【摘要】現(xiàn)場5S教材技術部工業(yè)工程室李勝金目錄一.概述二.5S管理內(nèi)容、方法及評價標準素養(yǎng)現(xiàn)場5S管理整理整頓清潔清掃5S管理五大核心要素5S管理核心潔凈的工作場所;安全的作業(yè)環(huán)境。提升競爭的途徑;
2025-01-24 06:51
【摘要】1 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;壓抑感;?c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不沒有用的
2025-01-01 16:21
【摘要】新進員工5S培訓教材5S良好品質(zhì)生產(chǎn)之基礎2/2/20231一、概述5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。二、含義5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、
2025-02-08 11:28
【摘要】5s基礎知識培訓制作人:黃志強2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特煩;2)找一樣東西,經(jīng)常都要打開所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 07:33
【摘要】精益生產(chǎn)培訓課程系列-5S管理歡迎參加5S管理課程培訓精益生產(chǎn)培訓課程系列-5S管理——內(nèi)容綱要——第一部分5S的含義第二部分5S的效用與益處第三部分5S成功與失敗的條件和原因第四部分5S推行的步驟
2025-01-04 07:55
【摘要】5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。清潔:將上面的3S實施制度化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極的精神。5S活動效果最重要問:有些企
2025-06-29 07:17
【摘要】第一章5S概論【本講重點】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動的關系工廠不良狀況分析所謂管理,就是要管理異常或不良現(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,能夠及時找出問題的解決方案并組織實施。生產(chǎn)現(xiàn)場的活動非常復雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象,需要提前加以注意和防范?!魞x容或穿著不整的工作
2025-06-28 07:42
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓教材2022/8/182第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-08-01 14:36
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答-----------------------------------------------
2025-06-29 07:05
【摘要】5S培訓教材第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一節(jié):整理整頓的重要性---------------------------------------------------------------------第二節(jié):“5S”運動的興起--
2025-04-06 00:31
【摘要】目錄第一章:5S基本概要第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實施第五章:開展“5S”活動程序第一章5S基本概要1.我們有下列“癥狀”
2025-05-13 18:16
【摘要】5S活動培訓教材-0-5S活動培訓教材-1-第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺
2025-01-10 22:05
【摘要】5S管理ISO/TS16949系列培訓教材之十三什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)
2025-02-16 12:19
【摘要】講師:何育明1、5S的起源.2、為什么要推行5S.3、5S的解說.5S培訓教材惠州高智管理顧問機構1第一章工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事;生死之路;存亡之道。5S管理與推行實務2
2025-01-04 08:05
【摘要】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳?設備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠
2025-01-04 07:31