5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講座(ppt 61頁)-文庫吧
2024-12-25 08:10 本頁面
【正文】 期快；缺點(diǎn)： 具體執(zhí)行人員參與少，可能會導(dǎo)致今后執(zhí)行的障礙。 莞深品質(zhì)論壇優(yōu)點(diǎn)： 具體執(zhí)行人員參與 “立法 ”工作，有利于調(diào)動積極性；缺點(diǎn)： 這樣擬出來的規(guī)范可能會由于人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致各項(xiàng)規(guī)范水平參差不齊。方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。即首先對各基層干部培訓(xùn) 5S相關(guān)知識，要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場實(shí)際狀況分工擬訂本基層單位 5S規(guī)范，再收集起來充分討論，取長補(bǔ)短，經(jīng)審核修訂后發(fā)布。莞深品質(zhì)論壇記住 :v不論采用哪種思路， “調(diào)查 ”和 “討論 ”這兩項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。 v規(guī)范出臺后，應(yīng)制定適當(dāng)?shù)募畲胧激勵措施是推動工作的 “發(fā)動機(jī) ”。莞深品質(zhì)論壇 培訓(xùn)、宣傳。 培訓(xùn)的對象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識、各項(xiàng) 5S規(guī)范。培訓(xùn)的方式可采用集中培訓(xùn)，也可逐級培訓(xùn)，即先培訓(xùn)基層干部，再由基層干部培訓(xùn)其所屬員工。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個氛圍。潛移默化，從意識上得以提升。宣傳 莞深品質(zhì)論壇 全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范：v 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員；v全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項(xiàng)規(guī)范；v各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗(yàn)室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行；v各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 執(zhí)行 這個階段是推行 5S的實(shí)質(zhì)階段。每個人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個階段得以體現(xiàn)。莞深品質(zhì)論壇推薦下述三種實(shí)施技巧： 樹立樣板單位的辦法分階段或分片實(shí)施的辦法落實(shí) 5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法莞深品質(zhì)論壇組織檢查。 推行 5S的阻力：q規(guī)范本身不夠完善；q借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范；q執(zhí)行得不夠徹底；q應(yīng)付式的執(zhí)行；q熱潮過后又恢復(fù)原樣；q個人習(xí)慣難以改變 ……監(jiān)督 莞深品質(zhì)論壇四、 5S實(shí)施技巧莞深品質(zhì)論壇 檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺的 5S書面規(guī)定編制，示例：）場所 檢查對象 檢查項(xiàng)目 記錄車間 通道 是否劃線（整頓）有沒有無用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）地面是否干凈（清掃）辦公室 辦公現(xiàn)場 辦公現(xiàn)場有無無用物品；使用頻率低的物品是否放置儲存處；經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場；物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識；辦公現(xiàn)場是否清潔；辦公設(shè)施是否干凈；莞深品質(zhì)論壇牌子作戰(zhàn)：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。各部門的目標(biāo)就是盡量減少 “紅牌 ”的發(fā)生機(jī)會。莞深品質(zhì)論壇五、 5S規(guī)范示范（附 5S活動標(biāo)語）莞深品質(zhì)論壇5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方莞深品質(zhì)論壇5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注整理 應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ?物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ??區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識 ??物料架應(yīng)有標(biāo)識 ??不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識來區(qū)分 ??物料放置應(yīng)整齊、美觀 ??通道要空出、不雜亂 ??應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ?不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識 ?工位擺放應(yīng)整齊 ?莞深品質(zhì)論壇5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注整理（續(xù)表）設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ?工人工作臺面應(yīng)整齊 ?文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ?物品放置應(yīng)整齊、美觀 ?必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識 ?檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識 ?抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ?員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄莞深品質(zhì)論壇5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注清潔 地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔 ?物料無積塵 ?通風(fēng)要好，保持干燥清爽的
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