學員版臨安7s培訓(文件)
【正文】 有更便宜的方法？D(delivery)—— 是否有更快的方法？是否有更快的方法？S(safety) —— 是否有更安全的方法？是否有更安全的方法？M(morale) —— 是否有能夠調動員工士氣的方法？是否有能夠調動員工士氣的方法？P（（ productivity）） ———— 是否有更輕松的方法？是否有更輕松的方法？ ●工廠內特別安靜和整潔，且維擴良好的工作環(huán)境?！癜踩谝唬磺形ｋU作業(yè)，借每個人的合作、維護和改善來確保安全。●質量管理得以徹底執(zhí)行，確保高水準的產品質量。④ 機器設備保養(yǎng)不良，故障多 —— 精度降低，生產效率下降。⑧ 管理氣氛緊張，員工無所適從 —— 士氣不振。④ 機器故障、貨不足，無法按期交貨也是沒辦法的事。 7S是現場管理的基礎： 工廠能夠提供什么服務給顧客呢 ?PQCDS是基本的服務，就是：產品 (P： Product)最佳的質量 (Q： Quality)最快的速度 (D： Delivery)最大的安全感 (S： Safety)最合理的價格 (C： Cost) (一 )提高產品質量，降低不合格品率 在整潔美觀的工廠里，不合格品會非常地顯眼，從而能及時進行改善。(五 )管理氣氛融洽，工作規(guī)范 人人有素養(yǎng)，現場工作人員人際關系良好，融洽和諧。v制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別基準。v每日自我檢查。物品一目了然，消除尋找物品的時間。秀的企業(yè)形象。清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。v制定獎懲制度，加強執(zhí)行。v目的 通過制度化來維持成果，并顯現 “異常 ”的根源。制定目視管理的基準v保持清潔的狀態(tài)。制、目標分解等方式進行推行。v制定禮儀守則。v目的 改變習慣，工作規(guī)范認真。v每年可選定一個月為 “7S加強月 ”。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 二月 21二月 2113:04:4413:04:44February 02, 2023v 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 2023/2/2 13:04:4413:04:4402 February 2023v 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 二月 2113:04:4413:04Feb2102Feb21v 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/2/2 13:04:4413:04:4402 February 2023v 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02 二月 20231:04:44 下午 13:04:44二月 21v 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 二月 2113:04:4413:04Feb2102Feb21v 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/2/2 13:04:4413:04:4402 February 2023v 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2113:04:4413:04
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