杜邦拉美地區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(文件)
【正文】 護(hù)他人安全 關(guān)愛自己 培訓(xùn)、尊重生命價(jià)值 雇用條件 將遵守規(guī)定作為目標(biāo) 假設(shè) 對(duì)此你是否可以接受？ 你可以為此做些什么？ ? 工廠每天都會(huì)發(fā)生一起事故 ? 將有一名為拉法基工作的員工在兩周內(nèi)因工作發(fā)生事故而死去 一些人的觀點(diǎn) 我在動(dòng)員他人關(guān)注安全時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到困難 目前我們還沒(méi)有一個(gè)真正的安全文化 過(guò)多地關(guān)注安全會(huì)使我們忽略其它的事 我更傾向于不給銷售人員制定安全目標(biāo) 死亡是生命的一部分，這是上帝安排的 出色的安全業(yè)績(jī)是我們良好地實(shí)現(xiàn)其它運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的前提 對(duì)此你是否可以接受？ 你可以為此做些什么？ 你自己為安全管理都作了些什么？ 你認(rèn)為目前的情況是否可以接受？ 你能為此做些什么改進(jìn)？ 事故調(diào)查僅由安全協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)實(shí)施 我們只為合同方駕駛員提供一雙安全鞋，不負(fù)責(zé)更換 只有造成事故的直接人對(duì)事故負(fù)責(zé) 安全協(xié)調(diào)員的職責(zé)就是促進(jìn)和實(shí)施安全文化 拉法基水泥分之拉美地區(qū)工廠的現(xiàn)場(chǎng)情況 圍擋和安全眼鏡？ 電氣標(biāo)準(zhǔn)？ 合同方未穿戴 PPE 火災(zāi)隱患 輪擋、輪胎、 PPE、緊急制動(dòng) 損壞的車燈反映出道路上存在的安全隱患 電氣箱的門處于敞開狀態(tài)，有粉塵進(jìn)入 容器使用不當(dāng)，沒(méi)有貼化學(xué)品標(biāo)識(shí) 高空作業(yè)方面的安全隱患還未得到完全控制 場(chǎng)地清潔標(biāo)準(zhǔn)？ 卡車駕駛員的不安全行為 ： 坐在護(hù)欄上 在駕駛室里睡覺 沒(méi)有觀察裝載情況 安全只是安全經(jīng)理的責(zé)任 獎(jiǎng)懲制度 個(gè)人的承諾 實(shí)踐和習(xí)慣 網(wǎng)絡(luò)工作 將遵守規(guī)定作為目標(biāo) 雇用條件 培訓(xùn)、尊重生命價(jià)值 關(guān)愛自己 保護(hù)他人安全 4% 不安全狀況 96% 不安全行為 人的位置 逐一列出這些行動(dòng)或行為 ? 選出一名代表進(jìn)行發(fā)言 杜邦的安全要素 1. 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則 2. 為安全計(jì)劃提供充足的資源 3. 員工參與 4. 積極交流 5. 突出的團(tuán)隊(duì)合作 6. 分享價(jià)值觀 7. 檔案文件（作業(yè)程序、記錄等）及時(shí)更新 8. 依照程序規(guī)定進(jìn)行實(shí)踐 9. 消除任何捷徑行為 10. 廠區(qū)保持良好的清潔 11. 個(gè)人自豪感 安全是一種 文化上的轉(zhuǎn)變 ，它需要可感知的領(lǐng)導(dǎo)力 通過(guò)可感知領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)證明安全 ? 安全是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)個(gè)人健康的尊重 ? 安全是將公司對(duì)個(gè)人的安全承諾作為一種公眾聲明 ? 安全是在員工、客戶、股東及社區(qū)之間建立信任關(guān)系的基礎(chǔ) ? 安全可以增強(qiáng)企業(yè)中每一個(gè)人的責(zé)任和職責(zé)意識(shí) 只有將安全作為一種 真正的核心商業(yè)價(jià)值觀 才能使領(lǐng)導(dǎo)者充分展示自身的可感知領(lǐng)導(dǎo)力 杜邦將安全作為核心價(jià)值觀 ? 杜邦的核心價(jià)值觀 “零事故目標(biāo)” 客戶投訴數(shù)降低 53% 生產(chǎn)率由 87%提高至 89% 可變動(dòng)成本降低 17% 清晰明確 道德 廠區(qū)清潔情況和秩序 不同利益方的接受程度 員工 工會(huì) 股東 客戶 供應(yīng)商 社區(qū) 成本 生產(chǎn)力 利潤(rùn) 產(chǎn)品質(zhì)量 安全 滿意度 道德 /尊重 課程安排 ? 介紹 ? 安全現(xiàn)狀觀察 ? 安全的影響和價(jià)值觀 ? 看待安全的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)者與安全的關(guān)系 ? 安全交流與安全文化傳承 ? 結(jié)束語(yǔ) 達(dá)到世界級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)所必須具備的因素 ● 管理人員以身作則 ● 安全政策和原則 ● 高標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效 ● 挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃 ● 安全人員提供支持 ● 安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人 ● 將安全整合到組織結(jié)構(gòu)中 ● 積極動(dòng)員 ● 有效的信息交流 ● 持續(xù)性的安全培訓(xùn)和發(fā)展 ● 事故調(diào)查和報(bào)告 ● 有效的審計(jì)和再評(píng)估 領(lǐng)導(dǎo)力 組織 運(yùn)營(yíng) 處罰方法 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)和指導(dǎo) 識(shí)別 咨詢建議 口頭警告 書面警告 最終書面警告 停職 開除 管理措施趨向于針對(duì)個(gè)人 時(shí)間 達(dá)到世界級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)所必須具備的因素 ● 管理人員以身作則 ● 安全政策和原
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