某集團企業(yè)文化培訓講義(完整版)
【正文】 22:58:1222:58:1222:583/22/2023 10:58:12 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 22:58:1222:58:1222 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 2122:58:1222:58Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22:58:1222:58:1222:58Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 三月 21三月 2122:58:1222:58:12March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的管理。 正大企業(yè)文化的 若干特色與內涵7）有形無形觀：企業(yè)主管不能只看有形效益，如資產、設備等，還要看無形效益，如企業(yè)文化、形象、服務態(tài)度、顧客忠誠度等。 正大企業(yè)文化的若干特色與內涵 3） 變化觀：企業(yè)的經營 在于不斷發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，自己不會解決 要向 別人學習。 有效經營的理念構架合理利潤 顧客滿意 一流事業(yè)不合理利潤 顧客滿意 二流事業(yè)合理利潤 顧客不滿意 三流事業(yè)不合理利潤 顧客不滿意 四流事業(yè)六 .企業(yè)的有效經營有效經營者： 一流事業(yè)：利人利己，能耐競爭，而生存成長無效經營者： 二流事業(yè)：利人損己，不耐競爭，不能生存 三流事業(yè)：損人利己，唯有獨占和壟斷才能生存 四流事業(yè)：損人不利己，不能生存。四 .正大的戰(zhàn)略發(fā)揚群力，事在人為 ——十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才不容易，但必須即時長期、持續(xù)、慎重的做； ——“買人才 ”比 “買機器設備 ”困難及重要； ——慎始 (少林寺選徒法 )可形成強兵強將陣勢； ——荒始 (隨意用人，庸才泛濫 )會導致人事癌癥n 服務社會，回饋大眾。 要求：目標至上（多） 提高效率（快） 品質第一（好） 降低成本（?。? 目標：追求效果與效率三 .正大的理念 四項基本原則： 有利于國家、 有利于顧客、有利于股東、 有利于員工四 .正大的戰(zhàn)略——一條龍垂直整合 ——谷物事業(yè) (育種、種植、農藥、肥料 ) ——飼料事業(yè) ——禽畜水產育種事業(yè) (肉雞、蛋雞、肉豬、魚蝦 ) ——動物健康防疫事業(yè)——肉品加工事業(yè)及深加工事業(yè)——零售配銷網事業(yè)四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合垂直整合： ——整體規(guī)劃：規(guī)模 (經濟 )性；靈活 (調度 )性；節(jié)約 (環(huán)節(jié) )性； ——個別計算：目標責任清楚； 成效效益明確； 個人積極提高；四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合——商
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