能源機(jī)械集團(tuán)宇潔環(huán)保公司崗位準(zhǔn)入實施規(guī)定(文件)
【正文】 取初、中、高會計師資格，三 者 必須具備 相關(guān) 專業(yè)初級以上技術(shù)職稱 。 （ 3） 4 至 6 月份，由鄭波、王永蘭帶領(lǐng)經(jīng)營管理人員 學(xué)習(xí)公司法、合同法，規(guī)范宇潔、乾元日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作 ； 財務(wù)軟件新程序 以及 《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》 。 （五）公司銷售管理 隨著集團(tuán)公司實施的各分、子公司市場化管理，在內(nèi)部市場疲軟的情況下，外部競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗并存。 （ 3） 7 至 9 月份， 學(xué)習(xí)銷售過程中涉及相關(guān)財務(wù)、經(jīng)營制度、公司出差管理辦法 。同時結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，為企業(yè)產(chǎn)品占有領(lǐng)先的市場份額做積極貢獻(xiàn)。 （ 2）零部件入庫把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品與實際不符，倉庫人員需及時反映給部門領(lǐng)導(dǎo)。 3）具體 實施： 加強(qiáng)叉車駕駛員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)及維修。對不合者，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)直至考試合格。 2）達(dá)標(biāo)時間 20xx 年公司司爐工合格達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 2）達(dá)標(biāo)時間 20xx 年公司起重機(jī) 駕駛員合格達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 。 公司員工 積極參加集團(tuán)公司、各集團(tuán)公司之間的技術(shù)比武，對于為宇潔公司或集團(tuán)公司贏得榮譽的人員，單位按照公司相關(guān)規(guī)章制度給予資金獎勵。 9 月份，由王勝、朱玉花 對鍋爐運行原理、操作規(guī)范、鍋爐保養(yǎng)、實踐操作及故障排除進(jìn)行 教授，并給予試卷考核 。 公司要求 徐仰連每月根據(jù)生產(chǎn)部件向其他員工教授電焊業(yè)務(wù)，對于 業(yè)務(wù)不精的人員 必須向徐師傅拜 師學(xué)藝，虛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實踐。 2）達(dá)標(biāo)時間 20xx 年公司電焊工取得中級以上達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 （二）公司叉車駕駛員管理 1）職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)考試后，合格者 持有國家頒發(fā)的 叉車駕駛證的。 2）達(dá)標(biāo)時間 20xx 年保管員達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo) 準(zhǔn)。 銷售部是企業(yè)的先鋒部隊，是貼近市場的偵察兵，是企業(yè)發(fā)展的核武器。為積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，銷售 部門夏文波制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃并給予講解，提升員工市場開拓的能力，計劃如下： （ 1） 1 至 3 月份， 學(xué)習(xí)公司關(guān)于銷售工作的文件，尤其是對應(yīng)收賬款等指標(biāo)的考核辦法，了解公司產(chǎn)品、技術(shù)特點及大體工藝；合同的起草及談判 。 （ 5） 10 至 12 月份，由鄭波、王永蘭帶領(lǐng)經(jīng)營管 理人員 學(xué)習(xí)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)教材 ； 學(xué)習(xí)山東能源集團(tuán)會計核算辦法 和《專業(yè)知識與實務(wù)》。 3) 具體實施： （ 1）
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