7s培訓(xùn)-生產(chǎn)部門培訓(xùn)(文件)
【正文】 徹到底。 ?一時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣 ,要花十倍的時(shí)間去改正 ?徹底貫徹 7S。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間烙上的污點(diǎn) ， 需要花費(fèi)一定時(shí)間來(lái)改正 。 要使得全廠員工把 7S推行工作變成是 一種日常的工作，一種自覺的行為。 ? 安全的推行要領(lǐng) ，排除隱患 、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。 能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 A先生其實(shí)也有這些工具，只不過(guò)每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時(shí)候才到處找。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上面的問(wèn)題就可以解決了。 67 素養(yǎng)是 7S的重心。通過(guò)前面的四個(gè)步驟（ 4S）可以讓員工在無(wú)形中養(yǎng)成好的整潔習(xí)慣，進(jìn)而提高自身的品德素質(zhì)。 7S管理 76 5. 作業(yè) ： 針對(duì)自己所在班組 ,結(jié)合今天的所講內(nèi)容 ,對(duì)自己所在現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行重新整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約之 7S活動(dòng)。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :12:5207:12:52January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 12分 52秒 07:12:5221 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :12:5207:12Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 12分 52秒 07:12:5221 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時(shí) 12分 52秒 07:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :12:5207:12Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 12分 52秒 07:12:5221 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :12:5207:12:52January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :12:5207:12Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 7S小組進(jìn)行檢查。 73 節(jié)約舉例 改善前 改善后 74 75 結(jié) 通過(guò)對(duì) 7S簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)，使我們了解了7S整個(gè)運(yùn)程，我們不管是在工作還是在平時(shí)都應(yīng)該運(yùn)用 7S程序來(lái)進(jìn)行活動(dòng)，這樣不僅養(yǎng)成了我們好的習(xí)慣，繼而提高我們的品德素質(zhì)。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。每個(gè)人都要帶著自發(fā)意識(shí)，而不是說(shuō)“請(qǐng)這樣做”、“請(qǐng)那樣做”。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問(wèn)題，同時(shí)也給同事帶來(lái)許多不方便，甚至可能給公司帶來(lái)莫大的 損失。所以我們確定基準(zhǔn)來(lái)區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。 55 3. 7S舉例 56 整理舉例 一位管理人員要求一位 IE人員對(duì)自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的 15%。 規(guī)定員工的著裝要求 A:安全帽的使用 B:衣扣是否扣好 C:按要求帶工作手套 D:工作服是否有油污，有著火或觸電的危險(xiǎn) E:在會(huì)產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時(shí)，使用保護(hù)口罩 52 預(yù)防火災(zāi)的措施 A:對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專人管理 B:定期檢查公司內(nèi)的配線 C:遵守嚴(yán)禁煙火的規(guī)定 應(yīng)急措施 A:常備應(yīng)急用的物品并表明放置位置 B:指定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方法 日常作業(yè)管理 A:一般機(jī)械作業(yè)部分：定期檢查并加油保養(yǎng)，在機(jī)械開動(dòng)時(shí)不要與他人講話，停電時(shí)要切斷開關(guān)，故障修理的機(jī)器要明確標(biāo)示。 48 ? 上班要注意儀容、著裝；下了班，整理清掃工作臺(tái)面及周邊場(chǎng)地。 ?培訓(xùn)良好的習(xí)慣； ?創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境。 部分員工會(huì)認(rèn)為“ 我們公司做什么事都是半途而廢 ” ，“ 反正不會(huì)成功 ” ， “ 應(yīng)付應(yīng)付算了 ” 。 推行要領(lǐng) 貫徹 7S意識(shí) ,尋找有效的激勵(lì)方法 。 42 清潔的推進(jìn)重點(diǎn) 清潔的含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化。 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； 167。 機(jī)器設(shè)備周圍的清掃； 167。 地板破損的地方 167。 清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良之處 ， 應(yīng)加以改善 。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用心來(lái)做的。 ?與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合； ?杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。劃線定位等 . 含義 目的 特別說(shuō)明 34 1 分析現(xiàn)狀 2 物品分類 4 實(shí) 施 3 決定儲(chǔ)存方 法（定置管理） 整頓的推進(jìn)步驟 35 ? 徹底地進(jìn)行整頓 ? 確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法 ? 放置位置進(jìn)行標(biāo)識(shí) 36 清掃的含義 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔， 將設(shè)備保養(yǎng)的光亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染 的環(huán)境。 整頓 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即歸還。 ? 方法： 根據(jù)物品用途、功能、形狀、大小、使用頻率
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