員工薪資與管理福利(文件)
【正文】 員工手冊(cè)內(nèi)容完善變更 離職相關(guān)事宜 ? 聘用的解除與終止 ? 分為以下四種情況：離職、自離、辭退、解雇。 ? 不符合信鴻錄用的條件 ? 試用期考核不及格（即不勝任工作）； ? 嚴(yán)重違反本手冊(cè)規(guī)定或客戶方規(guī)章制度； ? 患病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作； ? 違反國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定； ? 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，其他可以解除勞動(dòng)合同的情形。若在規(guī)定的日期不簽，我們將 視為你主動(dòng)放棄與信鴻續(xù)簽勞動(dòng)合同 。 1:為了清晰雙方的權(quán)利和義務(wù)，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，信鴻與你簽訂符合現(xiàn)行國(guó)家法律規(guī)定的 《 勞動(dòng)合同 》 。 ? 退回所屬派遣公司 ? 當(dāng)派遣員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為或嚴(yán)重違反員工守則，用工單位可以立即將派遣員工退回其所屬派遣公司 ? 當(dāng)派遣員工出現(xiàn)以下情形之一時(shí)，用工單位可以立即將派遣員工退回其所屬派遣公司 ? 派遣員工受到書面警告之后再次發(fā)生相同或類似的違紀(jì)行為； ? 派遣員工受到兩次書面警告后再次發(fā)生任何一種應(yīng)當(dāng)給予口頭警告或書面警告的違紀(jì)行為 1: 導(dǎo)論 ……………歡迎詞 ,使用范圍 ,公司簡(jiǎn)介 ,公司愿景 2: 公司基本政策 …品質(zhì) ,風(fēng)險(xiǎn) ,環(huán)境，安全政策 3: 公司人事政策 …溝通渠道 ,錄用，合同 ,工作時(shí)間， 試用期 , 薪資福利 . 4: 動(dòng)態(tài)管理 ………聘用 ,轉(zhuǎn)正，合同終止 5: 工作制度和紀(jì)律 …行為規(guī)范 ,考勤 ,道德指引 . 6: 獎(jiǎng)罰制度 ………….違紀(jì) ,處分 員工手冊(cè)目錄 (根據(jù)員工手冊(cè)電子版學(xué)習(xí) ) 員工手冊(cè)內(nèi)容完善和變更 ?入職信息 : ? ? 在我們錄用你為信鴻人前，我們已如實(shí)告知你的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等關(guān)于該職位的信息。 ? 任何其他工作中的不適當(dāng)行為或者輕微違反用工單位勞動(dòng)紀(jì)律、用工單位規(guī)章制度、內(nèi)務(wù)整理、工作規(guī)程或安全管理方面的行為。 22. 被勞動(dòng)教養(yǎng)或被追究刑事責(zé)任。 21. 服從工作分配、安排、調(diào)動(dòng)、保證正常工作秩序。 17. 按規(guī)定程序和方法做好工作交接，與同事合作。 14. 未經(jīng)批準(zhǔn)愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及公共設(shè)施，嚴(yán)禁涂寫亂畫，未經(jīng)許可任何人不得擅自挪動(dòng)或更換生產(chǎn)線設(shè)備及物料 (包括座椅 )。 11. 未經(jīng)許可嚴(yán)禁取走生產(chǎn)物料、工具及帶有用工單位生產(chǎn)信息的紙張、軟盤、光盤等。 8. 保持工作現(xiàn)場(chǎng)安靜有序，不得在生產(chǎn)區(qū)吃零食（包括嚼口香糖）、大聲喧嘩、追逐打鬧、唱歌、吹口哨等，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放私人物品。 6. 出入生產(chǎn)區(qū)須按要求穿戴防靜電服、鞋、腕環(huán)及手套、帽子。 2. 事假至少提前 3天提出申請(qǐng)，病假要出具指定醫(yī)院證明，任何有準(zhǔn)備的醫(yī)療檢查或診治通常需要得到經(jīng)理的事先批準(zhǔn)，出現(xiàn)當(dāng)天提出的病假，員工應(yīng)盡可能的在缺勤當(dāng)天的上班的第一時(shí)間給直接上級(jí)主管打電話，如果無法做到的話，安排其他人代替自己打電話。在合同中已作約定，員工工資以其工資單，薪資確認(rèn)表等資料為準(zhǔn)。在產(chǎn)后第一年里，女性員工每天可以增加一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間用于哺育嬰兒。 ? 提前計(jì)劃年假（鼓勵(lì)員工提前與客戶專員 ,文員 ,拉長(zhǎng)，主管討論計(jì)劃休假時(shí)間。 紅利目標(biāo)： 根據(jù)公司每年盈利狀況，平均約為員工在該評(píng)估期間基本工資 % 發(fā)放條件 : ? 服務(wù)滿整個(gè)評(píng)估季度， ? 在獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)日仍在職， ? 整個(gè)評(píng)估季度內(nèi)請(qǐng)無薪假不超過 10個(gè)工作日 ? 評(píng)議分?jǐn)?shù)不得低于 70 季度績(jī)效獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： ? 獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶方及信鴻的季度評(píng)估評(píng)估分?jǐn)?shù)，及該評(píng)估季度公司盈利狀況進(jìn)行分配。 ? 紅利目標(biāo)： 1個(gè)月基本薪資 ? 支付時(shí)間：三月份 (隨同工資一起發(fā)放） ? 為享有該紅利分配，員工必須滿足如下條件： ? 在當(dāng)年的 12月 1日以前已經(jīng)入職， ? 在獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)日仍在職， ? 滿足如上條件，但服務(wù)未滿一年之員工，根據(jù)其實(shí)際服務(wù)天數(shù)按比例支付獎(jiǎng)金 ? 全年請(qǐng)無薪假總數(shù)超過 15天，年度績(jī)效獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)金總額的50%發(fā)放。 ? 此部分總分最低為 0，最高可超過 30分，以實(shí)際分?jǐn)?shù)加入總評(píng)分中 (詳情請(qǐng)參考派遣員工季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定 ) 評(píng)估類別 內(nèi)容 得分 主動(dòng)積極，樂于助人 公司愛心大使成員或其他員工自主管理項(xiàng)目組成員 +3 積極參與公司組織培訓(xùn)（每課程 /項(xiàng)目） +2 作為組織者參與公司舉辦地活動(dòng) +2 通報(bào)表揚(yáng)（每次） +10 考勤管理 事假每次 1 病假每 11小時(shí) 1 員工紀(jì)律 /行為管理 /宿舍管理 輕微違反宿舍規(guī)定或者其他行為 3 較重違反宿舍規(guī)定 ,口頭警告或其他行為 5 嚴(yán)重違反宿舍規(guī)定 ,書面警告或其他行為 10 季度績(jī)效獎(jiǎng) 支付日期 : ? 第一季度 :支付期 ? 1月 1日 –3月 31日 ? 付薪日 5月 25日 ? 第二季度 :支付期 ? 4月 1日 –6月 30日 ? 付薪日 8月 25日 ? 第三季度 :支付期 ? 7月 1日 –9月 30日 ? 付薪日 11月 2
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