5s管理培訓(xùn)教材(ppt 43頁)(文件)
【正文】 0 0 . 0 m m x 2 0 0 0 . 0 m m4 8 0 0 . 0 m m x 2 0 0 0 . 0 m m3 3 0 0 . 0 m m x 1 9 0 0 . 0 m m2 4 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m 2 4 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m2 5 0 0 . 0 m m x 1 4 0 0 . 0 m m2 5 0 0 . 0 m m x 1 4 0 0 . 0 m m4 3 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m3 8 0 0 . 0 m m x 1 3 0 0 . 0 m m4 3 0 0 . 0 m m x 1 8 0 0 . 0 m m2 8 0 0 . 0 m m x 0 . 8 m1 5 0 0 . 0 m m x 0 . 8 m① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 衣物架 休息區(qū) 914清掃值日表 5S區(qū) 人員 值日檢查內(nèi)容 辦公桌區(qū)域 自己負(fù)責(zé) 桌面無灰塵，東西放置整齊，辦公用品和個(gè)人生活用品分開；地面干凈，無紙屑及其他廢物；椅子擺放整齊。 作用 ? 維持作用 ? 改善作用 推行要領(lǐng) ? 貫徹 5S要領(lǐng)，尋找有效的激勵(lì)方法 ? 堅(jiān)持不懈 ? 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正 ? 徹底貫徹 3S ? 推行“透明管理” 步驟 5S學(xué)習(xí)班 區(qū)分必需品和非必需品 向作業(yè)者 進(jìn)行說明 撤走各崗位 非必需品 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 規(guī)定擺放方法 進(jìn)行標(biāo)注 向作業(yè)者說明 在地板上畫出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 空間用來堆放雜物 整頓 物品無定位、定置 清掃 沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、電視等表面布滿灰塵，污跡明顯。 目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 特別說明 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :08:1219:08:12March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 8分 12秒 19:08:126 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :08:1219:08Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 8分 12秒 19:08:126 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時(shí) 8分 12秒 19:0
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