5s管理培訓(xùn)教案(ppt29頁)(更新版)
【正文】 （ 1）容易混料。 (5) 不易識別管理。 4 ? 5S活動(dòng) 5S活動(dòng)就是專門針對企業(yè)的現(xiàn)場管理，之所以取名5S是因?yàn)樗奈鍌€(gè)步驟都是以羅馬字母 S開頭故簡稱5S（整理 SEIRI、整頓 SEITON、清掃 SEISO、清潔SETKETSU、素養(yǎng) SHTSUKE。與我們一衣帶水的鄰邦日本，受到二戰(zhàn)的重創(chuàng)，但戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)卻飛速發(fā)展，其企業(yè)的管理，特別是企業(yè)的現(xiàn)場管理獨(dú)樹幟，走進(jìn)日本的企業(yè)，給人的感覺是環(huán)境干干凈凈，物品擺放的井井有條，員工精神意氣風(fēng)發(fā)，很多產(chǎn)品成為世界所推崇的名牌，那么究竟是什么原因使日本工業(yè)取得如此大的成就呢？ 3 日本工業(yè)成功的兩大法寶 ? 品管圈（ Quality Control CircleQCC） 品管圈，也稱為 QC小組，指的是由同一工作場所的人（ 68人左右），在工作中尋找課題，自動(dòng)自發(fā)的組成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體（小組），然后分工合作，應(yīng)用品管的統(tǒng)計(jì)手法為工具，進(jìn)行分析，解決工作中存在的問題以達(dá)到提升工作績效的目的。 比如中國的海爾在推行 5S活動(dòng)中不斷的根據(jù)自身的特點(diǎn)將其完善，在 5S活動(dòng)中又加入“注意安全”，在企業(yè)中推行具有海爾色的 6S活動(dòng)，正是這種持之以恒的勇氣和認(rèn)真堅(jiān)毅的作風(fēng)才使中國海爾響譽(yù)全求。 (3) 無效作業(yè)增多。 (4）增加人員走動(dòng)的時(shí)間。 9 ? 4 安全有保障：工作場所寬敞明亮，通道暢通無阻，地上不會(huì)有隨意擺放不該入置的物品，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 (4) 物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 （清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止贓污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。為了使 5S活動(dòng)能長期堅(jiān)持下去，開展多種層次和多種形式的活動(dòng)是必要的，同時(shí)還要建立一套完善和嚴(yán)格的評比、獎(jiǎng)罰制度。 19 二、心態(tài)平和（或小帶不滿）的接受，并認(rèn)識到自己的錯(cuò)識并加以改正。 ? 4 上班時(shí)間不能閑聊、睡覺、離崗、串崗，未到下班 時(shí)間提前洗手等 ? 5 發(fā)工資時(shí)要簽名。 23 車間內(nèi)： ? 1 工具柜內(nèi)工具及圖紙擺放整齊，將有用及沒用 的東西分清楚，并將無用的東西清除干凈。 25 ? 5S活動(dòng)是為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、安全、舒適、合理的工作場所和空間，以輕松愉快的心情投入工作，從而達(dá)到降低成本，穩(wěn)定質(zhì)量，提高效率的作風(fēng)。 28 ? “改變現(xiàn)場，提升人的品質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時(shí) 12分 38秒 19:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:12:3819:12:3819:12Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:12:3819:12:3819:123/6/2023 7:12:38 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 12分 38秒 下午 7時(shí) 12分 19:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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