058_在職員工職業(yè)化培訓(xùn)-精通5s(ppt65)(文件)
【正文】 5S與 TPM實務(wù) 23 Blue Moon Co., Ltd. ?步驟： ?選定示范區(qū) ?制定 1－ 3個月的活動計劃 ?示范區(qū)員工培訓(xùn)與動員 ?示范區(qū)問題點記錄、分類整理 ?決定 5S活動具體計劃 ?實施 5S活動具體計劃 ?成果總結(jié)和啟示 5S與 TPM實務(wù) 24 Blue Moon Co., Ltd. 5S推行前的臟亂、差的示范區(qū) 經(jīng)過整理、整頓、清掃過干凈、整潔，有條理的示范區(qū) 5S與 TPM實務(wù) 25 Blue Moon Co., Ltd. 第 2篇 5S的實施要點 問題二： 5S實施的關(guān)鍵問題為何？ 5S與 TPM實務(wù) 26 Blue Moon Co., Ltd. 一、整理的實施要點 經(jīng)常用（每天 /周用）的物品 放工作場所 5S與 TPM實務(wù) 27 Blue Moon Co., Ltd. ?由指定人判定。 EX、倉庫的重新分配、按類別 → 按出貨頻率；按類別 → 按重量）， 定量 （合適的數(shù)量。 5S與 TPM實務(wù) 33 Blue Moon Co., Ltd. 三、清掃的實施要點 問題點：需很多工時、他人協(xié)助、投資等原因所限、難對付的問題點 所有區(qū)域、設(shè)備都有整理、整頓、清掃的責(zé)任者。對最正確、最經(jīng)濟、最有效率的工作方法文件化。持續(xù)推行整理、整頓、清掃、清潔工作 培養(yǎng)員工的品質(zhì) /問題 /改善意識 手段：獎懲結(jié)合 5S與 TPM實務(wù) 38 Blue Moon Co., Ltd. ?目的： ●培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工； ●營造團隊精神。 ?整頓：從心中就有 [將應(yīng)有的定位 ]的想法。 5S與 TPM實務(wù) 40 Blue Moon Co., Ltd. ? ● 員工應(yīng)確實遵守作息時間 ， 按時出勤； ? ● 工作應(yīng)保持良好狀況 （ 如不可隨意談天說笑 、 離開工作崗位 、 呆坐 、看小說 、 打瞌睡 、 吃零食 …… 等 ） 。用醒目的“紅色”牌標明問題所在（問題點可視化） 馬上提出對策，實施對策，待問題解決后，摘牌 ? 紅牌作戰(zhàn)是一個持續(xù)過程 ?紅牌作戰(zhàn)是一個發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程 5S與 TPM實務(wù) 46 Blue Moon Co., Ltd. 二、目視管理（一看便知） 定義：讓員工能夠用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，并迅速地做出判斷和對策 上限 下限 目視管理就是 將管理極限可視化！ 5S與 TPM實務(wù) 47 Blue Moon Co., Ltd. ? 幾個目視管理的例子： 1）馬路上的行車線：假如馬路上沒有劃上行車線，那就不方便多了。 5S與 TPM實務(wù) 49 Blue Moon Co., Ltd. 實例 2：物品的形跡管理 實現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用 在物品的放置處畫上該 物品的現(xiàn)狀； 標出物品名稱； 標出使用者或借出者； 必要時進行臺賬管理。5S實施內(nèi)容 實施情況記錄 使職責(zé)明確，明示誰是 該區(qū)域的 5S責(zé)任人 使要求明確，明示日常 5S工作的實施內(nèi)容和達 到的要求 監(jiān)督日常 5S工作的實施 情況 5S與 TPM實務(wù) 53 Blue Moon Co., Ltd. 三、查檢表 推行任何活動，除了要有一個詳盡的計劃表作為行動計劃外，在推行的過程中，每一個要項均要定期檢查，加以控制。 * DO：執(zhí)行階段 ， 如文宣 、 訓(xùn)練 、 實際執(zhí)行工作； * CHECK：過程中進行查核 ， 如查檢表 、 紅牌子 。它是 5S工作實施情況的原始記錄，部門應(yīng)盡可能在現(xiàn)場對 5S實施記錄進行揭示，以增強責(zé)任人的責(zé)任感。 5S只是基本功，光有基本功，不練好招式（戰(zhàn)略、策略等）企業(yè)仍會出問題。 5S也是工作，而且是必要的基礎(chǔ)工作。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :53:5919:53:59January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 59秒 19:53:5922 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :53:5919:53Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 59秒 19:53:5922 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時 53分 59秒 19:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :53:5919:53Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 59秒 19:53:5922 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :53:5919:53:59January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :53:5919:53Jan2322Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 誤區(qū) 7：開展 5S活動主要靠員工自發(fā)行為 5S是全員參與的活動，但并不是可以放任不管的活動，要有效推進這項活動，從公司高層自上而下的推動力是十分必要的。但長期堅
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