5s培訓(xùn)教材(經(jīng)典)1118(文件)
【正文】 么下次未必會(huì)自動(dòng)做同樣的事，但素養(yǎng)卻能保證日常工作的連續(xù)性。 5S 素養(yǎng) 5S 素養(yǎng) 目錄 41 CLASS ONE 當(dāng)前現(xiàn)狀 CLASS TWO 5S起源 CLASS THREE CLASS FOUR 5S具體解析 CLASS FIVE 5S實(shí)施工具 5S十大誤區(qū) 5S實(shí)施工具 42 5S 實(shí)施 工具 檢查 表 定點(diǎn) 攝影 紅牌 作戰(zhàn) 目視 管理 43 紅牌作戰(zhàn)（流程） 確定紅牌 對(duì)象 確定改善日期 跟進(jìn)檢查 改善效果 全面檢查現(xiàn)場(chǎng) 記錄改善結(jié)果 展示宣導(dǎo) ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 根據(jù) 5S推行委員會(huì)制定的 5S檢查表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、貨倉(cāng)、辦公室進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)掛紅牌處理，以示警告，限期改善。 ? 記錄改善結(jié)果并宣導(dǎo) 對(duì)紅牌改善較好的結(jié)果記錄下來(lái)，進(jìn)行拍照和記錄，作為改善的實(shí)際案例向每一位員工進(jìn)行展示，具有宣傳和教育意義。 5S實(shí)施 工具 —檢查表 檢查表的使用有兩種：一種是點(diǎn)檢用，只記入好、不好的符號(hào)； 另一種是記錄用，記錄本評(píng)鑒的數(shù)據(jù)。 5S實(shí)施 工具 —定點(diǎn)拍攝 定點(diǎn) 拍攝 在同一場(chǎng)所按同一方法拍攝活動(dòng)前后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 結(jié)束語(yǔ) 什么是不簡(jiǎn)單 ,把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單 . 什么是不平凡 ,把每件平凡的事情做好就是不平凡。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:2301:10:23January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 10分 23秒 01:10:2320 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :10:2301:10Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 10分 23秒 01:10:2320 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時(shí) 10分 23秒 01:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :10:2301:10Jan2320Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 10分 23秒 01:10:2320 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :10:2301:10:23January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :10:2301:10Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。是改 善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的一種重要方法。如此才能了解推行5S運(yùn)動(dòng)的成果，也會(huì)對(duì) 5S運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生信心。 初級(jí) 水準(zhǔn) 中級(jí) 水準(zhǔn) 高級(jí) 水準(zhǔn) 整齊排列， 便于確認(rèn)管理 5S實(shí)施 工具 —目視管理 6 6 通過(guò)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí) 使數(shù)目一目了然 安 全 庫(kù) 存 用完后 通知張三 6 6 通過(guò)標(biāo)識(shí)和提示，使數(shù)目和數(shù)目不足時(shí)該怎么做一目了然 45 檢查表： QC七大手法中最簡(jiǎn)單也是使用得最多的手法。 ? 落實(shí)改善完成日期 與被掛紅牌的區(qū)域負(fù)責(zé)人一起商討，確定改善完成日期，時(shí)間不可太長(zhǎng)，如一周內(nèi)。 1 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好。 目的： 、遵守規(guī)則的員工； 2. 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 關(guān)鍵： 領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常帶頭巡視，上級(jí)關(guān)心下級(jí)才有責(zé)任心；查結(jié)果、追源頭。 3 清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法清除。 要明白： 這是為高效率完成工作、穩(wěn)定品質(zhì)提供條件。 定量 ? 物品放置合適的數(shù)量。 5S 整頓 使用頻率 處理方法 建議場(chǎng)所 不用 全年一次也未用 廢棄 特別處理 待處理區(qū) 少用 平均 2個(gè)月 ~1年用 1次 分類管理 集中場(chǎng)所： 工具室、倉(cāng)庫(kù) 普通 1~2個(gè)
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