8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理(文件)
【正文】 3）為了獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，要對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的綜合管理。 全員參與 現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理的積極性，實(shí)行 以人為本的管理。 大多數(shù)離散制造企業(yè)的設(shè)備管理以此模式為主。這一管理模式的主要問題是TPM管理的執(zhí)行有效性。）中群眾參與管理的思想。 作用： ①減少設(shè)備故障損失，提高運(yùn)行時(shí)間 ； ②延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命 ； ③減少設(shè)備檢修耽誤生產(chǎn)的時(shí)間； ④減少設(shè)備引起的質(zhì)量問題 。 廢品為零：指由設(shè)備原因造成的廢品為零。 速度損失為零：指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。 開展 TPM的效果 80年代， TPM在日本逐漸普及，其效果明顯： – 故障減少到 1%～ 1／ 150； – 維修費(fèi)用減少 30%； – 凈產(chǎn)值增加 ～ ； – 合理化建議增加到 10倍以上。在設(shè)備管理的實(shí)踐中，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，實(shí)行點(diǎn)檢定修制，屬于預(yù)防維修的范疇。 最適宜最有效的方法才是最好的方法 TPM的主要做法 自主維修（ PM小組活動(dòng)） PM小組活動(dòng)不同于美國(guó)的 PM，而是全員的 PM。 ? 設(shè)備安全隱患問題 ? 通過制定、落實(shí)企業(yè)的法規(guī)、故障分析管理、隱患管理、設(shè)備 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理以及設(shè)備診斷技術(shù)等一系列過程管理，向設(shè)備“零故障”管理目標(biāo)邁進(jìn)。 閘閥 啟閉件 （ 閘板 ） 的運(yùn)動(dòng)方向與介質(zhì)流向垂直 ， 是一種最常用的截 （ 止 ） 斷閥 ， 用于截?cái)嗷蚪油ü苈分械慕橘|(zhì) 。在開閉的過程中 ， 密封面間有相對(duì)摩擦 ， 磨損量大 。水擊波沿管路傳播，增壓值迭加在原來(lái)的液體之上，形成一種特殊的非恒定流，這就是水擊的主要現(xiàn)象。 ，按產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定安裝。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:0110:34:01January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 34分 1秒 10:34:0122 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :34:0110:34Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 34分 1秒 10:34:0122 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 34分 1秒 10:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :34:0110:34Jan2322Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 34分 1秒 10:34:0122 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :34:0110:34:01January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :34:0110:34Jan2322Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 技術(shù)方法： 中國(guó)石油煉化企業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng) 設(shè)備安全通用技術(shù)措施 ； ； 1）安全先于經(jīng)濟(jì)； 2）設(shè)計(jì)先于使用； 3）設(shè)計(jì)措施不應(yīng)留給用戶； 4）設(shè)計(jì)缺陷不可用信息彌補(bǔ)； 5）選擇安全技術(shù)措施的順序。 （即閥桿處于垂直位置 , 手輪在頂部 )。此壓力變化因管壁和液體的彈性作用，造成壓力波在管內(nèi)迅速傳播，常?？梢月牭揭后w對(duì)管壁的錘擊聲，所以又稱水擊為水錘。 閘閥具有流體阻力小 ， 密封性能好 ,密封面受沖擊侵蝕小 ， 不改變介質(zhì)流向 ， 不擾流 ， 壓降小 ， 啟閉力矩小 ， 工藝性能好和適用壓力 、 溫度范圍廣等特點(diǎn) 。 設(shè)備故障產(chǎn)生的幾大原因？ ? ? ? ? ? ? 設(shè)備故障產(chǎn)生的 6個(gè)原因： ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 設(shè)備隱患問題分析查找的方法？ （ 1）設(shè)備隱患是怎么產(chǎn)生的？ （ 2）分析查找的方法？ “設(shè)備操作維護(hù)及隱患問題分析查找的方法” 一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作技術(shù)人員及工人必須具備： 專業(yè)技術(shù)：專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能（ 3） 科學(xué)方法 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)手段（檢測(cè)儀器） 它是一個(gè)科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、實(shí)踐性。 開展 6S活動(dòng) 6S指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要三個(gè)方面的基礎(chǔ)：一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)受控；二是建立以預(yù)知狀態(tài)維修為主線設(shè)備管理模式；三是重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的功能、精度、可靠性和效率。它們生產(chǎn)的 100萬(wàn)臺(tái)泵僅有 11臺(tái)次品，成績(jī)非常優(yōu)異。 日本實(shí)行 TPM的效果 很強(qiáng)調(diào)操作人員的積極性，他們的經(jīng)驗(yàn)是 60%～ 80%的故障可以通過點(diǎn)檢早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防修理、減少故障、提高設(shè)備效率。 事故為零：指設(shè)備運(yùn)行過程中事故為零。 停機(jī)為零：指計(jì)劃外的設(shè)備停機(jī)時(shí)間為零。 TPM（ Total Productive Maintenance） (全面設(shè)備管理）（全面生產(chǎn)維護(hù)）（全面生產(chǎn)保養(yǎng) )
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