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某集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)講義(完整版)

2025-01-30 23:51上一頁面

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【正文】 22:58:1222:58:1222:583/22/2023 10:58:12 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 22:58:1222:58:1222 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 2122:58:1222:58Mar2122Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 22:58:1222:58:1222:58Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:58:1222:58:12March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見 青山。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的管理。 正大企業(yè)文化的 若干特色與內(nèi)涵7)有形無形觀:企業(yè)主管不能只看有形效益,如資產(chǎn)、設(shè)備等,還要看無形效益,如企業(yè)文化、形象、服務(wù)態(tài)度、顧客忠誠(chéng)度等。 正大企業(yè)文化的若干特色與內(nèi)涵 3) 變化觀:企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 在于不斷發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題,自己不會(huì)解決 要向 別人學(xué)習(xí)。 有效經(jīng)營(yíng)的理念構(gòu)架合理利潤(rùn) 顧客滿意 一流事業(yè)不合理利潤(rùn) 顧客滿意 二流事業(yè)合理利潤(rùn) 顧客不滿意 三流事業(yè)不合理利潤(rùn) 顧客不滿意 四流事業(yè)六 .企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)有效經(jīng)營(yíng)者: 一流事業(yè):利人利己,能耐競(jìng)爭(zhēng),而生存成長(zhǎng)無效經(jīng)營(yíng)者: 二流事業(yè):利人損己,不耐競(jìng)爭(zhēng),不能生存 三流事業(yè):損人利己,唯有獨(dú)占和壟斷才能生存 四流事業(yè):損人不利己,不能生存。四 .正大的戰(zhàn)略發(fā)揚(yáng)群力,事在人為 ——十年樹木,百年樹人,培養(yǎng)人才不容易,但必須即時(shí)長(zhǎng)期、持續(xù)、慎重的做; ——“買人才 ”比 “買機(jī)器設(shè)備 ”困難及重要; ——慎始 (少林寺選徒法 )可形成強(qiáng)兵強(qiáng)將陣勢(shì); ——荒始 (隨意用人,庸才泛濫 )會(huì)導(dǎo)致人事癌癥n 服務(wù)社會(huì),回饋大眾。 要求:目標(biāo)至上(多) 提高效率(快) 品質(zhì)第一(好) 降低成本(省) 目標(biāo):追求效果與效率三 .正大的理念 四項(xiàng)基本原則: 有利于國(guó)家、 有利于顧客、有利于股東、 有利于員工四 .正大的戰(zhàn)略——一條龍垂直整合 ——谷物事業(yè) (育種、種植、農(nóng)藥、肥料 ) ——飼料事業(yè) ——禽畜水產(chǎn)育種事業(yè) (肉雞、蛋雞、肉豬、魚蝦 ) ——?jiǎng)游锝】捣酪呤聵I(yè)——肉品加工事業(yè)及深加工事業(yè)——零售配銷網(wǎng)事業(yè)四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合垂直整合: ——整體規(guī)劃:規(guī)模 (經(jīng)濟(jì) )性;靈活 (調(diào)度 )性;節(jié)約 (環(huán)節(jié) )性; ——個(gè)別計(jì)算:目標(biāo)責(zé)任清楚; 成效效益明確; 個(gè)人積極提高;四 .正大的戰(zhàn)略—— 一條龍垂直整合——商
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