【正文】 有些作業(yè)者開始可能有些不太適應(yīng)或認(rèn)為不對(duì)時(shí)，要做好工作，凡是有必要的就要堅(jiān)決實(shí)行規(guī)定。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 157 推行的步驟 第 六 講 清潔 3﹑ 撤走崗位上的非必需品 ? 清潔是貫徹整理、整頓、清掃標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)流程，所以應(yīng)將非必需品從崗位上全部撤走，而且要迅速地撤下來，絕不能以明天的心態(tài)來對(duì)待。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 155 推行的要領(lǐng) 第 六 講 清潔 1﹑ 進(jìn)行培訓(xùn) ﹑ 教育 ? 不要認(rèn)為，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作而忽略了對(duì)員工的教育，往往就是因?yàn)楹芎?jiǎn)單，因此所有的人都認(rèn)為理所當(dāng)然。因?yàn)?5S強(qiáng)調(diào)的就是整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，如果企業(yè)的全體成員習(xí)慣于每天都整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，而且每個(gè)員工都知道整理、整頓的重要性，同時(shí)每一個(gè)員工都知道責(zé)任區(qū)里應(yīng)如何及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、處理、改善故障，養(yǎng)成了一種好習(xí)慣，企業(yè)就會(huì)直接地成長(zhǎng)，將來再導(dǎo)入更深層次的管理，這種企業(yè)必然只會(huì)進(jìn)步，絕對(duì)不可能會(huì)后退，所以要深刻地領(lǐng)會(huì)整理、整頓、清掃的深刻意義。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 149 推行的作用 第 六 講 清潔 改善作用 ?對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷地進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高更好的境界。 ? 設(shè)立分類垃圾箱 可再生的如塑膠、金屬類 ﹐ 不可再生的如生活垃圾。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 139 推行的步驟 第 五 講 清掃 ? 或者叫責(zé)任制，有些企業(yè)也叫安全責(zé)任區(qū)。清掃時(shí)，邊清掃，邊改善設(shè)備的狀態(tài)。對(duì)可能發(fā)生的事故，包括觸電、剮傷、捅傷，油漆的腐蝕，塵埃附落的扎傷、灼傷等不安全因素，進(jìn)行警示。清掃它就是要讓我們的崗位以及我們的機(jī)器設(shè)備完完全全沒有灰塵。 含 義 第 五 講 清掃 如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清 掃掉，做到始終保持整潔干凈，您就會(huì)引 來許多贊許的眼光： “??！多干凈的工作崗 位。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 117 推行步驟 第 四 講 整頓 實(shí)施 ? 按照決定的儲(chǔ)放方法，把物品放在該放的地方，不要造成有些物品沒有家。根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學(xué)地確定物品的場(chǎng)所和位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。 ? 開車的同仁可能都有這樣的一種感覺，當(dāng)您的車子送到有規(guī)范的保修廠去維修時(shí)，您就會(huì)看到有綠、有黃、有白、紅等幾種顏色線。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 104 推行要領(lǐng) 第 四 講 整頓 ?要領(lǐng)之二：確定放置場(chǎng)所 ① 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便？進(jìn)行布局研討； ②制做一個(gè)模型（ 1/50），便于布局規(guī)劃； ③將經(jīng)常使用的物品放在工作地點(diǎn)的最近處； ④特殊物品、危險(xiǎn)品必須設(shè)置專門場(chǎng)所并由專人來進(jìn)行保管； ⑤物品放置要 100%的定位。我們必須思考分析如何拿取物品更快并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 94 自 檢 第 三 講 整理 ? 整理，是一個(gè)日日在做，天天要做的一項(xiàng)工作，是每天循環(huán)的一個(gè)過程。 ?整理，是一個(gè)循環(huán)的工作，根據(jù)需要而隨時(shí)進(jìn)行，需要的留下，不需要的馬上放在另外一邊。首先要判斷這個(gè)東西的重要性是什么？然后根據(jù)此物的使用頻率來決定它的管理方法。同時(shí)把非必需用品擺在庫(kù)里后，要建立一個(gè)檔案，并定期地檢查。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 69 整理的含義 第 三 講 整理 ● 能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； ●減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ●消除混雜材料的差錯(cuò)； ●有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金； ●使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 62 推行作用 第 二 講 目的及作用 社會(huì)滿意 (SS──Society Satisfaction) 企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán) 境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 56 推行作用 第 二 講 目的及作用 投訴為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 54 推行作用 第 二 講 目的及作用 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 5S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。若工廠內(nèi)沒有 5S，則勢(shì)必因零件及半成品、成品的庫(kù)存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。 ? 整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會(huì)形成一種習(xí)慣。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 46 推行目的 第 二 講 目的及作用 確 保安全 ?通 過 5S的推行， 營(yíng) 造良好的工作環(huán) 境，就能有效降低安全事故的發(fā) 生， 維護(hù)員 工及公司 財(cái) 物的安全 。因此，能有效地改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率。另外就是要讓企業(yè)貫徹到底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ，增加了這五種力量，事業(yè)才能更上一層樓。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 30 5S說明書 第 一 講 5S概述 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 31 ： △生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所 △公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； △社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 26 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第 一 講 5S概述 管 理 是一個(gè)廣義的范疇。