【正文】 要求作業(yè)人員必須人人遵守。 ③項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，負(fù)責(zé)提交符合國(guó)家、行業(yè)、地方主管部門規(guī)定的要求及合同要求的施工資料和圖表。 ⑦項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、檢查以及評(píng)定結(jié)果應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握過程和產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，尋求采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)。 ②局重點(diǎn)、標(biāo)志性品牌工 程以及局指定的工程項(xiàng)目，在新建工程開工后 45 天內(nèi)或年初復(fù)工后 30 日內(nèi)，上報(bào)《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師等人員應(yīng)按“施工日志管理規(guī)定”要求的內(nèi)容逐日詳細(xì)填寫，記錄施工中發(fā)生的各種情況，包括天氣、出工人數(shù)、設(shè)備數(shù)量和使用情況、使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量情況、進(jìn)度、質(zhì)量情況、安全情況、試驗(yàn)檢測(cè)情況、施工與設(shè)計(jì)不符情況、有無特殊干擾施工情況、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指令等等，不得事后補(bǔ)填。 ③對(duì)經(jīng)過考核評(píng)定不滿足崗位能力要求的人員應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位能力與意識(shí)要求。 ⑼ 質(zhì)量記錄管理 ①質(zhì)量記錄主要包括三方面的內(nèi)容：一是證明使用的原材料、構(gòu)配件、工程質(zhì)量、施工過程滿足要求的記錄。如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府等關(guān)于質(zhì)量方面的文、函，及采購(gòu)物資出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告等。項(xiàng)目部使用的由業(yè)主提供的記錄表格及其產(chǎn)生的記錄的編碼，從其規(guī)定。各部門均須確定各類記錄的收集、管理人員，確保記錄齊全、完整。傳真等熱敏紙作為記錄時(shí)，應(yīng)將其復(fù)印保存。 ⑽ 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ①項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等單位意見，根據(jù)業(yè)主下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃以及局和公司的要求，并細(xì)化項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)施情況，結(jié)合新的要求，應(yīng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。 ㈤質(zhì)量管理控制措施 通過對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理的勘察分析，明確了質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量管理思路，建立了項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量保障體系和質(zhì)量責(zé)任制，包括以下 12 個(gè)方面。 ②按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的要求認(rèn)真組織生產(chǎn)，按照《現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)》要求認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工工序的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和業(yè)主的要求。 ⑤項(xiàng)目試驗(yàn)室要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，做好試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，保證各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)頻次滿足施工技術(shù)規(guī)范要求，必要時(shí)要加密檢測(cè)，試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要經(jīng)監(jiān)理簽名認(rèn)可。隱蔽工程要指定專人檢查驗(yàn)收，并做出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片收集。 ⑵ 原材料及半成品、成品質(zhì)量控制 （一）原材 料質(zhì)量控制 a、石料 從源頭把好質(zhì)量關(guān)，石料廠均派專人駐石負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作，從宕口開采、母石選取、材料加工、整形、水洗及裝車運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控，從源頭上杜絕不合格材料出廠；同時(shí)，工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)定頻率和檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢測(cè)，合格后方允許卸料，防止不合格材料用于工程。 b、鋼筋加工 加強(qiáng)鋼筋材料現(xiàn)場(chǎng)加工的控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求加工構(gòu)件，現(xiàn)場(chǎng)組裝嚴(yán)格結(jié)構(gòu)尺寸及鋼筋設(shè)計(jì)數(shù)量。 ④預(yù)判過程實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)哪些異常情況、有哪些質(zhì)量通病 ,規(guī)避在過去及其他項(xiàng)目施工中已多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并針對(duì)這些潛在問題的原因制定預(yù)防措施。 ⑦在作業(yè)過程中，操作層必須嚴(yán)格執(zhí)行確定的作業(yè)程序、方法。 ②對(duì)于特殊過程，項(xiàng)目部必須做好過程控制的策劃，進(jìn)行過程能力確認(rèn)，對(duì)過程參數(shù)實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最終的工程質(zhì)量。 確認(rèn)的內(nèi)容：對(duì)施工步驟、方法、過程參數(shù)監(jiān)視和測(cè)量要求等進(jìn)行評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施。監(jiān)測(cè)裝置鑒定包括檢查認(rèn)可裝置的規(guī)格型號(hào)是否滿足監(jiān)測(cè)要求、是否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格、是否在檢 定合格有效期內(nèi)、有無偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的情況發(fā)生。 過程實(shí)施所需填寫、保存的記錄有明確要求。操作人員根據(jù)確定的需監(jiān)控的過程參數(shù)及其監(jiān)控要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和測(cè)量，按規(guī)定格式進(jìn)行記錄。 施工所用的主要原材料改換時(shí)； 主要施工設(shè)備大修后； 工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)文件更改時(shí)； 產(chǎn)品特性更改時(shí)； 施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其原因已被消除時(shí)； 停工時(shí)間過長(zhǎng)再開始施工前。 26 ②標(biāo)識(shí)與防護(hù)措施由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，做好技術(shù)交底工作。 ⑤對(duì)施工半成品特別是大型預(yù)制構(gòu)件的搬運(yùn)、貯存應(yīng)制定專項(xiàng)作 業(yè)指導(dǎo)文件，按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存和看管。 ⑦工程交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人力，專人負(fù)責(zé)做好工程整修、清理等工程成品保護(hù)和管理。對(duì)新購(gòu)進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置項(xiàng)目經(jīng)理部必須驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄，經(jīng)檢定合格后方可投入使用。凡列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具目錄 》并直接用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)四個(gè)方面的工作計(jì)量器具必須實(shí)行強(qiáng)制檢定。 ⑥測(cè)量裝置經(jīng)檢定后立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以免誤用。 ⑦ 貯存期間的監(jiān)視和測(cè)量裝置，貯存環(huán)境要適宜，設(shè)備主管部門定期進(jìn)行檢查、維護(hù)。報(bào)廢了的監(jiān)視和測(cè)量裝置必須統(tǒng)一保管并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不得流轉(zhuǎn)使用。 ⑶監(jiān)視和測(cè)量裝置的出廠合格證、說明書、檢定證書、歷次檢定記錄等技術(shù)資料，使用單位應(yīng)建檔妥善保管，當(dāng)顧客或或其代表要求時(shí)，按合同要求提供這些資料，以證實(shí)監(jiān)視和測(cè)量裝置功能的適宜性。 ②隱蔽工程施工前必須依照合同要求在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員會(huì)同監(jiān)理共同進(jìn)行（顧客有要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)參加），檢驗(yàn)結(jié)果在《工程中期驗(yàn)收檢查證書》或工程檢驗(yàn)單中予以記錄，參檢人共同簽字確認(rèn)。 ?不合格品控制 主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求對(duì)不合格品進(jìn)行判定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要，制定“項(xiàng)目不合格品控制計(jì)劃”，計(jì)劃中要對(duì)可能形成的不合格品進(jìn)行分類，同時(shí)要明確必要的處置方式，處置計(jì)劃和措施必須明確責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)記錄。 ②輕微不合格品由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，并在施工日誌中對(duì)不合格信息進(jìn)行簡(jiǎn)單記錄。 ⑤項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《整改通知單》和《不合格品處理報(bào)告單》反饋的信息，盡快組織實(shí)施，由專人進(jìn)行實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。 ②調(diào)查、分析不合格產(chǎn)生原因，針對(duì)原因制訂糾正措施，消除不合格產(chǎn)生原因。 ④糾正措施需求提出部門對(duì)措施實(shí)施結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)。原因較復(fù)雜且不明顯時(shí)，可通過因果分析圖等尋找不合格主要原因。 ?質(zhì)量事故應(yīng)急處理 ①質(zhì)量事故等級(jí)劃分和事故報(bào)告執(zhí)行規(guī)定。 ③重大質(zhì)量事故分別由交通部、建設(shè)單位、交通部有關(guān)司局組織調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由局組織調(diào)查處理，并接受上級(jí)派員參加事故調(diào)查全過程。 31 ⑾ 質(zhì)量隱患及預(yù) 防措施 根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能存在的質(zhì)量隱患及預(yù)防控制措施，形成質(zhì)量隱患及預(yù)防措施計(jì)劃， ㈥施工技術(shù)方案及創(chuàng)新 ⑴ 施工技術(shù)方案評(píng)審 西寧南繞城 項(xiàng)目技術(shù)難度較大，且業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求非常。對(duì)事故責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。