【正文】 關于企業(yè)所得稅匯算清繳的相關知識 ； 學習山東能源集團成本管理辦法 以及 《 經(jīng)濟基礎知識》 。 3）具體實施： （ 1） 倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的零部件安排適宜場所，合理標示，保證倉庫數(shù)目準確。 （五） 公司起重機駕駛員管理 1）職業(yè)資格準入標準 經(jīng)統(tǒng)一培訓考試后，合格者持有國家頒發(fā)的起重機駕駛證書的。 (四 ) 公司司爐工管理 1）職業(yè)資格準入標準 經(jīng)統(tǒng)一培訓考試后，合格者持有國家頒發(fā)的司爐工證書的。這需要我們銷售部門不斷開拓銷售出路、尋求最適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，不斷把企業(yè)的產品推向市場。 宇潔公司需要培養(yǎng)人才，用好人才，把人才的培養(yǎng)和隊伍的建設放在特別突出的位置上，加大培訓力度，努力提高員工的素質，創(chuàng)造培養(yǎng)人才、留住人才的好環(huán)境。 （ 5） 11 月份，由李祥勇對工程施工 監(jiān)理統(tǒng)一 進行培訓， 并通過監(jiān)理提高外施工隊伍安全意識， 監(jiān)督、管理施工隊伍崗前隱患排查、勞保穿戴等，切實保障相關人員的安全 。為貫徹落實集團公司下發(fā)的《 山東能源機械集團有限公司關于實行崗位準入制的實施意見》，大力提升宇潔公司人員的專業(yè)化水平，打造 機械行業(yè) 具有航母級的鍋爐、壓力容器 設備 ，為建設山能機械“百億 企業(yè) ”目標打好堅實的基礎。 3） 具體實施： （ 1） 1 月至 2 月份， 公司 組織培訓《安全生產法及相關法律知識》，安監(jiān)人員熟識國家法律法規(guī) ；由孫永和書記給公司安監(jiān)管理人員培訓學習集團公司新文件、規(guī)定和安全 基礎知識， （ 2） 3 至 4 月份學習《安全生產管理知識》，月底 統(tǒng)一 進行業(yè)務考核。 （ 4）每年公司將舉行技術設計大賽，對于 有設計創(chuàng)新，在實際工作 當中 節(jié)省生產成本的技術設計人員給予資金獎勵 ，越是在公司困難時期，越得用資金給予刺激，激發(fā)技術人員的創(chuàng)新意識。 （ 3） 7 至 9 月份， 學習銷售過程中涉及相關財務、經(jīng)營制度、公司出差管理辦法 。對不合者，停止工作進行培訓直至考試合格。 公司員工 積極參加集團公司、各集團公司之間的技術比武，對于為宇潔公司或集團公司贏得榮譽的人員，單位按照公司相關規(guī)章制度給予資金獎勵。 （二）公司叉車駕駛員管理 1）職業(yè)資格準入標準 經(jīng)統(tǒng)一培訓考試后，合格者 持有國家頒發(fā)的 叉車駕駛證的。 （ 5） 10 至 12 月份，由鄭波、王永蘭帶領經(jīng)營管 理人員 學習會計人員繼續(xù)教育培訓教材 ； 學習山東能源集團會計核算辦法 和《專業(yè)知識與實務》。 （三）公司技