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【正文】 者的綜合分析能力。 中：感到為難，但又不好向領導提出來（怕辜負領導的信任），私下里與對你有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。 ? 題目：如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作。 第二步：根據(jù)測評要素選擇面試題型 ? 主要的提問方式： ６投射式提問 這種方式又可以分兩種：一是圖片描述式，二是句子完成式。 一、何謂好的試題 結構化面試的誤差來源： 考官方面： ① “光環(huán)效應”： 考官在針對某一測評要素評分時，容易受到考生在其他要素上的表現(xiàn)的影響和整體印象的影響 一、何謂好的試題 結構化面試的誤差來源： 考官方面： ②“對比效應” 考官連續(xù)對幾個差的考生評價后，會對下一位水平一般的考生做出較高評價，反之亦然 一、何謂好的試題 結構化面試的誤差來源： 考官方面： ③考官的判斷容易受個人價值觀的影響 ④考官的判斷容易受錄取率的影響 結構化面試的試題編制 二、結構化面試的題目編制步驟 ?第一步：根據(jù)職位要求確定面試測評要素 ? 第二步：根據(jù)測評要素選擇試題題型（要素與題型的匹配） ? 第三步：組題（合成題本） 結構化面試主要題型 ?背景性問題 ?意愿性問題 ?行為性問題 ?情境性問題 ?智能性問題 第二步：根據(jù)測評要素選擇面試題型 ?主要題型（３０頁） ?背景性問題：主要考察考生的基本情況，并收集下一步提問的話題 ? 請你用３分鐘的時間談談你過去的一些學習和生活經歷，以及為什么要報考這個崗位？ ? 請簡要地介紹一下你的主要經歷和家庭情況 ,并說說自己的主要優(yōu)缺 . 第二步：根據(jù)測評要素選擇面試題型 ? 主要題型 ?意愿性問題：主要考察考生求職動機與擬任職位的匹配性、應試者的價值取向和生活態(tài)度。首先由主考官宣讀面試指導語；然后由主考官或其他考官按事先的分工，依據(jù)面試題本請應考者按要求回答有關問題；各位考官獨立在評分表上按不同的要素給應考者打分。 二、面試的實施過程的三個階段 ? 正式階段，注意事先項： ? １、主考官提問應盡量使用普通話。結構化面試設計、操作與考官技巧 ——云南省錄用面試初級考官培訓 云南大學 沐 煒 結構化面試概述 結構化面試結構由來： ? 1915年斯柯特（ ）對銷售人員的選拔面試進行實證性研究，從而引發(fā)人們對面試問題的思考 ? 30多年前由 Hall ，目前已被全世界各種各樣的公司、公務員招考所使用 結構化面試概述 結構化面試：指命題、實施、結果評定等環(huán)節(jié)均按事先制定的標準化程序操作、對誤差進行有效控制的面試，因此也稱標準化面試． 非結構化面試 ：無固定的模式
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