戰(zhàn)略人力資源管理(第四章)(文件)
【正文】 n （ 一 ）人員需求分析n 主要包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求、職位說明書等內(nèi)容 。n 招聘渠道，可以選擇內(nèi)部招聘和外部招聘（獵頭公司、校園招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)）的方式，也可以兩者結(jié)合，視公司具體情況而言。n （ 六 ）費(fèi)用招聘預(yù)算n 包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等，預(yù)算出支明細(xì)盡可能標(biāo)清，以便于對賬。n （ 一 ）編制招聘計(jì)劃的基本思路n 首先，要明確企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略對人才數(shù)量和質(zhì)量的要求；n 其次，要結(jié)合企業(yè)的各類相關(guān)計(jì)劃如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等，對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和人力資源供求狀況有一個(gè)科學(xué)預(yù)測，形成基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃；n 再次，依據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃確定要招聘的人員數(shù)量和要求，同時(shí)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)和企業(yè)文化、員工素質(zhì)模型的要求，選取合適的招聘渠道并做好招聘經(jīng)費(fèi)的預(yù)算；n 最后，人力資源部根據(jù)以上的要求編制出企業(yè)招聘計(jì)劃。n 。n 四、 招聘團(tuán)隊(duì)的組建n 戰(zhàn)略招聘管理的重點(diǎn)是與企業(yè)戰(zhàn)略直接相關(guān)的核心人才，招聘團(tuán)隊(duì)組建的重點(diǎn)是用合適的人去招聘這些符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的核心人才。n （三）采取不同戰(zhàn)略的企業(yè)招聘渠道選擇n 在內(nèi)外渠道選擇上，采用不同戰(zhàn)略的企業(yè)，對招聘的渠道應(yīng)該作出不同的決策。薪酬低，彈性好，有較大的增長空間。n 人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有，吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。在此階段，人員晉升困難，人員規(guī)模相對穩(wěn)定。n 對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級(jí)以內(nèi)部競聘為主，無對外招聘。n 需求，抓緊儲(chǔ)備、培訓(xùn)、鍛煉、培養(yǎng)人才。n （ 一 ）戰(zhàn)略招聘結(jié)果的有效性評價(jià)n （ 二 ）戰(zhàn)略招聘成本的有效性評價(jià)n （ 三 ）基于新員工的質(zhì)量來評價(jià)招聘的有效性n （ 四 ）基于招聘渠道和方法來評價(jià)招聘的有效性n 二、 企業(yè)戰(zhàn)略招聘實(shí)施的保障n （ 一 ）要保障企業(yè)戰(zhàn)略招聘策略的順利實(shí)施，可設(shè)計(jì)類似企業(yè)戰(zhàn)略招聘領(lǐng)導(dǎo)小組作為保障機(jī)構(gòu)n （ 二 ）要強(qiáng)化企業(yè)的法律保障體系，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。THE END。n 其次，知情權(quán)的行使必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)，且在實(shí)際操作中，責(zé)任劃分的難度比較大。第四節(jié) 戰(zhàn)略招聘的評價(jià)與保障n 戰(zhàn)略招聘管理系統(tǒng)是包含從人員的招募到人員的甄選和評價(jià)的一系列工作過程。招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級(jí)、稀缺人才，因此主要以獵頭公司為主。企業(yè)招聘費(fèi)用充裕，高級(jí)人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。人員甄選主要依賴于用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行判斷，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測，用人開始有一定的計(jì)劃性，對招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。n n 企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并且越來越復(fù)雜；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。n （四）基于企業(yè)發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略人力資源的招聘渠道選擇n n n n n n 企業(yè)在初創(chuàng)期，實(shí)力較弱，各方面發(fā)展均不成熟，缺少相應(yīng)的基本制度與企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)為直線型，
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