5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講座(ppt61頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 q全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制；q組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。他應(yīng)該 “組閣 ”，即組成 5S推行委員會，這個(gè)委員會由他直接領(lǐng)導(dǎo)，對他負(fù)責(zé)。 規(guī)劃 莞深品質(zhì)論壇方法一： 詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺。v激勵(lì)措施是推動工作的 “發(fā)動機(jī) ”。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。莞深品質(zhì)論壇五、 5S規(guī)范示范莞深品質(zhì)論壇其一，帶動企業(yè)整體氛圍。而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而產(chǎn)品質(zhì)量正是與產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量自然沒有不好的道理。制訂激勵(lì)措施 激勵(lì)措施是推動工作的發(fā)動機(jī)，實(shí)施 ISO9000的企業(yè)往往會有相應(yīng)的激勵(lì)措施出臺，可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān) 5S的激勵(lì)內(nèi)容。 本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進(jìn)行 。做好高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū) 5S的重要性、必要性：（ 1）高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)是公司職場的一個(gè)重要組成部分；（ 2）做好高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū) 5S活動，有利于增強(qiáng)他們對 5S的實(shí)質(zhì)認(rèn)識和直接感受，使他們真正下定決心，堅(jiān)定不一的支持公司 5S活動推行；（ 3）辦公室或區(qū)域，經(jīng)常有客戶來訪，是體現(xiàn)公司 5S效用的窗口。 設(shè)置衣帽架； 文件資料用顏色、編碼或款式不同的資料夾分類歸檔，建立目錄索引 正在處理中的資料用 “ IN”“ OUT” 兩層資料架分類 ；216。216。216。1:13:0008,211:13 1:13:001:13:0008,211:13 1:13:001:13:00 二月 21二月 2113:13:0013:13:00February211:13 1:13:00 2023/2/8二月 FebruaryFebruary 2023/2/820231:13:00FebruaryFebruary 2023/2/820231:13:00FebruaryFebruary 接受清潔檢查和巡查 ；216。 辦公室、辦公桌、文件的清掃。 秘書在定位標(biāo)貼前應(yīng)先征求領(lǐng)導(dǎo)意見，以本人方便取放為原則 莞深品質(zhì)論壇常整理：、常整理：216。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來進(jìn)行。 莞深品質(zhì)論壇216。確定推行組織 這是成敗的關(guān)鍵所在。這是因?yàn)椋?5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個(gè)氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個(gè)氛圍。方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。組織莞深品質(zhì)論壇 組織制定各項(xiàng) 5S規(guī)范，制定激勵(lì)措施。任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展。莞深品質(zhì)論壇提升員工歸屬感：v人人變得有素養(yǎng)；v員工從身邊小事變化上獲得成就感；v員工對自己的工作更愿易付出愛心與耐心。莞深品質(zhì)論壇“清掃 ”的做法 /示例：v清掃從地面到墻板到天花板所有物品；v機(jī)器工具徹底清理、潤滑；v杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；v破損的物品修理。它是提高效率的基礎(chǔ)。莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是還是 6S？？海爾的 “6S”：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的 “5S”：整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、 5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇（一）整理含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 莞深品質(zhì)論壇（四）清潔含義： 維持上面 3S成果。莞深品質(zhì)論壇提升效率：v物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找；v好
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