5s管理培訓教案(ppt 29頁)(文件)
【正文】 :12:3819:12Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 6日星期一 7時 12分 38秒 19:12:386 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時 12分 38秒 19:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :12:3819:12Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 6日星期一 7時 12分 38秒 19:12:386 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :12:3819:12:38March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :12:3819:12Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?！笔俏夜就菩?5S活動的最終目的。 27 ? ISO最終的目的是通過對生產(chǎn)運作流程的規(guī)范管理，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，以適應公司發(fā)展需求。 5S活動貴在全員參與，持之以恒。 ? 6 工作場所有無放置不必要的私人用品。 ? 2 廢棄品或不良品有無管理規(guī)定。 ? 2 桌面上收拾整潔，抽屜及書柜里的東西擺放要 井然有序，并定期整理，將有用及沒用的東西分 清楚，并將無用的東西清除干凈。 ? 6 不得踩踏黃線。全員都要參加 5S活動，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率，工作品質(zhì)更加有保障，從此意義上來講， 5S活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。在反復的出現(xiàn)問題改正問題的過程中，使個人不良習慣不斷減少，最后達到?jīng)]有或少有不良習慣，那么也就達到了公司罰款制度定立的初衷 實現(xiàn)零罰款（當然，這種狀態(tài)只是我們努力的一種趨向），提高了自身的素質(zhì)，也達到公司的要求。這種心態(tài)的出現(xiàn)就說明了這種人實際上是很難接受他人意見和批評的，對公司團隊精神將會產(chǎn)生一定的影響。必要時可考慮與工作環(huán)境掛鉤。） ? 目的：維持上面 3S的成果 ? 實施要領： （ 1）落實前面 3S工作 （ 2）決定 5S時間 （ 3）制定評比方法 （ 4）制定獎罰制度，加 強執(zhí)行 ? (5) 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視 16 ? （五）素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。） ? 目的： 保持令人心情愉快、干凈亮麗的環(huán)境，減少臟污對品質(zhì)的影響，減少工業(yè)傷害事故。 ? 整頓優(yōu)先考慮的場所： （ 1）會出現(xiàn)較好效果的場所 （ 2）較短時間那可實施的場所 （ 3）給客戶留下不好印象的場所 13 ? 進行整頓的基本方法有下面 4種 （ 1）分析情況 （ 2）明確場所 （ 3）明確方法 （ 4）明確標示 ? 整頓的宗旨就是要以最少的時間和精力，達到最高的效率、最高的工作質(zhì)量和最具安全的工作環(huán)境。 11 點檢范圍 ： ? 辦公場地：抽屜、文件柜、桌子、樣品、標語； ? 地面：設備、材料、垃圾筒的周圍、內(nèi)部和死角； ? 室外：廢料、雜草及未處理品； ? 工模夾具架上：損壞的、其它物品； ? 小倉庫：原材料、呆料、廢料； ? 天花板：配線配管、蜘蛛網(wǎng)、燈、單位指示牌。 目的： 騰出空間 、防止誤用誤送 、塑造清爽的工作場
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