5s管理專題培訓(xùn)講座(ppt18頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 37分 48秒 21:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 3日星期五 9時 37分 48秒 21:37:483 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :37:4821:37Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。5S 關(guān)聯(lián)圖 推行 5S的動機(jī) (為什麼推行 5S) 剖析不良現(xiàn)象 5S的效能 5S的做法 一 . 5S的關(guān)聯(lián)圖 整理 整頓 清潔 清掃 身美 二 .推行 5S的動機(jī) * 提升產(chǎn)品品質(zhì) *提升公司形象 ,增加客戶的信賴 *提升員工的士氣及向心力 *明朗的工作環(huán)境才能做出一流的產(chǎn)品 *創(chuàng)造空間及舒適的工作環(huán)境 *減少尋找 ,等待動作 ,提高工作效率 *排除機(jī)器故障 ,提高效率 . 三 .剖析不良現(xiàn)象 1. 儀容不整或穿著不整的工作人員 *有礙觀瞻 ,影響工作場所士氣 . *缺乏一致性 ,不易塑造團(tuán)隊精神 *看起來懶散 ,影響工作士氣 *易生危險 以軍隊為例 *增加尋找時間 效率損失 *增加人員走動 工作場所秩序 *工具易損壞 . 三 .剖析不良現(xiàn)象 *不整潔的機(jī)器 ,影響工作士氣 *機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究 ,對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究 *機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ,使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率 及品質(zhì)無法提升 *故障多 ,減少正常的開機(jī)世間 ,增加修理成本 4. 工作人員坐姿不當(dāng) * 易升疲勞 : 降低生產(chǎn)效率 ,增加品質(zhì)變異之機(jī)遇 * 有礙觀瞻 ,影響作業(yè)現(xiàn)場士氣 * 易產(chǎn)生工作場所秩序問題 .
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