能源機(jī)械集團(tuán)宇潔環(huán)保公司崗位準(zhǔn)入實(shí)施規(guī)定(完整版)
【正文】 實(shí)施細(xì)則 （一）公司黨務(wù)工作 公司黨務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要公司黨組織不斷探索 、總結(jié)和完善 ，既要立足當(dāng)前，抓住成效 ，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，形成長(zhǎng)效 。 現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，特別制定《 山東能源機(jī)械集團(tuán)宇潔環(huán)保工程有限公司崗位準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則》 如下： 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：王汝寶、孫永和 副組長(zhǎng)：孫英莉、劉彬、張剛、張凱、李祥勇、王勝 班組成員：鄭波、夏文波、王永蘭、姜靜、朱玉花 考核中心：宇潔公司綜合辦公室 一、 指導(dǎo)思想 按照集團(tuán)公司部署和要求，以黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)緊緊圍繞“科技興企、人才強(qiáng)企” 的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、 深化改革 、 開(kāi)拓進(jìn)取、 著力解決技術(shù)難題。 （ 4） 9 月，研究結(jié)題階段， 做好課題及優(yōu)秀思想政治工作論文的上報(bào)。 每月培訓(xùn)完后 由 相關(guān) 人員編制試題進(jìn)行統(tǒng)一考核 。 3) 具體實(shí)施： （ 1) 3 月份，由朱玉花、姜靜 對(duì)清潔生產(chǎn)、節(jié)能損耗、減排做全面闡述，積極響應(yīng)黨中央提倡 的節(jié)能減排，為美麗中國(guó)、生態(tài)山東做積極貢獻(xiàn)。 （四）公司經(jīng)營(yíng)管理 為不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)和 管理能力，促進(jìn)企業(yè)依法決策、依法治理、依法經(jīng)營(yíng)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益，給予經(jīng)營(yíng)管理人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)時(shí)間具體要求如下： 1）職業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 工程結(jié)算人員需進(jìn)行初、中、高級(jí)工程師或 建造師 職稱(chēng)晉升 ；經(jīng)營(yíng)管理人員需進(jìn)修初、中、高級(jí)工程師或經(jīng)濟(jì)師；財(cái)務(wù)管理人員需考取初、中、高會(huì)計(jì)師資格，三 者 必須具備 相關(guān) 專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng) 。 （五）公司銷(xiāo)售管理 隨著集團(tuán)公司實(shí)施的各分、子公司市場(chǎng)化管理，在內(nèi)部市場(chǎng)疲軟的情況下，外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，為企業(yè)產(chǎn)品占有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額做積極貢獻(xiàn)。 3）具體 實(shí)施： 加強(qiáng)叉車(chē)駕駛員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)及維修。 2）達(dá)標(biāo)時(shí)間 20xx 年公司司爐工合格達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 。 9 月份，由王勝、朱玉花 對(duì)鍋爐運(yùn)行原理、操作規(guī)范、鍋爐保養(yǎng)、實(shí)踐操作及故障排除進(jìn)行 教授，并給予試卷考核 。 2）達(dá)標(biāo)時(shí)間 20xx 年公司電焊工取得中級(jí)以上達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 2）達(dá)標(biāo)時(shí)間 20xx 年保管員達(dá)到 100%準(zhǔn)入標(biāo) 準(zhǔn)。為積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，銷(xiāo)售 部門(mén)夏文波制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃并給予講解，提升員工市場(chǎng)開(kāi)拓的能力，計(jì)劃如下： （ 1） 1
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