設(shè)備管理與設(shè)備維修(文件)
【正文】 來搶修，這也是一個設(shè)備維修的決策問題。這里所討論的模型既使用于連續(xù)工作的設(shè)備，也適用于間歇工作的機(jī)器。 ? 為簡化問題，假設(shè)： ① 機(jī)器連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)； ② 不考慮停機(jī)修理時間； ③ 機(jī)器上的每一個新零件具有相同的特征； ④ 只考慮更換費(fèi)用和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用； ⑤ 目標(biāo)是取得長期總費(fèi)用最低； ⑥ 維護(hù)一個零件運(yùn)行費(fèi)用是 au，更換一個零件的費(fèi)用是 K。 ? 業(yè)務(wù)外包（ outsourcing） ,是 Outside Resource Using的意思，即利用外部資源的意思。 ? 選擇性設(shè)備維護(hù)外包的決策要解決： ? 選擇正確的外包對象 ? 選擇適合特定外包對象的正確交易方式 設(shè)備維護(hù)外包決策還應(yīng)做到 ? 設(shè)備維護(hù)需求分析 ? 設(shè)備維護(hù)能力識別 ? 選擇性設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包決策過程 演講完畢，謝謝觀看！ 。 推動企業(yè)開展業(yè)務(wù)外包原因： ? 企業(yè)自身資源約束 ? 競爭環(huán)境的變化 ? 新的管理思想的推動 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包管理的內(nèi)容 ? 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略分析 ? 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包決策分析 ? 設(shè)備維護(hù)承包商的評估與選擇 ? 外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的管理 ? 設(shè)備維護(hù)外包終止 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外部決策 ? 外包決策涉及外包策略分析、外包對象選擇、服務(wù)商選擇、外包風(fēng)險與收益評估、交易方式選擇與合同設(shè)計等廣泛內(nèi)容。目 標(biāo) 是 求 出 總 費(fèi) 用 最 低 的 更 換 周 期 由 于 是 凹 函 數(shù) ， 其最 優(yōu) 解 滿 足 ：KG (t)= 解 得 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) ? 概念 一般認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)管理（ Enterprise Asset Management，簡稱 EAM）是在 CMMS基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以現(xiàn)代化的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺，以企業(yè)有形資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施、交通工具、庫存等）為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和投資匯報為目
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