5s實戰(zhàn)培訓講座(ppt 61頁)(文件)
【正文】 023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 二月 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February 13:13:0013:13:0013:13Monday, 13:13:0013:13:0013:132/8/2023 二月 21二月 21Monday,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2023? 1行動出成果，工作出財富。 二月 二月 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February 13:13:0013:13:0013:13Monday, 13:13:0013:13:0013:132/8/2023 二月 21二月 21Monday, 秘書協(xié)助領導定期自檢前 3S的落實情況； 實施內容 ：莞深品質論壇常清潔：、常清潔：216。每日例行 5分鐘清潔，辦公室外及室內其他區(qū)域可由他人協(xié)助完成； 實施內容 ：莞深品質論壇常清掃：、常清掃：216。 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ；216。實施方法 ：216。 規(guī)劃好抽屜、儲存柜，用標貼定位，鎖扣齊備 ；216。 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領導用的記事本首頁或備忘錄中，便于領導日常清理不要品；216。實施方法 ：216。的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。莞深品質論壇監(jiān)督檢查 這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下 “ 深刻的烙印 ” ，并最終形成個人做事的習慣。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)。本階段可與實施 ISO9000的文宣階段結合起來進行。正如企業(yè)實施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應的文件，這些文件可列入 ISO9000質量體系文件的第三層文件范疇中。莞深品質論壇216。莞深品質論壇216。莞深品質論壇其三，落實 5S精神是提升品質的必要途徑。大家知道，實施 ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。推行5S可以起到上述作用。將 5S管理作為實施 ISO9000的輔助方法，導入實施 ISO9000的企業(yè)中，可以對 ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。全空白 表示適用于所有場所。各部門的目標就是盡量減少 “紅牌 ”的發(fā)生機會。 執(zhí)行 這個階段是推行 5S的實質階段。培訓的方式可采用集中培訓，也可逐級培訓，即先培訓基層干部，再由基層干部培訓其所屬員工。 v規(guī)范出臺后，應制定適當?shù)募畲胧? 莞深品質論壇優(yōu)點： 具體執(zhí)行人員參與 “立法 ”工作，有利于調動積極性；缺點： 這樣擬出來的規(guī)范可能會由于人員素質的差異而導致各項規(guī)范水平參差不齊。所以，開展 5S活動，首先要組織人力制定各項必要的 5S規(guī)范 —— 即 “立法 ”。 莞深品質論壇三、如何推行 5S莞深品質論壇減少浪費：v場所的浪費；v設備、工具的浪費減少。莞深品質論壇提升企業(yè)形象：v整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；v由于口碑相傳，會成為學習的對象。莞深品質論壇“清潔 ”的做法 /示例：v檢查表；v紅牌子作戰(zhàn)。目的：v保持良好工作情緒；v穩(wěn)定品質。莞深品質論壇“整頓 ”的做法 /示例：v對可供放置的場所進行規(guī)劃；v將物品在上述場所擺放整齊；v必要時還應標識。莞深品質論壇（二）整頓含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標識。 它往往是 5S的第一步。將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。目的：v工作場所一目了然；v消除找尋物品的時間；v整整齊齊的工作環(huán)境。 目的：v監(jiān)督。莞深品質論壇二、 5S的功能莞深品質論壇“素養(yǎng) ”的做法 /示例：
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