同時(shí)必須立即通過電話、電報(bào)或傳真等形式報(bào)告上級(jí)主管部門，并在 2 天內(nèi)提出書面報(bào)告。 ⑧預(yù)防措施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，保存措施實(shí)施記錄。 ⑤項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)下列各種情況采取預(yù)防措施： 易出質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程； 過去的，或在其他項(xiàng)目已重復(fù)出現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程； 項(xiàng)目中的質(zhì)量管理難點(diǎn)； 30 項(xiàng)目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項(xiàng) 目中應(yīng)采取的預(yù)防措施； 獲取的外單位重大事故信息后在本單位采取的預(yù)防措施； 關(guān)鍵工序、特殊工序、新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備施工； 管理評(píng)審后，質(zhì)量工作會(huì)議后及局和公司對(duì)項(xiàng)目檢查后要求采取預(yù)防措施的問題； 項(xiàng)目部年度工作總結(jié)、評(píng)價(jià)中提出的須采取預(yù)防措施的問題； 利用控制圖、方差分析等發(fā)現(xiàn)過程能力或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常或不合格趨勢(shì)。 ③糾正措施須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，必須提出時(shí)限要求并落實(shí)到人。 ⑥對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或上級(jí)質(zhì)檢部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格 品或認(rèn)為不符合法律法規(guī)及合同要求的，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員處理，驗(yàn)證后再申報(bào)相應(yīng)部門進(jìn)行簽認(rèn)。嚴(yán)重不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)處理及驗(yàn)證檢查，并填寫不合格品處理單； ③不合格品處置方式： 返工、補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作讓步接收 ； 材料、半成品的降級(jí)使用或改它用； 報(bào)廢處理； 29 ④若業(yè)主、監(jiān)理同意讓步接收或同意修補(bǔ)接收，項(xiàng)目應(yīng)記錄不合格和補(bǔ)修及讓步接收情況，并作好工程記錄。 一般不合格：未滿足要求，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，經(jīng)濟(jì)損失較小的不合格。檢查前應(yīng)充分做好策劃工作，明確檢查重點(diǎn)、內(nèi) 容、方法、安排及檢查表等，檢查結(jié)束后及時(shí)將檢查結(jié)果予以通報(bào)，并對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)計(jì)劃和措施。計(jì)劃和措施必須明確責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)記錄。 ⑵操作層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目經(jīng)理部提交監(jiān)視和測(cè)量裝置清單，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)，與所報(bào)資料不符的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)更換，并經(jīng)校驗(yàn)后方可投入使用。 ⑨監(jiān)視和測(cè)量裝置未到校準(zhǔn)周期而使用中發(fā)現(xiàn)有不正常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)重新檢定，同時(shí)對(duì)其以往檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，確定需重新檢測(cè)的產(chǎn)品范圍，并對(duì)該設(shè)備 不符合要求的原因進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的糾正措施。標(biāo)識(shí)還需注明檢定日期、有效期限、檢定機(jī)構(gòu)、設(shè)備管理編號(hào)。 ④非強(qiáng)制檢定的測(cè)量裝置由使用單位根據(jù)使用頻率、工作狀態(tài)、環(huán)境條件規(guī)定 27 其校準(zhǔn)周期，選擇當(dāng)?shù)赜匈Y格的檢定或校準(zhǔn)單位進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。臺(tái)帳包括設(shè)備名稱、編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、性能指標(biāo)、校準(zhǔn)周期、使用要求、校準(zhǔn)狀態(tài)和分布地點(diǎn)等，并根據(jù)設(shè)備增減變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做到帳、物、卡相符。 ⑨外協(xié)單位應(yīng)按上述要求執(zhí)行；在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定哪些產(chǎn)品有可追溯性要求，標(biāo)識(shí)的方法、內(nèi)容、記錄格式等。防護(hù)中對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要注意保護(hù)，對(duì)丟失、破損、剝落的標(biāo)識(shí)及時(shí)補(bǔ)好。在預(yù)制構(gòu)件上標(biāo)記澆注時(shí)間、編號(hào)、使用部位、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等；分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)示牌，標(biāo)明該分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等；隱蔽工程可采用拍照標(biāo)識(shí)。