5s推行實戰(zhàn)教材(ppt56頁)-免費閱讀
【正文】 :44:4408:44:44January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時 44分 :44January 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 8時 44分 44秒 上午 8時 44分 08:44: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:44:4408:44:4408:441/22/2023 8:44:44 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。不要令助手一收到文件立即交給你，而要讓他們判別文件 ? 的類別與重要性。 ? (6)只容許最優(yōu)先辦理的文件擺在辦公桌的中央，優(yōu)先次序較后的文件，則應(yīng)擺在其他地 ? 方，因為職業(yè)經(jīng)理人每一次只能集中精力做一件事。 ? 了解這個反面的看法，將有助于糾正職業(yè)經(jīng)理人對文件堆積的縱容。因為文件的堆積將妨礙注意力的集中，導(dǎo)致情緒緊張， ? 以及增加翻查的時間。 ? 辦公桌的雜亂程度與辦公桌的大小無關(guān)，因為雜亂是人為的。 4. 準備清掃用具 : 整理出來的清 掃用具，放置在容易取得、容 易歸位的地方。 f. 貼附紅牌物品的處理與評價 : 被 貼上紅牌的理由需要徹底盤清 ， 并配合其狀態(tài)決定對策然后執(zhí)行 。 ? 實施教育訓(xùn)練。 四 . 清 潔 (SEIKETSO) 整理、整 頓、清掃是「動作」 ,而清潔是「結(jié)果」 清潔的狀態(tài) ,消極面是「清潔整潔」 。 推行方法 — ? 落實整理工作。 ? 根據(jù)上面的過濾 ， 訂出整理 「 需要 」 與「 不需要 」 的基準表 。 性格變則命運變 。 清掃的要決 ?分工合作 ?劃分責任區(qū)域 ?貫徹到每一個角落 ?無垃圾、無污跡 5S內(nèi)容 清掃 誓言1) 不弄臟 臟了馬上擦2) 不亂扔 隨手撿起推動手段1) 明確個人分擔的區(qū)域，一人領(lǐng)導(dǎo)共同負責；2) 全員一齊行動， 3 分鐘 5S ；3) 時間可短，定時搞 5S ；4) 工作前 1 分鐘 5S ，工作后 3 分鐘 5S ，周末 30 分 5S 。 — 使每位員工養(yǎng)成好習(xí)慣 ,并且 遵守規(guī)定。 2. 5S的族 譜 — 來源于 日本的活 動 。 — 將需要的東西加以定位 ,保持在 能立即取出的狀態(tài)。5) 產(chǎn)品、備品必須按“先進先出法”使用。 4. 5S的重要性 從經(jīng)營者、管理者到作業(yè)者建立起公司內(nèi)共同的管理語言 ? 經(jīng)營者 —永 續(xù)經(jīng)營 ? 管理者 —管理 扎根 ? 作業(yè)者 —品 質(zhì) 、交期、成本的 達成 推行 5S的目的 . . . ,保障品質(zhì) . . . ,使組織活力 ,確保交貨期 . 5S的作用 5S是最佳的推銷員 . 5S是品質(zhì)零缺陷的護航者 . 5S是節(jié)約能手 . 5S是交貨期的保證 . 5S是高效率的前提 . 5S是安全的軟件設(shè)備 . 5S是標準化的推動者 . 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 . 5. 企業(yè)推動 5S的理由 5 S 適 的 工作 環(huán) 境 公司形象 的 品 質(zhì)水準 工的 工作情 緒 職業(yè)場所 觀 的 廠房 的 使用壽命 的 生產(chǎn) 效率 5S的三大架構(gòu) 三大架構(gòu) 創(chuàng)造有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造干凈的工廠 創(chuàng)造目視管理的工廠 目 標 提高管理水準 提高工廠設(shè)備干凈度 提高錯誤防止力 第 二章 5S推行原理 心態(tài)變則意識變 。 ? 不需要物品的大掃除。 整理的 細部推行方法 5. 不需要物品 的處置： ? 實施再分類 。 ? 執(zhí)行例行清掃污跡。 五 . 修 身 (SHITSUKE) 修身是 5S的重心 ,也是「最 終結(jié)果」 ,更是企業(yè)經(jīng)營的「終極目的」。 c. 決定紅牌基準 : 要明 確訂定 「 要 」 與 「 不要 」 的基準 ， 別想說「 丟棄實在可惜 」 、 「 自己辛辛苦苦做的 」 、「 總覺得以后用得上 」 等等 。 其庫存品可以一眼就看出有多少的量，不是說 大概或是大約，而是要很清楚地說出有幾個。 2. 舉辦 5S攝影展 : 將 5S前 、 5S后的照片分別擺出來 ， 開始來展開一次 5S攝影展 。 ? 套用“帕金森定律＂ “工作將被擴展，以便填滿可供完成工作的時間，＂職業(yè)經(jīng)理人 ? 也可以導(dǎo)出“文件堆積定律＂ “文件的堆積將被擴展，以便填滿可供堆積文件的空間。 ? 無法堅持辦好整件事而見異思遷的職業(yè)經(jīng)理人，也很容易將各種文件堆積在辦公桌上。 ? (4)可能的話，在每天同一時間處理文件。這即是說，應(yīng)答復(fù)的當場答復(fù)，要研讀的當場研讀。 ? (12) 規(guī)定較冗長的書面報告應(yīng)附以封面，封面上寫明題目、編制日期、
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