【正文】 的處置 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 開展清掃活動注意事項 例行掃除、清理污穢 a) 規(guī)定例行掃除時間與時段 ， 如： b) 每日 5min5S； c) 每周 30min5S； d) 每月 60min5S； e) 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃； f) 管理者要親自參與清掃 ， 以身作則； g) 要清掃到很細微的地方 ， 不要只做表面工作 。 日光燈 、 燈罩或內(nèi)壁之擦拭； 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 ? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 a) 規(guī)定組別或個人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 并公布說明； b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進行輪流更換 ， 以示公平； c) 建立 “ 清掃準(zhǔn)則 ” 供清掃人員遵守 。 落實前 3S執(zhí)行情況 a) 撤底執(zhí)行前 3S各種動作； b) 如果前 3S實施半途而中止 ， 則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛桶 ， 勢必成為新的污染而造成困擾； c) 主管要身先士卒 ， 主動參與； d) 多利用標(biāo)語宣傳 ， 維持新鮮活動氣氛 。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 a) 建立 “ 設(shè)備清潔點檢表 ” （ 根據(jù)不同設(shè)備制訂 ） ； b) 將點檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊； c) 作業(yè)人員或責(zé)任者 ， 必須認(rèn)真執(zhí)行 ， 逐一點檢 ， 不隨便 、 不作假； d) 主管必須不定期復(fù)查簽字 ， 以示重視 。 注重集體的力量 、 智慧 開展修養(yǎng)活動技巧 （續(xù)） 4. 修養(yǎng)實施方法 1. 繼續(xù)推動前 4S活動 2. 建立共同遵守的規(guī)章制度 3. 將各種規(guī)章制度目視化 4. 實施各種教育培訓(xùn) 5. 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 6. 受批評指責(zé)者立即改正 5. 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 繼續(xù)推動前 4S活動 a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； b) 通過前 4S的持續(xù)實踐 ， 可以使員工實際體驗 “ 整潔 ”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； c) 前 4S沒有落實 ， 則第 5S（ 教養(yǎng) ） 亦無法達成； d) 一般而言 ， 5S活動推動 68個月即可達到 “ 定型化 ” 的地步 ， 但必須認(rèn)真落實； e) 5S活動經(jīng)過一段時間的運作，必須進行檢查總結(jié)。 對公司或管理有幫助 做成標(biāo)語 、 看板 受批評指責(zé)者立即改正 a) 要被糾正者 ， 立即改正或限時改正； b) 杜絕任何借口 ， “ 現(xiàn)在在作業(yè)中 ， 所以無法 ?? ” 等之類說詞； c) 要求改正之后 ， 主管必須再做檢查 ， 直到完全改正為止 。 類型： 1) 全系統(tǒng)定置管理： 即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實行定置管理； 2) 區(qū)域定置管理： 即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域 ， 對 每個區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾恚? 3) 職能部門定置管理： 即企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實行定置管理； 4) 倉庫定置管理： 即對倉庫內(nèi)存放物實行定置管理； 5) ) 特別定置管理： 即對影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆 、 有面變質(zhì)的毒物品等的定置管理 。 庫房定置內(nèi)容 a) 設(shè)計庫房定置圖 ， 懸掛在庫房的醒目處； b) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境 、 限制貯存物 ， 物品實行特別定置； c) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期； d) 帳簿前頁應(yīng)有序號 、 物品目錄及存放點； e) 特別定置區(qū)域 ， 要用標(biāo)準(zhǔn)符號和無標(biāo)準(zhǔn)符號規(guī)定符號表示； f) 物品存放的區(qū)域 、 架號 、 序號必須和帳卡物目錄相符 。 b) 適應(yīng)性和靈活性； 環(huán)境是變化的 ， 要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力 。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 車間定置圖 ?要求圖形醒目 、 清晰 、 且易于修改 、 便于管理 ， 應(yīng)將圖放大 ， 做成彩色圖板 ， 懸掛在車間的醒目處 。 工具箱定置圖 ?繪成定置藍圖，貼在工具箱門內(nèi)。 4. 清潔 （ 第四個 S） 時時保持美觀 、 干凈 。 19:16:5319:16:5319:163/6/2023 7:16:53 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時 16分 53秒 19:16: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 16分 53秒 下午 7時 16分 19:16: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:16:5319:16:5319:16Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時 16分 :16March 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:16:5319:16:5319:163/6/2023 7:16:53 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :16:5319:16:53March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 16分 53秒 下午 7時 16分 19:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 16分 :16March 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:16:5319:16:5319:16Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時 16分 53秒 下午 7時 16分 19:16: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時 16分 53秒 19:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:16:5319:16:5319:163/6/2023 7:16:53 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 16分 :16March 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 19:16:5319:16:5319:16Monday, March 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 開展 5S活動程序 ??? 5S活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對身邊物品進行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分