能源機械集團宇潔環(huán)保公司崗位準入實施規(guī)定-免費閱讀
【正文】 3）具體實施： 為提高車間員工的安全意識， 9 月份由王勝、朱玉花講述行車 安全操作規(guī)程。 (2)公司員工徐仰連多次獲得省、市各種獎章及 證書，技術嫻熟、吃苦耐勞。 （ 3）零部件出庫把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對所發(fā)貨物逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好。 （ 4） 10 至 12 月份， 學習售前準備、如何挖掘潛在客戶、銷售過程的談判技巧及售 后服務管理，總結全年銷售工作。 （ 4） 7 至 9 月份，由鄭波、王永蘭帶領經(jīng)營管理人員學習 增值稅相關規(guī)定，重點學習混合銷售有關規(guī)定 和《專業(yè)知識與實務》。 （ 5） 公司 20xx 年新招的一批大學生 有部分人員 安排到宇潔公司，為了盡快讓他們從理論知識升華到工作實踐，公司領導安排 為期一年的拜師學藝，單位 的技術專家 對 學員一對一的進行 傳授經(jīng)驗。在公司領導下，以高度的政治責任感和使命感，努力探索安全生產(chǎn)的新思路、新方法，真 抓實干，奮力拼搏。 （ 3） 5 至 6 月份 ， 學習《安全生產(chǎn)技術》，根據(jù)所學知識跟技術部門進行結合，對生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題及時妥善解決； 由劉彬、朱玉花對車間危險源和操作規(guī)程進行培訓 ，對危險源和操作規(guī)程熟練掌握，防治事故發(fā)生。 在孫永和書記的帶領下，緊緊圍繞“黨建宣傳思想文化 立項和研究工作”為主題， 進一步提高公司理論創(chuàng)新水平，引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展， 現(xiàn)對黨務工作實施細則作如下安排： （ 1） 公司每周二早例會安排學習集團公司下發(fā)的黨政文件和指示方針政策 ，讓員工緊跟黨的路線方針政策。能源機械集團宇潔環(huán)保公司崗位準入 實施 規(guī)定 今年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，山東能源機械集團宇潔環(huán)保工程有限公司上下苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，解放思想，提升管理人員和職工的綜合素質(zhì)，科學應對形勢變化 。 （ 2） 1 至 2 月份，公司領導組織干部職工對黨建工作進行宣傳，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務。 （ 4） 7 至 8 月份《安全生產(chǎn)事故案例分析》，結合公司實際情況做相關宣傳教育工作，用實際案例觸動、提升員工安全意識； 由王勝對應急預案進行培訓， 讓公司職工 對突發(fā)事件能夠以冷靜的頭及時處理，避免二次災害發(fā)生，并及時向公司領導匯報，掌握現(xiàn)場情況。 （三）公司技術 質(zhì)量 管理 為進一步完善宇潔公司產(chǎn)品質(zhì)量和 技術水平，優(yōu)化技術專業(yè)化隊伍，提升鍋爐、壓力容器的工藝水準，減少保質(zhì)期維修投入，實現(xiàn)利潤最大化，現(xiàn)要求技術人員準入標準、達標時間具體要求如
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