(editmax結構化面試(文件)
【正文】 面試題型 ?主要的提問方式： 案例分析式提問 這種提問方式是給考生提供一個案例，要求考生對案例進行分析判斷，進而測定應試者的思考、分析和解決問題的能力等等。 ［評分參考標準］： 好：能從當前反腐敗工作的實際出發(fā)，全面、透徹分析民主監(jiān)督的實施，領導自主權的下放問題，最終找到問題沖突的實質；言語流暢、有條理，觀點具有說服力。對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？ ［出題思路］情境性問題。 差：不感到為難，堅決執(zhí)行上級交代的任務，并認為這是自己能力強、能干的必然結果。 ? 評分參考標準： 優(yōu)：感到為難，并能從有利于工作、有利于團結的角度去考慮問題，態(tài)度積極、委婉、穩(wěn)妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并進行適當溝通。 差：對問題的分析只停留在現象上，沒有找到問題的根本原因所在；語言清楚，但缺乏條理性，觀點也沒有說服力。可監(jiān)督機制一定程度上又與領導的自主權、決策效率相沖突。 這個問題你沒有給我們滿意的答復，你被錄用的可能性很小。 假如今晚只有你一個人在單位值班，夜里二點鐘，大樓突然起火，你怎辦 ?請馬上回答。 一、何謂好的試題 結構化面試的誤差來源： 考生因素： ① 考生外表給考官的“第一印象”，常引起考官的好感和偏見； 一、何謂好的試題 結構化面試的誤差來源： 考生因素： ② 面試前考生的背景材料和筆試成績等情況對考官評分的影響。由考務人員收集每位考官手中的“結構化面試評分表”交給記分員，記分員在監(jiān)督員的監(jiān)督下統(tǒng)計面試成績，并填入考生“結構化面試成績匯總表”。 三、面試的具體操作步驟 ? 每次面試 1人。 結構化面試的組織程序 ? 正式階段，注意事先項： ? 評價標準前后要一致，寬嚴適度，保證公平。 結構化面試的組織程序 二、面試的實施過程的三個階段 ? 開始階段： 輕松開始（寒暄幾句） 宣讀指導語 （并告知可以使用桌上的紙筆） ? 正式階段： 一問一答的形式 ? 結束階段： 結束要順暢、自然，考生可稍作補充。 結構化面試概述 結構化面試的特征 ? 目的 ? 綜合測評應試者的多種能力和素質，核查紙筆測驗的結果，確認是否符合擬聘職位的要求 ? 功能 ? 區(qū)分功能 ? 評定功能 ? 預測功能 結構化面試的組織程序 ? 一、考前準備 ? 在工作分析的基礎上確定測評要素 簡單的工作分析，需要對擬任職位的相關人員(包括任職者及其直接領導 )進行訪談，明確職位的主要工作職責、任職者的素質要求（能力、個性、專業(yè)知識及相關知識）。 非結構化面試 結構化面試 考官（人數） １人／多人 ５－９人 考
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