5s管理專(zhuān)題培訓(xùn)講座(ppt 18頁(yè))(文件)
【正文】 21:37Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 37分 48秒 下午 9時(shí) 37分 21:37: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時(shí) 37分 48秒 21:37: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 21:37:4821:37:4821:373/3/2023 9:37:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時(shí) 37分 :37March 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 21:37:4821:37:4821:37Friday, March 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 保持良好的工作習(xí)慣 自動(dòng)自發(fā)守紀(jì)律 五 . 5S的做法 6. 5S的範(fàn)圍 : 察看地面 ,將不使用的物品 ,悉數(shù)清除 . 墻遍 ,牆腳 ,墻角 , 柱子四周 ,柱子根部 ,機(jī)器設(shè)備的 背面 (看不見(jiàn)的一邊 ) 是否堆滿(mǎn)物品 ,積滿(mǎn)污垢 ,是否 擺滿(mǎn)了不使用的工具 ,物品 通路是否亂堆放物品 五 . 5S的做法 查看架子 ,將材料 ,零件 ,工具明確的 加以區(qū)分 ,拆除屏障 ,透明化 架子上的物品 ,貼上標(biāo)籤，寫(xiě)明名稱(chēng)或編 上號(hào)碼 .放置方式考慮到容易取用 數(shù)量標(biāo)示出來(lái) 用后放回原處 超級(jí)市場(chǎng) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。5S 關(guān)聯(lián)圖 推行 5S的動(dòng)機(jī) (為什麼推行 5S) 剖析不良現(xiàn)象 5S的效能 5S的做法 一 . 5S的關(guān)聯(lián)圖 整理 整頓 清潔 清掃 身美 二 .推行 5S的動(dòng)機(jī) * 提升產(chǎn)品品質(zhì) *提升公司形象 ,增加客戶(hù)的信賴(lài) *提升員工的士氣及向心力 *明朗的工作環(huán)境才能做出一流的產(chǎn)品 *創(chuàng)造空間及舒適的工作環(huán)境 *減少尋找 ,等待動(dòng)作 ,提高工作效率 *排除機(jī)器故障 ,提高
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