【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力TOTALBUSINESSMASTERY主講:楊光才第三部分成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱一、匠心亍產(chǎn)品和服務(wù)二、最好的市場策略三、實現(xiàn)漂亮的商業(yè)數(shù)字四、打造優(yōu)秀的銷售流程五、創(chuàng)造完美客戶體驗服務(wù)六、吸引和保留優(yōu)秀人才七、成為最優(yōu)秀的商業(yè)管理者八、目標設(shè)定
2025-01-18 13:28
【摘要】養(yǎng)老保險養(yǎng)老保險養(yǎng)老保險(制度)的含義養(yǎng)老保險(制度)的含義§養(yǎng)老保險養(yǎng)老保險是指勞動者在達到國家規(guī)定的解除是指勞動者在達到國家規(guī)定的解除勞動義務(wù)的勞動年齡界限,或因年老喪失勞勞動義務(wù)的勞動年齡界限,或因年老喪失勞動能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟收入、動能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟收入、物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會保險制度。物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會保險制度。
2025-01-01 02:41
【摘要】-1-2如何從理財切入保險-3用隱性的例子去轉(zhuǎn)變客戶的觀念?一般人都會用投資來與保險比較:?------我隨便把錢放在哪里都比放在保險公司強!?關(guān)鍵是:觀念沒轉(zhuǎn)化?處理方法:不要直接處理客戶的問題,而是逐?步轉(zhuǎn)變客戶的觀念-4
2025-05-07 08:21
【摘要】目標管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請關(guān)機或保持震動室內(nèi)請勿吸煙敬請愛護環(huán)境講師簡介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬事達集團
2025-02-26 10:41
【摘要】?得利斯集團創(chuàng)立于1986年,現(xiàn)有員工6000余人,總資產(chǎn)60億元。2023年實現(xiàn)銷售收入102億元,利稅。第一節(jié)集團簡介公司先后獲得各類榮譽800余項?2023年,獲得首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)稱號?2023年7月被評為中國肉類十強企業(yè)?2023年連續(xù)被評為中國食品行業(yè)百強企業(yè)
2025-01-05 18:05
【摘要】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財”的選育用留團隊建設(shè)與管理:如何打造高績效團隊貢獻至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-20 08:48
【摘要】第二章服飾禮儀主要內(nèi)容?服飾的文化內(nèi)涵?服飾選擇的依據(jù)?服飾搭配的原則與技巧?男性西服語言?衣柜必備服飾?服飾搭配訓(xùn)練一、服飾的文化內(nèi)涵解讀服飾——服飾是一種符號:?民族文化的象征?政治地位的象征?個性與品味的象征
2025-02-23 22:44
【摘要】時間管理海爾集團新員工培訓(xùn)公開課之——課程內(nèi)容一、時間管理概述二、為何忙亂三、時間那里去了–對時間的分析四、時間管理原則五、時間管理的改進方法引言我一直都在抱怨時間。忙的時候覺得時間太少,閑的時候又覺得時間太多。QueenCharlott
2025-01-15 22:14
【摘要】商務(wù)禮儀人力資源部商務(wù)禮儀的含義?商務(wù)活動中體現(xiàn)尊重的行為準則尊重為本-商務(wù)禮儀的基本理念?1、前提:了解交往對象,最低要求了解其不喜歡什么?【例】不在女性面前夸獎其他女性?2、第一層面-出發(fā)點:自尊,通過言談舉止服飾、待人接物等方面體現(xiàn)。?【例】?3、第二層面-尊重他人?【例】尊重為本-商務(wù)禮儀的基本理念?1、前提
2025-03-01 11:41
【摘要】?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應(yīng)該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?這個課程帶給大家最
2025-01-09 17:23
【摘要】模塊三正確地做事考核的流程與方法模塊一公司各部門在績效考核中的角色定位模塊二做正確的事目標管理與績效考核戰(zhàn)略模塊四績效考核實務(wù)練習(xí)模塊五績效考核的后續(xù)工作目標管理與績效考核-回報率最高的投資張曉彤找講師,就上中華講師網(wǎng)
2025-02-20 13:00
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-09 18:39
【摘要】LeanProductionBasicTraining精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目錄1概述范圍2培訓(xùn)目標3改善前的準備4改善的步驟5改善報表的填寫6改善的實例7QA改善KAIZENPage2一、概述范圍?概述概述?現(xiàn)場改善的目的是為了建立一個每天改善的公司文化.??通過以下進行
2025-01-20 16:37
【摘要】醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)加強醫(yī)患溝通減少醫(yī)療糾紛?醫(yī)生和患者本應(yīng)是親密合作、共同應(yīng)對疾病的和諧關(guān)系。?現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系如同水火,難以相容。
2025-01-01 14:10
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之一:品質(zhì)管理LeanProductionCONSULTING一、品質(zhì)管理概論二、豐田的品質(zhì)管理三、班組品質(zhì)管理四、案例分析Le
2025-01-18 14:56