通威集團財務部績效考核指標體系表(文件)
【正文】 略25季度績效考核表會計信息加強對股份公司三項費用的了解和控制，保證費用管理符合公司的規(guī)定3總部物資帳務管理總部各項物資的管理25季度績效考核表物資臺帳提供各項物資的用途，負責人等。4內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務質(zhì)量，加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 財務部主辦會計能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力專業(yè)技能30準確性20效率15溝通能力15團隊合作20合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率是否高20是否遵守上級指示20是否認真完成任務20虛心好學，力求上進20是否有責任感，愿意承擔更多的責任20合計100財務部出納績效考核指標 財務部出納KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)35季度績效考核表臺帳、報表為公司了解資金管理情況提供信息、為管理決策提供依據(jù)2股份公司資金報表《資金動態(tài)旬報表》《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》25季度績效考核表上報報表對集團公司及子公司資金動態(tài)及使用進行跟蹤、分析和檢查3文檔處理工作評價財務部有關文書、合同、文件的登記保管20季度績效考核表各部門；
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