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5s實戰(zhàn)管理培訓教材(ppt 56頁)(文件)

2025-01-16 08:10 上一頁面

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【正文】 定紅牌基準:參照 “真正需要和確實不要判別基準 ”? 紅牌格式: 牌 先貼上紅牌? 按產品類別放置,例如某種型號的機械維修工具集中放置? 按機械類別放置,例如 A型、 B型以及 O型皮帶歸類放置。 (酸堿槽 )4. 放置方法的原則為平行、直角。8. 必要時,設定物品負責人及點檢表。? 劃線定位方式:? ○油漆 ○柵欄2023/2/8 31(( 4)劃線定位(續(xù)))劃線定位(續(xù))? 顏色表示區(qū)分:? ○黃色:一般通道、區(qū)域線? ○白色:工作區(qū)域? 綠色:料區(qū)、成品區(qū)? 紅色:不良品區(qū)警告、安全管制等? ※ ? 在標識方法上要多下工夫:容易變更的標識以及活用顏色的標識。表面灰塵、污垢注意背面及不常觸及的部位1次 /日出風口入風口過濾網用布清理,用清水沖洗注意要晾干后再裝入1次 /日周邊環(huán)境清掃 1次 /日2023/2/8 41推行要領推行要領? 領導以身作則? 人人參與(人人有事做)? 責任到人(事事有人做)? 自己動手? 清掃就是點檢? 防治污染源2023/2/8 42清潔清潔含義 將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。整頓的效果? 通過清潔和素養(yǎng) ,使企業(yè)形成一個整體的改善氣氛 ,給客戶留下好的印象 .2023/2/8 52你的理解是什么你的理解是什么 ?清潔 整理 整頓 清掃管理水平提升素 質2023/2/8 53總結總結“人造環(huán)境,環(huán)境育人 ”,員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學習遵守,使自己成為一個有 道德修養(yǎng) 的公司人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀?!猅otalinforProductiveFebruary1:13:30February08,20231:13:30211:13 2023/2/8 1:13:30February1:13:30February08,20231:13:30211:13 2023/2/8 1:13:30February1:13:30February 二月 21二月 2113:13:3013:13:30February二月 211:13 2023/2/8 1:13:30doloradipiscingurnaac,iaculiscursus.felispurus.eleifendFusceamet,下午 13:13:30二月 21MOMODA POWERPOINTLoremFebruary08,下午 13:13:30二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023? 1知人者智,自知者明。 二月 2113:13:3013:13Feb2108Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。下午 13:13:30二月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。February08, 。 082023? 1不知香積寺,數里入云峰。 二月 2113:13:3013:13Feb2108Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。下午 13:13:30二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。February08, 。 082023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 二月 2113:13:3013:13Feb2108Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。(全面生產維護 )2023/2/8 56謝謝謝謝 !? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。(國際標準化組織 )? TPM——InternationalManagement( 全面質量管理 )? JIT2023/2/8 545S管理是其它管理的基礎管理是其它管理的基礎2023/2/8 55其它相關管理介紹其它相關管理介紹? IE——Industry特別說明2023/2/8 43清潔的
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