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正文內(nèi)容

某新能源集團(tuán)公司員工手冊(cè)(完整版)

2025-08-02 10:13上一頁面

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【正文】 人公休日,應(yīng)以公務(wù)為重,繼續(xù)執(zhí)行出差任務(wù)。超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)60%。、地鐵等的費(fèi)用,據(jù)個(gè)人申報(bào),按實(shí)際費(fèi)用支付。應(yīng)盡量減少出差所用時(shí)間。 第一條 本制度旨在確定公司管理人員和員工因公司業(yè)務(wù)出差的手續(xù)及差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)。四、本規(guī)定未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。加班審批制度一、加班的申報(bào)只有在面臨突發(fā)事件或上級(jí)臨時(shí)交辦的工作時(shí),才可以申報(bào)加班;其它因崗位職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)工作未完成而需處長(zhǎng)工作時(shí)間的不能申報(bào)加班。二、適用的范圍公司所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工三、考核的依據(jù)以員工在被考核期間的工作成績(jī)與表現(xiàn)為依據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合判斷,綜合判斷的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤,具體情況如下:1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ):。需與公司簽定3年勞動(dòng)合同。同一崗位(副經(jīng)理以上人員除外),因工作需要可設(shè)置主管一名,其工資一般按該類崗位工資的第二層級(jí)核定,特需專才不受此限。 一人兼二職或幾職者,工資以較高級(jí)別發(fā)放。不同的崗位對(duì)應(yīng)不同的年薪標(biāo)準(zhǔn),不同的崗位具有不同的上崗條件。第七條、考勤匯總每月考勤匯總以請(qǐng)假條、簽到表為準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)計(jì),經(jīng)總經(jīng)理簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)。22天3天)員工因公出差,須事先填寫出差登記表,部門經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室登記???勤 制 度第一條 目的為確保集團(tuán)公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神而制定。接電話應(yīng)首先說“您好XXX集團(tuán)”,禮貌熱情。XXX新能源集團(tuán)公司員工手冊(cè)公司組織架構(gòu)圖目 錄9.值班制度10.會(huì)議制度11.會(huì)議室制度12.檔案管理制度13.機(jī)動(dòng)車管理制度員 工 行 為 手 冊(cè)一、服從領(lǐng)導(dǎo):下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,員工應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成任務(wù),不得無故拖延、拒絕或終止工作。上班時(shí)要始終以飽滿的熱情,盡職盡責(zé),并具備優(yōu)良的品質(zhì),有事必報(bào),有錯(cuò)必改,不得提供假情況,不得過問是非、陽奉陰違、誣陷他人。第二條 適用范圍適用于集團(tuán)公司所有員工第三條 責(zé)任各部門經(jīng)理(或主任)及相關(guān)負(fù)責(zé)人第四條 程序內(nèi)容出勤員工工作時(shí)間: 每周工作五天。上班時(shí)間外出辦私事者,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意并到辦公室備案,按外出時(shí)間計(jì)算,扣除相對(duì)應(yīng)時(shí)間工資(以全額工資算,20天工作日平均數(shù)計(jì))。出差登記手續(xù)須經(jīng)辦公室備案。對(duì)簽到表無記錄、無假條者按曠工計(jì)算,對(duì)于休假期滿未歸且未辦理任何手續(xù)的員工按曠工處理,超過三天作自動(dòng)離職處理。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對(duì)擬上崗者進(jìn)行考核,合格者才能聘任上崗。崗位及工資見附表。三、 職務(wù)崗位基礎(chǔ)工資層級(jí)對(duì)照表(表一)和工資表(表二)。三、出差補(bǔ)貼詳見公司財(cái)務(wù)制度。 B:。申報(bào)加班必須填報(bào)加班審批單。出 差 制 度第一章由于出差目的、性質(zhì)、時(shí)間及費(fèi)用支出千差萬別,難作統(tǒng)一規(guī)定,故本制度僅作一般性規(guī)定。出差途中如遇天災(zāi)人禍等不可抗拒因素,需改變路線時(shí),需得到主管同意,按實(shí)際旅費(fèi)支付。原則上不得乘坐出租車。、信函、匯款、郵票等通信費(fèi)依據(jù)報(bào)銷憑證實(shí)費(fèi)支付。但是,如遇出差單位公休日,無法開展工作時(shí),可安排休息。不能按期回公司時(shí),需通過電話與公司聯(lián)系,否則按曠工計(jì)。 