通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表(存儲(chǔ)版)
【正文】 100 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（袁士華）財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1公司月度報(bào)表審核及合并編制公司月度合并報(bào)表，并對(duì)相應(yīng)子公司報(bào)表進(jìn)行審核50季度績(jī)效考核表財(cái)務(wù)報(bào)表保證快報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，合并報(bào)表符合國(guó)家相關(guān)制度規(guī)定2總部績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)股份公司管理總部考核相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)30季度績(jī)效考核表統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確3內(nèi)部滿(mǎn)意度見(jiàn)部門(mén)滿(mǎn)意度調(diào)查表和子公司滿(mǎn)意度調(diào)查表20相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類(lèi)型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專(zhuān)業(yè)技能30準(zhǔn)確性20效率15溝通能力15團(tuán)隊(duì)合作20合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類(lèi)型所需態(tài)度做事效率是否高20是否遵守上級(jí)指示20是否認(rèn)真完成任務(wù)20虛心好學(xué)，力求上進(jìn)20是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任20合計(jì)100 財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo) 財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1帳務(wù)處理核算總部員工的報(bào)賬，借款及其他日常事項(xiàng)30季度績(jī)效考核表會(huì)計(jì)賬簿加強(qiáng)核算工作，保證帳務(wù)處理的準(zhǔn)確2股份公司三項(xiàng)費(fèi)用管理
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