【正文】 5S能改善 員 工精神面貌，培 養(yǎng) 和吸引一流的人才， 締 造一流的企 業(yè) 。 根據(jù)上面的確認(rèn)，訂出整理 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 標(biāo)準(zhǔn)表， 員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實施 “ 大掃除 ” 不需品的處理 實施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。所以，要想消除 “ 選擇 ” 和 “ 尋找 ” 帶來的時間浪費必須做到以下幾點： 落實整頓工作，根據(jù) “ 整理 ” 的重點進(jìn)行 決定放置場所 a) 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放； b) 依使用頻率，來決定放置場所和位置； c) 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域； 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 d) 不許堵塞通道； e) 限定高度堆高； f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場； g) 不明物撤離工作現(xiàn)場； h) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線； i) 危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方； j) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛 “ 暫放 ” 牌，并注明理由時間。 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 擦拭工作臺、架子之上、下部位； 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如： a) 在產(chǎn)品無防護(hù)層的外表面上造成腐蝕班點，使外觀不良； b) 在通電體造成開路或短路或接觸不良； c) 造成產(chǎn)品成形時表面損傷，影響外裝質(zhì)量； d) 對光、電精密產(chǎn)品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化； e) 對精細(xì)化工產(chǎn)品性能變化。 開展清掃活動注意事項 a) 只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當(dāng)一回事； b) 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)； c) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會異臟另一個地方； d) 清掃對象高度過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； e) 清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。 落實前 3S執(zhí)行情況 a) 撤底執(zhí)行前 3S各種動作； b) 如果前 3S實施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 桶，勢必成為新的污染而造成困擾； c) 主管要身先士卒，主動參與； d) 多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動氣氛。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 a) 建立 “ 設(shè)備清潔點檢表 ” （根據(jù)不同設(shè)備制訂）； b) 將點檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊； c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點檢，不隨便、不作假； d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； b) 塑造守紀(jì)律的工作場所； 井然有序 c) 營造團(tuán)隊精神。 繼續(xù)推動前 4S活動 a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； b) 通過前 4S的持續(xù)實踐，可以使員工實際體驗 “ 整潔 ” 的作業(yè)場所 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； c) 前 4S沒有落實，則第 5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成； d) 一般而言， 5S活動推動 68個月即可達(dá)到 “ 定型化 ” 的地步，但必須認(rèn)真落實； e) 5S活動經(jīng)過一段時間的運作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。 對公司或管理有幫助 做成標(biāo)語、看板 受批評指責(zé)者立即改正 a) 要被糾正者，立即改正或限時改正； b) 杜絕任何借口， “ 現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法 ……” 等之類說詞； c) 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 , January 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :05:5001:05:50January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 20日星期五 1時 5分 50秒 01:05:5020 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :05:5001:05Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 20日星期五 1時 5分 50秒 01:05:5020 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時 5分 50秒 01:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :05:5001:05Jan2320Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 20日星期五 1時 5分 50秒 01:05:5020 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :05:5001:05:50January 20, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :05:5001:05Jan2320Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 a) 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對 “ 規(guī)章制度 ” 不加任何說明或只是把 《 規(guī) 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 章制度 》 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； b) 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識； c) 沒有鮮明的獎勵制度，或執(zhí)行過程中因人情因素而大打折扣，人們對 《 規(guī)章制度 》 視而不見，好壞不分； d) 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。 a) 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度； b) 對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； c) 各部門利用班前會、班后會時間進(jìn)行 5S教育； d) 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識。 訂成管理手冊 b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 廠規(guī)廠紀(jì) 因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 提高個人修養(yǎng)； 開展清潔活動應(yīng)注意事項 a) 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯，過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱 “ 一陣風(fēng) ” ； b) 簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善； c) 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。 建立視覺化的管理方式 a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的要求； b) 如一個被定為存放 “ 半成品 ” 的地方，放了 “ 不合格品 ” 或是一個被定為放置 “ 垃圾筒 ” 的地方，而放了 “ 產(chǎn)品箱 ” 都可以視為異常； c) 除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 清潔的實施方法 整理、整頓、清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” a) 在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “ 清潔 ” ； b) 清潔，在清掃方面呈現(xiàn) “ 清凈整潔 ” ，感覺上是 “ 美化優(yōu)雅 ” ，在維持前 3S的效果同時，通過目視化的措施來進(jìn)行檢查，使 “ 異常 ” 現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài)； c) 清潔的維持與工作場地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系，一個新工作場地如果 5S沒有做好，也只能算是三流的工作場所，反之一個 30年的老場地，如果 3S持續(xù)徹底執(zhí)行，雖然并不起眼，但是內(nèi)部卻是干凈清爽，一塵不染，則屬一流一工作場所，這其間的區(qū)別，只在有無 “ 決心 ” 與 “ 持續(xù) ” 而已； d) 一個按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。 廢棄物的處置 不需要之物品作廢品處理清除掉。 桌子或設(shè)備底部； 清除機(jī)械深處的端子屑； 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S