某集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)講義(文件)
【正文】 。 22:58:1222:58:1222:583/22/2023 10:58:12 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 22 三月 202310:58:12 下午 22:58:12三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/22 22:58:1222:58:1222 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 22 三月 202310:58:12 下午 22:58:12三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2122:58:1222:58Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/22 22:58:1222:58:1222 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 22:58:1222:58:1222:58Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 10:58:12 下午 10:58 下午 22:58:12三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2122:58:1222:58:12March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。正大的 “三講 ”—— 講學(xué)習(xí) 講管理 講形象 正大的 “三講 ”并不是趕時(shí)髦， 不是生搬硬套，而是集團(tuán)對各級主 管和員工長期、一貫的要求。 正大企業(yè)文化的 若干特色與內(nèi)涵7）有形無形觀：企業(yè)主管不能只看有形效益，如資產(chǎn)、設(shè)備等，還要看無形效益，如企業(yè)文化、形象、服務(wù)態(tài)度、顧客忠誠度等。 以緊迫感達(dá)成目標(biāo)。 正大企業(yè)文化的若干特色與內(nèi)涵 3） 變化觀：企業(yè)的經(jīng)營 在于不斷發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，自己不會解決 要向 別人學(xué)習(xí)。這與中華 文化的利己利人思想是相吻合的。 有效經(jīng)營的理念構(gòu)架合理利潤 顧客滿意 一流事業(yè)不合理利潤 顧客滿意 二流事業(yè)合理利潤 顧客不滿意 三流事業(yè)不合理利潤 顧客不滿意 四流事業(yè)六 .企業(yè)的有效經(jīng)營有效經(jīng)營者： 一流事業(yè)：利人利己，能耐競爭，而生存成長無效經(jīng)營者： 二流事業(yè)：利人損己，不耐競爭，不能生存 三流事業(yè)：損人利己，唯有獨(dú)占和壟斷才能生存 四流事業(yè)：損人不利己，不能生存。 企業(yè)經(jīng)營是世界上最美妙的事：企業(yè)經(jīng)營通過資源的有效配置，追求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，是化無為有，化小為大，化死水為活水的美妙行為。四 .正大的戰(zhàn)略發(fā)揚(yáng)群力，事在人為 ——十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才不容易，但必須即時(shí)長期、持續(xù)、慎重的做； ——“買人才 ”比 “買機(jī)器設(shè)備 ”困難及重要； ——慎始 (少林寺選徒法 )可形成強(qiáng)兵強(qiáng)
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