【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【摘要】8S培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材2/8/20232023ORIGIN-HR-KICKOFF一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義2/8/20232023ORIGIN-HR-KICKOFF8S的起源“8S”是由“5S”引申而來,因為單在日文羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。5S活動起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)
2025-02-15 16:51
【摘要】課程目的課程目的+深刻理解5S對企業(yè)的重要意義+了解5S的知識與方法+具備5S管理意識+在現(xiàn)場推行5S,提升現(xiàn)場管理水平5S的起源與發(fā)展的起源與發(fā)展+5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。+1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”
2025-02-15 19:18
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;...
2025-02-15 16:59
【摘要】-現(xiàn)場8S管理21.8S概述2.8S推進(jìn)重點3.8S推進(jìn)體系4.8S推展手法5.8S項目的展開6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽
2025-02-28 17:03
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:47
【摘要】測量系統(tǒng)分析ISO/TS16949:2023之MSA培訓(xùn)教材2023年3月2日星期四1概要?計量型測量系統(tǒng)的分析方法1)偏倚2)穩(wěn)定性3)線性4)重復(fù)性和再現(xiàn)性(RR)計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法
2025-02-11 18:39
【摘要】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44
【摘要】1目視管理與8S推行實務(wù)培訓(xùn)2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論2、目視管理的產(chǎn)生及在工廠的應(yīng)用3、目視管理推行步驟、案例練習(xí)4、目視管理推行方法和技巧5、8S基本概念及8S推行的作用6、8S各要素推動重點7、8S推行方法和推行步驟8、8S推行最受困擾問題分析3第一部分
2025-01-08 07:31
【摘要】“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽杰項目溫馨提示?請將手機調(diào)到振勱;?請勿大聲講話,以免影響他人學(xué)習(xí);?培訓(xùn)時間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時間5分鐘;?請丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 08:24
【摘要】今天工作不努力,明天努力找工作。人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合公司廣泛開展6S運動,特編寫了《6S培訓(xùn)教材》,教材中較為詳實地介紹了6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)
2025-01-09 20:01
【摘要】8S運動推行實務(wù)1EDDIEYANG課程要求??????歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手提電話傳呼機上課期間請將您的手提電話和傳呼機開為震動或關(guān)閉。2、吸煙在
2025-01-04 09:29
【摘要】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善講師簡介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團(tuán)特邀講師*多家管理咨詢公司高級講師*實戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)高級講師◇研究領(lǐng)域:
2025-01-08 09:46
【摘要】第一部分ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導(dǎo)入教材主講:張福義一、品管的品質(zhì)管理:作業(yè)者的品質(zhì)管理領(lǐng)班的品質(zhì)管理以檢查為手段的品質(zhì)管理以統(tǒng)計為手段的品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理全公司品質(zhì)管理二、過程的十二個階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)售后服務(wù)使用壽命結(jié)束時的或再生利
2025-02-10 22:25
2025-01-08 07:08