而優(yōu)質(zhì)管理具體說來，在以下這些方面有獨(dú)到之處： ? Q(quality：品質(zhì) ) ? C(cost：成本 ) ? D(delivery：交期 ) ? S(service：服務(wù) ) ? T(technology：技術(shù) ) ? M(management：管理 ) 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 21 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第 一 講 5S概述 ? 品 質(zhì) 是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 15 推行 5S的好處 第 一 講 5S概述 ? 在沒有推行 5S的工廠，每個(gè)崗位都有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、紙片、物料等滿地都是。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S，也就是清掃、清潔、素養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 5 5S的沿革 第 一 講 5S概述 2． 5S的發(fā)展 ? 日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品、紙箱胡亂擱在地板上。 ? 5 S 能確保生產(chǎn)過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。狹義可分為對(duì)人 員、設(shè)備、材料、法、環(huán)等五方面的管理。 ： (消除各種問題 (隱患 )，強(qiáng)壯企業(yè)的 “體魄 ”，提高免疫力。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 35 本講總結(jié) 第 一 講 5S概述 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，但 5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動(dòng)。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 42 推行目的 第 二 講 目的及作用 減 少直至消除故障，保障品 質(zhì) ? 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 47 推行目的 第 二 講 目的及作用 ① 為了培養(yǎng)員工的積極性和主動(dòng)性 ②創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的環(huán)境； ③培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神。以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠具有更大的發(fā)展空間。 ? 避免庫(kù)房、貨架或貨架以外 “ 天棚 ” 的過剩。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢和高效率。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 57 推行作用 第 二 講 目的及作用 缺勤為零 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 一目了然的工作場(chǎng)所，沒有浪費(fèi)，無(wú)勉強(qiáng)而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾； ? 工作已成為一種樂趣，員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 63 推行作用 第 二 講 目的及作用 ● 每一個(gè)員工都能做好自我管理。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 70 整理的作用 第 三 講 整理 因缺乏整理會(huì)造成的各種浪費(fèi) ●空間造成浪費(fèi)； ●零件或產(chǎn)品因?yàn)檫^期而不能使用，造成了資金浪費(fèi)； ●因場(chǎng)所狹窄，物品時(shí)常不斷地移動(dòng)，造成了工時(shí)浪費(fèi)； ●管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)，花時(shí)間去管那些沒有必要的東西，就會(huì)造成場(chǎng)地和人力資源的浪費(fèi)； ●庫(kù)存管理以及盤點(diǎn)，造成時(shí)間浪費(fèi)。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 75 必需品與非必需品的區(qū)分要領(lǐng) 第 三 講 整理 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 76 必需品 的處理方法就是放在工作臺(tái)上，或是隨身攜帶。如果是一支筆，它的使用頻率是每天、每周或者每個(gè)小時(shí)都在用，它就是必需品，要用恰當(dāng)?shù)姆椒▉肀９鼙匦杵?，以便于尋找和使用? 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 86 推行整理的注意事項(xiàng) 第 三 講 整理 ?無(wú)使用價(jià)值的物品 (1)不能使用的舊手套、破布、砂紙； (2)損壞了的鉆頭、絲錐、磨石； (3)已損壞而無(wú)法使用了的錘、套筒、螺絲刀等工具； (4)精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量器具； 。 ? 永遠(yuǎn)要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 99 整頓的含義 第 四 講 整頓 ? 提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零； ? 異常情況 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法； ? 不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的 (已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 )。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 105 推行要領(lǐng) 第 四 講 整頓 ?要領(lǐng)之三 ：規(guī)定擺放方法 ①產(chǎn)品按機(jī)能或按種類來區(qū)分放置； ②擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出最適合各自工作需要的想法； ③盡量立體放置，充分利用空間； ④便于拿取和先進(jìn)先出； 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 106 推行要領(lǐng) 第 四 講 整頓 ⑤ 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置； ⑥堆放高度應(yīng)有限制，一般不超過 ； ⑦容易損壞的物品要分隔或加防護(hù)墊保管，防止碰撞； ⑧做好防潮、防塵、防銹的三防措施。那么，這些都代表什么？白線，它是標(biāo)識(shí)著這里是作業(yè)區(qū)，紅線標(biāo)識(shí)著這里擺設(shè)不良品，紅線是不良區(qū)，或者叫做不良品。 ● 定制管理的兩種基本形式 ◆固定位置。包括： ①工作場(chǎng)所的定置要求； ②生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求； ③工具箱的定置要求； ④倉(cāng)庫(kù)的定置要求； ⑤檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求，都要有明確的規(guī)定來按照這些規(guī)定，進(jìn)一步具體地實(shí)施。 ”干凈、整潔的工作環(huán)境讓人感覺到多 么的身心愉快！ 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 126 含 義 第 五 講 清掃 ?通過整理、整頓，必須物品處于能立即取到的狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大的作用。 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 129 清掃的作用 第 五 講 清掃 2023/1/20 盡職盡責(zé) 盡心盡力 130 灰塵的影響： 清掃的作用 第 五 講 清掃 ● 人人參與，責(zé)任到人 ●與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ●調(diào)查污染源，予以