如出差者回公司后遇公休日,原則上應(yīng)在次日辦理出差費(fèi)結(jié)算。投宿于親友家時(shí),補(bǔ)貼50%的住宿費(fèi)。提高員工的滿意度,發(fā)掘員工的潛力,幫助員工和企業(yè)走向成功。八、 績(jī)效考核面談年度績(jī)效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談。綜上所述,員工如有異議,可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。負(fù)責(zé)人罰款20元。值班人員的工作內(nèi)容:遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,處理好臨時(shí)性問題。 召開時(shí)間:行政例會(huì)召開的時(shí)間為每周五下午17:00。 召開時(shí)間:每月召開兩次,分別在月中和月末召開,具體時(shí)間由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排。進(jìn)行全員考核。公司會(huì)議室管理制度1如各部門需用會(huì)議室,必須向執(zhí)行總裁申請(qǐng),同意后方可使用。5. 辦公室應(yīng)逐步完善檔案制度,確保檔案安全和方便利用,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。11. 各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作,便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處理和保存。五、公司統(tǒng)一活動(dòng),開全員會(huì)議和其它臨時(shí)情況需要用車。七、未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。如果做不到車輛清潔,洗車補(bǔ)貼不予支付。遵守交通規(guī)則,不準(zhǔn)疲勞駕車,如違章罰款由司機(jī)自己承擔(dān)。固定司機(jī)的車輛不準(zhǔn)將公司車輛借與他人(包括公司內(nèi)部員工)駕駛,如發(fā)生交通事故或意外,后果自負(fù)。燃油費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一考核。二、為延長(zhǎng)車輛的使用壽命,一切車輛的日常維修和定期保養(yǎng)由駕駛員到指定維修單位實(shí)施,所有維修更換的原件,全部交還公司。二、公司所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)配、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理用車可隨時(shí)調(diào)度。第五章 第五章 處理?xiàng)l例13. 有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:1). 毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案2). 擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案3). 涂改、偽造檔案4). 未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者5). 未按規(guī)定辦手續(xù)就借閱、外帶者第六章 本制度適用于公司各員工各部門。B. 分類 業(yè)務(wù)方面的按公司名稱進(jìn)行分類C. 立卷 區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限:永久、長(zhǎng)期、短期。3 服務(wù) 服務(wù)范圍:清潔衛(wèi)生、會(huì)議準(zhǔn)備、倒水、開門、鎖門 公司日常會(huì)議由行政辦公室安排專人服務(wù);各部門會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人安排專人服務(wù)。2 主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。 會(huì)議內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析會(huì)召開前,必須收集所有財(cái)務(wù)中所遇到的問題及所提意見或建議。 參加人員:公司全體職員。值班人員統(tǒng)一在行政辦公室值班,值班期間不得擅自領(lǐng)無關(guān)人員到公司。八、當(dāng)日負(fù)責(zé)人員(當(dāng)日清掃公共區(qū)域衛(wèi)生人員)必須等公司所有員工走后,將燈全部關(guān)閉、鎖門,方可離開。不著裝者罰款10元。1)、凡發(fā)生遲到、早退者現(xiàn)象均按每分鐘一元計(jì)算,在月末發(fā)工資時(shí)扣減。二、適用的范圍公司所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工三、考核的依據(jù)以員工在被考核期間的工作成績(jī)與表現(xiàn)為依據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合判斷,綜合判斷的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤,具體情況如下:1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ):。 第三十一條 出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的,為特殊業(yè)務(wù)出差
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