【摘要】5S管理培訓(xùn)課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S的要點5S導(dǎo)入說明?5S滿足企業(yè)內(nèi)員工的理想,建立良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。?5S造就安全、舒適、明亮的
2025-02-17 06:34
【摘要】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了
2025-02-16 12:19
【摘要】“煤礦安全管理”第一講:習(xí)慣決定安全--“5S”管理培訓(xùn)第二講:機(jī)制決定安全--安全管理模式第三講:基層決定安全--1、區(qū)隊管理2、區(qū)隊長的地位和作用3、區(qū)隊長的職責(zé)
2025-02-17 23:18
【摘要】“5S”管理2023年4月一、為何要做“5S”1、我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁。?生產(chǎn)通道被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過。?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?毛坯、成品倉庫堆放混亂,賬物不符,長期堆放不用的物品,占用大量空間。?好的,壞的部品、
2025-02-16 12:16
【摘要】12一、什么是5S5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SFEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。此五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故簡稱為5S。3整理(SEIRI)
【摘要】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小
【摘要】???5S管理推行5S的目的清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動5S的工作環(huán)境高員工的工作情緒緒公司形象的品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率個安全的工作場所設(shè)備的使用壽命一個能讓親友參觀的廠房推行5S的目的縮短作業(yè)周期,
2025-02-17 23:28
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容v“5S”基本概念v“5S”重要性v5S與品質(zhì)v5S與事務(wù)管理v“5S”實施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。?中國名言:修身、
2025-02-17 23:16
【摘要】員工培訓(xùn)辦公室5S管理規(guī)定引導(dǎo)?首先歡迎大家參加辦公室5S管理規(guī)定的培訓(xùn)?今天的培訓(xùn)時間是9:00~11:00?培訓(xùn)結(jié)束后有小測驗,走釘釘?shù)娜罩玖鞒蹋ú话l(fā)word附件)發(fā)送給你的直接主管和周俊宏?一、目的?營造潔凈、整齊的工作環(huán)境。?合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本。
2025-02-12 21:48
【摘要】現(xiàn)場管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來管理企業(yè)?在回答這個問題之前,先聽個故事:當(dāng)年美國發(fā)射航天飛機(jī)后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無法寫字。于是,美國科學(xué)家花了好幾年時間、數(shù)千萬美元,終于研制出了能在太空中寫出字來的圓珠筆。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機(jī),美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們
2025-01-25 13:52
【摘要】現(xiàn)場5S管理信息等級分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級和目標(biāo)的等級和目標(biāo)5S對改善的作用和效對改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場浪費(fèi)剔除現(xiàn)場浪費(fèi)對對5S管理認(rèn)識的誤區(qū)管理認(rèn)識的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S?推行5S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-02-08 21:40
【摘要】1主講:嚴(yán)烽與您分享5S06:35:03共30頁時間:1小時2分享主題二、5S有什么功效?三、怎樣實施5S?四、思考、交流一、什么是5S?06:35:03共30頁35S漫談06:35:03共30頁4實例小演練06:
2025-02-17 06:35
【摘要】講座:5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座:5S管理基礎(chǔ)1/31/20231講座:5S管理基礎(chǔ)一、引言u績效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場有什么好處?1/31/20232講座:5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/31/20233講座:5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實
2025-02-17 23:22
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-10 22:55
【摘要】現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35