(最新)太倉市第一人民醫(yī)院績效管理制度(文件)
【正文】 就考核問題提出書面申訴時需要按規(guī)定填寫《 科室 績效考核申訴表》，提 交績效考核辦公室，績效考核辦公室負(fù)責(zé)將申訴統(tǒng)一記錄備案。 第二十 三 條 附件 附件 1：臨床科室績效考核指標(biāo)庫 附件 2：醫(yī)技科室績效考核指標(biāo)庫 附件 3：護(hù)理單元績效考核指標(biāo)庫 附件 4：職能科室績效考核指標(biāo) 庫 適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變 ，扎實(shí)開展團(tuán)的工作 ——— 共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的 述職報告 9 2020 年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。 一、以德為先，進(jìn)一步提升個人思想素質(zhì) 過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。 三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平 擔(dān)任團(tuán)委書記以來 ，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工 作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)問題。 以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強(qiáng)化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn) 代化、文明 12 創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動，把黨政思路實(shí)踐好。 五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象 作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責(zé)任重大。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾 信 賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可 以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。 鐵東區(qū)的發(fā)展 已經(jīng)取得了令人矚目的成就 ， 而今又開始了新的 征途。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神， 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。越是這種時候，就越 需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。按照“ 1＋ 4＋ N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。三是有創(chuàng)新地開展工作。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。三是政治思
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