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5s培訓(xùn)教材23742291(文件)

2025-01-16 07:55 上一頁面

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【正文】 (也有的將其翻譯為 “標(biāo)準(zhǔn)化 ”)將上面的 3S實施 制度化 、 規(guī)范化 , 并貫徹執(zhí)行及維持提升 。 物品擺放沒有劃分區(qū)域 。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理V 創(chuàng)造一個具有良好習(xí)慣的工作埸所 ,協(xié) 助 員 工養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 .x工作環(huán)境混亂不清 ,沒有清晰的目標(biāo)方向 . 參加活動不守時 , 會議後椅子不歸回原處 .精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理素養(yǎng)活動的重點① 不定期循環(huán)檢查,確保各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行;② 全員對自己應(yīng)做的事,應(yīng)有能力自訂計劃表。 5S是好的銷售專家216。 明朗舒適的工作場所,能吸引高素質(zhì)人才。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理5S活動的益處252。 產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,生產(chǎn)目標(biāo)如期達成。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理5S活動的益處252。 5S活動強調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練,使每個人有危險預(yù)知能力,安全得以確保。 工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺;216。 管理者或高階主管的支持;216。 建立合理的評價考核制度;216。 借用外力,縮短時間,追求效果;216。 中階主管不予支持;216。 教育訓(xùn)練、觀摩或文宣不夠;216。 未制定目標(biāo),并定期作效果確認。 展開宣傳造勢 ,進行教育培訓(xùn)216。 更好的管理設(shè)備、原材料和庫存的位置和布局216。圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理物料放置在貨架第三層,外包裝箱已經(jīng)變形,存在倒落的風(fēng)險。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023o 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 二月 21二月 2112:56:3112:56:31February 08, 2023o 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/8 12:56:3112:56:3108 February 2023o 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2112:56:3112:56Feb2108Feb21o 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023o 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/2/8 12:56:3112:56:3108 February 2023o 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 08 二月 202312:56:31 下午 12:56:31二月 21o 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:56:3112:56Feb2108Feb21o 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/8 12:56:3112:56:3108 February 2023o 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 2112:56:3112:56:31February 08, 2023o 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023o 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2112:56:3112:56Feb2108Feb21o 1故人江海別,幾度隔山川。圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理圖例精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理o 5S是指那五個?n 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)o 整理的原則是什么?n 區(qū)分必要和不必要。 改善被標(biāo)準(zhǔn)化,以維持重要的流程參數(shù)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理物料倒放,不符合物料存放的要求,容易對物料造成損壞。 組織檢查 ,采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理第五部分 5S實施技巧精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理5S實施技巧精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列 5S管理5S實施技巧編號 名稱 圖示
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