5s培訓教材(ppt 45頁)(文件)
【正文】 待的。 ? 這種認識最容易傳染 ， 危害性極大 。 誤區(qū)說明： —— 首先是缺少平等意識，認為清掃之類的粗活理應由清潔工或員工來完成。 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術的，做 5S是浪費時間 誤區(qū) 7——我們這個行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū)說明： ? 這個行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無法做好 5S。 ? 設想一下，如果有一個做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢，就能夠給客戶更多的信心。 5S活動本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習慣。 ? —— 沒有其他有效的活動，光靠檢查評比是很難持續(xù)提升 5S水平的。 ? 正確認識： ? —— 5S是全員參與的活動，但不可以放任不管的活動。 —— 可能造成誤用或錯取。 ? ⑤給參觀者以良好的印象，提升企業(yè)形象。 ? ? 當有專職人員做清掃工作時，你應該做 哪些清潔工作 ? ? 答：你和你的同事都必須負責衛(wèi)生責任區(qū)的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場所。 “ 5S”中素養(yǎng)，對你自己來說，首先應著重哪點？ 答：首先必須了解自己的態(tài)度和習慣。 ? 1推行“ 5S”的目的有哪些？ 答： 1．改善和提高企業(yè)形象 。5．保障企業(yè)安全生 。 ? 1推行“ 5S”活動指導思想是什么？ 答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細微處入手，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)。 ? 1工具使用后隨意擺放有何壞處？ ? 答：增加找尋時間，工具易損壞和丟失 。 ? 2對經(jīng)常用的物品怎樣處理？ ? 答：留在現(xiàn)場，放在合理的地方。 ? ? 2問： 5S活動的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分？ ? 答：是。 ? 2“ 5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？ ? 答：主要是“人”對它的認識障礙。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :06:2023:06:20January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 20日星期五 1時 6分 20秒 01:06:2023 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :06:2023:06Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 20日星期五 1時 6分 20秒 01:06:2023 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時 6分 20秒 01:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :06:2023:06Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 20日星期五 1時 6分 20秒 01:06:2023 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :06:2023:06:20January 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :06:2023:06Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 為什么說清潔和安全是密切配合的？ ? 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標準進行有序化作業(yè)提供了條件，能科學的避免重復勞動，縮短工作作業(yè)間距離與時間，從而保證生產(chǎn)安全?！皬纳磉叺氖伦銎?，認真對待每一件事情”，這樣的團隊無疑將成為一個“魔鬼軍團”。 ? 2過期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應裝訂好放儲存室以備查看，或按有關規(guī)定進行銷毀。 ? ? 有人說工作人員座位或座姿不當與“ 5S”管理無關，你同意嗎？為什么？ ? 答：不同意，它會影響工作士氣，增加工時消耗，易產(chǎn)生疲勞。 ? 1如果對機器設備保養(yǎng)不講究的人，對產(chǎn)品的質(zhì)量會怎么樣？ ? 答：對產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會講究。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。3．改善零件在庫周轉率 。 ? 實行“ 5S”計劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場所的“素養(yǎng)”。 為了維持整潔的工作環(huán)境，首先應采取什么措施？ 答：為現(xiàn)場清潔制定出一套保養(yǎng)制度。 ? 在決定東西應放在什么地方時，應該考慮什么？ ? 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應考慮是否經(jīng)常被使用。 —— 有跌落的危險 —— 增加尋找物品的時間 —— 可能造成物品損壞 —— 占用場地，增加管理難度 二、安全管理方面的問題 ? 1．安全隱患多 ? 2．滅火裝臵配臵不合理 ? 3．安全通道不暢 ? 4．消防設備維護不好 ? 5．應急措施不明確 ? 6．有不安全設備 ? 7．有不安全作業(yè) —— 可能造成火災或事故 出現(xiàn)災害或事故時，可能 造成應急對策措施的延誤 可能造成工傷事故 三、員工精神面貌方面的問題 ? 1．員工無精打采 ? 2．員工穿戴不整齊 ? 3．員工抱怨多 ? 4．現(xiàn)場員工無所事事 ? 5，員工之間沒有問候 ? 6．員工不按標準作業(yè) ? 7．各級領導缺少權威 —— 效率低 —— 影響美觀和士氣 —— 影響工作積極性，效率
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