班組長的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與角色(文件)
【正文】 大專畢業(yè)后應(yīng)聘到生產(chǎn)部工作，因工作出色， 10個月前被提拔為維修班組長。 星期一班組長黃嘯天拿了一大堆質(zhì)量的記錄數(shù)據(jù)來找小張，要求他周六之前根據(jù)提供的資料作出最近兩個月的質(zhì)量報表。 ghts of disposal such as copying and passing on to third parties. 請問： 如果您是黃班長，會如何處理這件事情？ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 38 案例四： TPM實施計劃 生產(chǎn)部 DS車間主管施佳明某天參加一場研習(xí)會，會中許多公司提出了全面設(shè)備保養(yǎng)的觀念，施佳明也深有同感，回公司后一直思索著自己公司也應(yīng)該朝這個方向發(fā)展，但是必需先提出一份計劃報告書給車間經(jīng)理參考，才能有進(jìn)一步的行動。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :08:4009:08:40January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 9時 8分 40秒 09:08:4024 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :08:4009:08Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 24日星期二 9時 8分 40秒 09:08:4024 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 8分 40秒 09:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :08:4009:08Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 24日星期二 9時 8分 40秒 09:08:4024 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :08:4009:08:40January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :08:4009:08Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。于是，便將小張找來，詳盡地告訴他整個構(gòu)思，并希望他在下周前將整個計劃報告提出來。 老同事李大年發(fā)現(xiàn)小張這幾天一直惶恐不安，就問了原因。 員工 D 馬明雨是去年因公司機構(gòu)改革從食堂里分配過來的員工，您曾多次提供他培訓(xùn)機會，希望提高他的技能水平，但據(jù)培訓(xùn)老師反映，他在課上經(jīng)常睡覺，還影響其他學(xué)員學(xué)習(xí)。保證允許人犯錯誤 ? 解釋目標(biāo)或任務(wù)為何重要和“如何”做 ? 討論關(guān)切的事宜并交流感受 ? 參與并影響制定決策和解決問題 ? 鼓勵 ? 給予建議并指出隨后的步驟和選擇的方案 ? 獲得指導(dǎo) ,從而取得發(fā)展并加強技能 教練 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 31 D3能干但謹(jǐn)慎的執(zhí)行者的需求 ? 平易近人的良師或教練 ? 測試想法的機會 ? 有機會表達(dá)顧慮和交流感受 ? 得到支持和鼓勵 ,去發(fā)展獨立自主解決問題的技能 ? 幫助客觀地看待經(jīng)驗與技能 ,以建立起信心 ? 表揚和肯定高水平的工作能力和工作績效 ? 排除實現(xiàn)目標(biāo)的障礙 ? 協(xié)助啟動工作 ,避免拖延 支持 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 32 D4獨立自主的完成者的需求 ? 變化與挑戰(zhàn) ? 一位良師或同事型的領(lǐng)導(dǎo)者 ,不是老板型的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 貢獻(xiàn)得到表彰 ? 自主與權(quán)力 ? 受信賴 ? 與他人分析知識與技能機會 授權(quán) Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 33 識人的原則 員工 張曉度 李亞玲 王強波 衛(wèi)中冰 師申海 甬賓聞 楊再田能力 3 6 2 1 5 7 4意愿 6 4 7 3 1 5 2結(jié)果 D3 D2 D3 D4 D1 D2 D1 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 34 成熟度分析案例 員工 A 王曉權(quán)技校畢業(yè)后在工程部做過三年，一個月前通過內(nèi)部招聘來到您班組做現(xiàn)場工程師。 ” 到了隔周一 ， 汪主任問林班長： “ 怎么上星期交待的總結(jié)報告我還沒看到？ ” 林班長： “ 報告主任 ， 還沒做好 ， 可能要等到明天才能完成 。王濤曾為此事找他談話，他解釋說因為下屬能力不行，許多事必須要他親自解決，而許多會議日程因通知太早而經(jīng)常忘記。 小 才 才 大 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 10 現(xiàn)場管理者的角色模型 班組長的任務(wù) 行政任務(wù) 比如： 匯報工作準(zhǔn)備 更新信息板信息 處理電子郵件 生產(chǎn)信息的記錄 生產(chǎn)宣傳版信息的更新 報表 信息輸入 報表 信息輸出 臨時頂替 （人力不足） 未計劃任務(wù)
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