【正文】 樣地要導入 PDCA管理循環(huán) 。 5S與 TPM實務 50 Blue Moon Co., Ltd. 實例 3： 安全庫存量與最大庫存量的揭示 實現的方法 產生的作用 明示應該放置何種物品 明示物品的最大放置數量（最 大庫存量）和最少放置數量 （安全庫存量） 明示物品數量不足時如何對策 （采購途徑及采購數量等） 防止過量采購 防止斷貨，以免 影響生產 5S與 TPM實務 51 Blue Moon Co., Ltd. 實例 4：儀表正異常范圍標示 實現方法 產生的作用 在儀表指針的正常范圍上標示成綠色，異常范圍上標示成紅色 使儀表的指針是否正常一目了然 （汽車儀表盤） 5S與 TPM實務 52 Blue Moon Co., Ltd. 實例 5：《 5S實施情況確認表》 實現的方法 產生的作用 設置于現場各 5S責任區(qū) 表中內容包括： 不斷減少舊的“紅牌”，不斷找出新的“紅 牌” ?清潔：從心中就有保持清潔，保持做人處事應有態(tài)度的想法。不斷對員工進行培訓 將整理、整頓、清掃的實施內容標準化 機器設備徹底清理，清掃即點檢 (TPM) 5S與 TPM實務 29 Blue Moon Co., Ltd. 二、整頓的實施要點 把必要的東西留下來，依規(guī)定的位置整齊擺放，加以標記。 示范區(qū)活動成果的報告、展示、組織其它部門人員參觀。 每月稽核四次，每次稽核時間隔至少三天。 工作越忙越須要作 5S，否則會更忙 ? 5S與 TPM實務 11 Blue Moon Co., Ltd. 5S+Safety（安全 ） =6S 6S+Saving（節(jié)約） =7S 7S+Service（服務） =8S 8S+Satisfaction（滿意） =9S 關鍵還是 5S。在職員工職業(yè)化培訓 —— 精通 5S 5S與 TPM實務 1 Blue Moon Co., Ltd. 第 1篇 5S概論 問題一：工廠中有哪些不良現象？ 這些不良現象會造成哪些浪費？ 5S與 TPM實務 2 Blue Moon Co., Ltd. 工廠不良現狀分析 ? 儀容不整或穿著不整的工作人員 ●有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。習慣決定性格決定命運。 5S活動是持續(xù)過程，須年年講，月月講， 天天講 5S的最高境界是在企業(yè)中成為一種宗教 ? 每稽核一項必須經班長簽核，對抗拒者提交委員會處理。 主管認識到位，行動或執(zhí)行能力強的部門。判斷無用后： 作價賣掉 轉其他部門用 修理修復 廢棄處理 ?判定是其使用價值（現在和可預見的將來）殘值 ?并非是購買時價值（費用） ?建立一套無用物品廢棄的程序（由誰提出，誰批準） 5S與 TPM實務 28 Blue Moon Co., Ltd. ●騰出空間，空間活用； ●防止誤用（無用的、不良的）、誤送（送錯地方）； ●塑造清爽的工作場所； ? 事例： 1）辦公區(qū)及料倉的物品； 2）辦公桌、文件柜、置物架之物品； 3）過期的表單、文件、資料； 4）私人物品； 5）生產現場堆積之物品。工作場所（看得見和看不見的地方）徹底清掃，問題點的發(fā)現和解決 誰使用誰負責 制定員工行為規(guī)范，使員工養(yǎng)成良好習慣 ?清掃：從心中就有 [徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ]的想法。所有需改善的事、地、物以“紅牌”標示 明示物品放置的位置和 數量； 物品取走后的狀況一目 了然； 防止需要時找不到工具 的現象發(fā)生。 作用： 定期檢查，加以控制 查檢表的類別： 點檢用，只記入好、不好的符號 記錄用，記錄評鑒的數據 5S與 TPM實務 54 Blue Moon Co., Ltd. * 通過查檢表之定期查核 ， 能得 到進展情況若有偏差 ， 則可隨即采 取修正措施 。 5S與 TPM實務 61 Blue Moon Co., Ltd. 三、 5S活動的誤區(qū) 誤區(qū) 1： 5S就是大掃除 5S活動不僅要把現場搞干凈，最重要的 是通過持續(xù)不斷的活動能夠使得現場 5S水平達到一定的高度，并且讓員工養(yǎng)成良好的習慣。 5S與 TPM實務 63 Blue Moon Co., Ltd. 誤區(qū) 6： 5S活動是形式主義，沒有什么實質內容 只有在形式上（標準上）把 5S活動的內容固化下來，并要求員工長期按要求重復這些活動，才能夠真正讓員工養(yǎng)成 5S習慣。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時 53分 59秒 19:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:53:5919:53:5919:53Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 19:53:5919:53:5919:531/22/2023 7:53:59 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 7時 53分 59秒 下午 7時 53分 19:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！