決策及利潤分配決策。企業(yè)管理的目標?生存?發(fā)展?獲
2025-03-03 15:06
【摘要】前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產任務的完成看班組;企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話,加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁,是班員與班員、領導與員工之間聯系的紐帶,其作用不可低估?!钅芰τ柧毮K——班組長是個什么“官”
2025-01-09 22:35
【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠經濟咨詢有限公司班組長管理實戰(zhàn)系列課程班組長管理實戰(zhàn)系列課程課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講班組長的使命與職
2025-01-09 22:07
【摘要】班組長角色認知與自我定位馬紅祥二○○七年五月★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力
2025-01-09 22:19
【摘要】班組長培訓之品質意識培訓質量教育是質量管理重要的一項基礎工作。通過質量教育不斷增強職工的質量意識,并使之掌握和運用質量管理的方法和技術;使職工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質量中的責任,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的工作質量,最終達到
2025-03-04 16:38
【摘要】第1頁班組長角色定義與認知班組長角色定位與認知第2頁班組長角色定義與認知課程規(guī)劃單元單元名稱Unit1班組長在企業(yè)管理中的作用Unit2班組長的角色認知Unit3班組長如何做計劃Unit4班組長的權力和管理原則Unit5班組長如何組織生產(上)Unit6班組長如何
2025-01-09 22:16
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。16:56:1216:56:1216:561/24/20234:56:12PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:56:1216:56Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。16:5
2025-01-08 16:01
【摘要】班組長角色認知與自我定位★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力訓練模塊1:班組長是個什么“官”?案例一任勞任
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現場——班組長綜合能力提升訓練主講:王京剛王京剛老師簡介?河北科思伯易公司培訓師,MBA;?北京北大縱橫管理咨詢集團咨詢師;?北京大學案例研究中心簽約講師;?對外經貿大學MBA山東聯合會學術交流部長;?發(fā)改委國儲系統(tǒng)現場管理首席顧問;?
2025-03-13 17:29
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學大綱(目錄)一.工作改善概論二.動作分析三.動作經濟法則四.工作衡量五.時間研究之設備六.時間研究之實施七.評比與寬放八.預定動作時間標準九.