【正文】 以設(shè)備可靠性和狀態(tài)為基礎(chǔ)。日常檢修以點(diǎn)檢定修和事后維修為主，中小修計(jì)劃維修用項(xiàng)修代替 裝置運(yùn)行周期 實(shí)現(xiàn)“三年一修” 運(yùn)行期間的檢修 被動(dòng)維修向主動(dòng)維修過渡，基于檢測的計(jì)劃維修、預(yù)知維修為主 長周期運(yùn)行水平體現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備管理和運(yùn)行管理綜合水平 ! 20232023 四年一修 裝置運(yùn)行周期實(shí)現(xiàn)“四年一修”運(yùn)行期間的檢修，進(jìn)行維修策略優(yōu)化，基于風(fēng)險(xiǎn)和檢測的計(jì)劃維修、預(yù)知維修為主，實(shí)現(xiàn)以可靠性為中心的維修 石化企業(yè)設(shè)備管理模式探索 新形勢、新要求、新目標(biāo) 新形勢 新要求 ?國家在安全、環(huán)保和節(jié)能減排立法越來越嚴(yán)格，監(jiān)督力度加大，群眾的訴求越來越高 。同時(shí)激烈的競爭迫使降低維修費(fèi)用提高設(shè)備管理效率；二是管理的表現(xiàn)方式上，傳統(tǒng)設(shè)備管理以表格記錄、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、定性分析、會(huì)議交流等粗放的管理。 設(shè)備前期管理直接影響裝置長周期水平，目前的三年一修仍然基礎(chǔ)不牢。 裝備國產(chǎn)化率高，可靠度不高。 利用 SKIDMS數(shù)據(jù)系統(tǒng)各專業(yè)可以自動(dòng)生成計(jì)劃，這基于該系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠和分析能力，檢測部門統(tǒng)計(jì)錄入的管道空視圖有八萬張且有詳細(xì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)測資料，為監(jiān)控提供了極大便利。不同行業(yè)和企業(yè)模式會(huì)有不同，但總的趨勢是國際一流能源化工公司設(shè)備管理集成化、全員化、計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，已從定性的經(jīng)驗(yàn)管理向以風(fēng)險(xiǎn)、狀態(tài)和信息為基礎(chǔ)的定量管理轉(zhuǎn)變。 ? 組織模式：結(jié)合中石化的一體化建設(shè)，對(duì)設(shè)備管理業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理和再造，變職能驅(qū)動(dòng)為流程驅(qū)動(dòng)，流程上不能有短板，形成可靠完善的管理保障體系。但是企業(yè)采購部門卻忽略了這部分費(fèi)用，而熱衷于采購最便宜的設(shè)備。 設(shè)備管理的特點(diǎn) 技術(shù)性強(qiáng) 現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備是現(xiàn)代科技的載體，所以設(shè)備管理具有很強(qiáng)的技術(shù)性。 全員參與 現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理的積極性，實(shí)行 以人為本的管理。這一管理模式的主要問題是TPM管理的執(zhí)行有效性。 作用： ①減少設(shè)備故障損失，提高運(yùn)行時(shí)間 ； ②延長設(shè)備使用壽命 ； ③減少設(shè)備檢修耽誤生產(chǎn)的時(shí)間； ④減少設(shè)備引起的質(zhì)量問題 。 速度損失為零：指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。在設(shè)備管理的實(shí)踐中，結(jié)合中國國情，實(shí)行點(diǎn)檢定修制，屬于預(yù)防維修的范疇。 ? 設(shè)備安全隱患問題 ? 通過制定、落實(shí)企業(yè)的法規(guī)、故障分析管理、隱患管理、設(shè)備 ? 現(xiàn)場管理以及設(shè)備診斷技術(shù)等一系列過程管理，向設(shè)備“零故障”管理目標(biāo)邁進(jìn)。在開閉的過程中 ， 密封面間有相對(duì)摩擦 ， 磨損量大 。 ，按產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定安裝。 :34:0110:34:01January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :34:0110:34Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 34分 1秒 10:34:0122 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :34:0110:34Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :34:0110:34:01January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 技術(shù)方法： 中國石油煉化企業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng) 設(shè)備安全通用技術(shù)措施 ； ； 1）安全先于經(jīng)濟(jì)； 2）設(shè)計(jì)先于使用； 3）設(shè)計(jì)措施不應(yīng)留給用戶； 4）設(shè)計(jì)缺陷不可用信息彌補(bǔ)； 5）選擇安全技術(shù)措施的順序。此壓力變化因管壁和液體的彈性作用，造成壓力波在管內(nèi)迅速傳播，常?？梢月牭揭后w對(duì)管壁的錘擊聲，所以又稱水擊為水錘。 設(shè)備故障產(chǎn)生的幾大原因？ ? ? ? ? ? ? 設(shè)備故障產(chǎn)生的 6個(gè)原因： ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 設(shè)備隱患問題分析查找的方法？ （ 1）設(shè)備隱患是怎么產(chǎn)生的？ （ 2）分析查找的方法？ “設(shè)備操作維護(hù)及隱患問題分析查找的方法” 一個(gè)現(xiàn)場工作技術(shù)人員及工人必須具備： 專業(yè)技術(shù)：專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能（ 3） 科學(xué)方法 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)手段（檢測儀器） 它是一個(gè)科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、實(shí)踐性。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要三個(gè)方面的基礎(chǔ)：一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)受控；二是建立以預(yù)知狀態(tài)維修為主線設(shè)備管理模式；三是重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的功能、精度、可靠性和效率。 日本實(shí)行 TPM的效果 很強(qiáng)調(diào)操作人員的積極性，他們的經(jīng)驗(yàn)是 60%～ 80%的故障可以通過點(diǎn)檢早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防修理、減少故障、提高設(shè)備效率。 停機(jī)為零：指計(jì)劃外的設(shè)備停機(jī)時(shí)間為零。 具有中國特色的設(shè)備管理模式 以全壽命周期管理為原則、以點(diǎn)檢和預(yù)防維修為核心、以 TPM為規(guī)范化管理基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和綜合管理。 大型國有企業(yè)的設(shè)備管理主要三種模式 TPM為主導(dǎo)、結(jié)合點(diǎn)檢定修和綜合管理 形成企業(yè)的設(shè)備管理模式