5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講座(ppt 61頁)(文件)
【正文】 023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 二月 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February 13:13:0013:13:0013:13Monday, 13:13:0013:13:0013:132/8/2023 二月 21二月 21Monday,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023? 1行動出成果，工作出財富。 二月 二月 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February 13:13:0013:13:0013:13Monday, 13:13:0013:13:0013:132/8/2023 二月 21二月 21Monday, 秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期自檢前 3S的落實(shí)情況； 實(shí)施內(nèi)容 ：莞深品質(zhì)論壇常清潔：、常清潔：216。每日例行 5分鐘清潔，辦公室外及室內(nèi)其他區(qū)域可由他人協(xié)助完成； 實(shí)施內(nèi)容 ：莞深品質(zhì)論壇常清掃：、常清掃：216。 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ；216。實(shí)施方法 ：216。 規(guī)劃好抽屜、儲存柜，用標(biāo)貼定位，鎖扣齊備 ；216。 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領(lǐng)導(dǎo)用的記事本首頁或備忘錄中，便于領(lǐng)導(dǎo)日常清理不要品；216。實(shí)施方法 ：216。的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。莞深品質(zhì)論壇監(jiān)督檢查 這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下 “ 深刻的烙印 ” ，并最終形成個人做事的習(xí)慣。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個階段得以體現(xiàn)。本階段可與實(shí)施 ISO9000的文宣階段結(jié)合起來進(jìn)行。正如企業(yè)實(shí)施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應(yīng)的文件，這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。莞深品質(zhì)論壇216。莞深品質(zhì)論壇216。莞深品質(zhì)論壇其三，落實(shí) 5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑。大家知道，實(shí)施 ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。推行5S可以起到上述作用。將 5S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中，可以對 ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。全空白 表示適用于所有場所。各部門的目標(biāo)就是盡量減少 “紅牌 ”的發(fā)生機(jī)會。 執(zhí)行 這個階段是推行 5S的實(shí)質(zhì)階段。培訓(xùn)的方式可采用集中培訓(xùn)，也可逐級培訓(xùn)，即先培訓(xùn)基層干部，再由基層干部培訓(xùn)其所屬員工。 v規(guī)范出臺后，應(yīng)制定適當(dāng)?shù)募畲胧? 莞深品質(zhì)論壇優(yōu)點(diǎn)： 具體執(zhí)行人員參與 “立法 ”工作，有利于調(diào)動積極性；缺點(diǎn)： 這樣擬出來的規(guī)范可能會由于人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致各項(xiàng)規(guī)范水平參差不齊。所以，開展 5S活動，首先要組織人力制定各項(xiàng)必要的 5S規(guī)范 —— 即 “立法 ”。 莞深品質(zhì)論壇三、如何推行 5S莞深品質(zhì)論壇減少浪費(fèi)：v場所的浪費(fèi)；v設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少。莞深品質(zhì)論壇提升企業(yè)形象：v整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；v由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。莞深品質(zhì)論壇“清潔 ”的做法 /示例：v檢查表；v紅牌子作戰(zhàn)。目的：v保持良好工作情緒；v穩(wěn)定品質(zhì)。莞深品質(zhì)論壇“整頓 ”的做法 /示例：v對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃；v將物品在上述場所擺放整齊；v必要時還應(yīng)標(biāo)識。莞深品質(zhì)論壇（二）整頓含義： 把留下來的必要用的物品定點(diǎn)定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標(biāo)識。 它往往是 5S的第一步。將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。目的：v工作場所一目了然；v消除找尋物品的時間；v整整齊齊的工作環(huán)境。 目的：v監(jiān)督。莞深品質(zhì)論壇二、 5S的功能莞深品質(zhì)論壇“素養(yǎng) ”的做法 /示例：
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