施工半成品、成品的標(biāo)識(shí)按照企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑧發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)偏離或達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾正，分析問題產(chǎn)生原因，針對(duì)原因采取糾正措施。 ⑤項(xiàng)目部在施工前必須組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)文件發(fā)放至操作層，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施， 使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、安全質(zhì)量要求等內(nèi)容。必要時(shí)，根據(jù)工藝評(píng)審結(jié)果、試件或試驗(yàn)段質(zhì)量評(píng)定結(jié)果等，編制針對(duì)此過程具有指導(dǎo)性和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)文件，并經(jīng)審批。對(duì)用于本過程的施工設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否滿足施工需要。 ④施工前項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)。 ⑧發(fā)現(xiàn)過程偏離或達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行糾正，并分析問題產(chǎn)生原因，針對(duì)原因采取措施。作業(yè)指導(dǎo)文件 的內(nèi)容包括：關(guān)鍵過程的質(zhì)量目標(biāo)、控制依據(jù)、資源配置、部門或人員職責(zé)與權(quán)限、作業(yè)步驟和方法、質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)量的項(xiàng)目、方法、頻次及合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、需保留的記錄等。 ② 根據(jù)內(nèi)外部的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的總目標(biāo)，針對(duì)該過程設(shè)立控制目標(biāo)；為確保過程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確在過程實(shí)施中負(fù)責(zé)管理、監(jiān)控、操作等人員的職責(zé)，及對(duì)人員能力、設(shè)備、材料等資源的要求。 C、鋼材 對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材按照規(guī)定頻率要求，逐批次進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師、檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋廠家，以便其在 生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。 ⑧施工中主要工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。對(duì)配合比要進(jìn)行分析，驗(yàn)證是否有優(yōu)化空間，并根據(jù)情況進(jìn)行優(yōu)化。 ④施工測(cè)量放樣要對(duì)中線和標(biāo)高進(jìn)行 嚴(yán)格控制，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度中規(guī)定的“復(fù)測(cè)制”，確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，測(cè)量放樣記錄要集中保存。措施必須明確責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)記錄。 ②制定獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)作業(yè)隊(duì)或工班組執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量制度情 22 況，所負(fù)責(zé)施工的工程實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行檢查考核，定期予以評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ③“項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施及申報(bào)資料收集、保障措施、檢查與考核。 ⑥項(xiàng)目施工記錄及竣工資料管理須符合國(guó)家、地方政府規(guī)定及合同要求。 ⑤各類質(zhì)量記錄須分類存放，分類編制目錄單，便于檢索。 ④質(zhì)監(jiān)部門、工程技術(shù)部門、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等部門完成工作后立即按規(guī)定格式和內(nèi)容，如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、清楚地填寫各類質(zhì)量記錄。每半年根據(jù)記錄增減情況，調(diào)整、更新控制清單。如人員培訓(xùn)記錄，質(zhì)量檢查記錄、不合格品處置記錄、內(nèi)審報(bào)告、糾正和預(yù)防措施記錄等。關(guān)鍵崗位清單如下： ⑤培訓(xùn)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部通過理論考試，技能鑒定、操作考核，績(jī)效考評(píng)和觀察、評(píng)估等，評(píng)價(jià)培訓(xùn)和相關(guān)措施的有效性，以及崗位工作人員所具備的能力和意識(shí)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)是否達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo)要求。 ⑻ 質(zhì)量培訓(xùn)教育 項(xiàng)目人力資源管理部門必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及人員配置情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)以下人員實(shí)施培訓(xùn)： ①新進(jìn)員工必須實(shí)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行必要的崗位規(guī)范、技能培訓(xùn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的教育和培訓(xùn)?？偨Y(jié)應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目半年、全年質(zhì)量管理和工程