通威集團發(fā)展部績效考核指標體系表(文件)
【正文】 高內部服務質量，加強內部信息溝通與協(xié)作 發(fā)展部項目經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力戰(zhàn)略思考25推斷和評估能力25創(chuàng)新能力20談判能力15解決問題的能力15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責任感，愿意承擔更多的責任25處理問題是否全面周到25是否遵守上級指示20做事效率是否高20是否勇于承擔責任10合計100發(fā)展部項目工程師績效考核指標發(fā)展部項目工程師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1動態(tài)月報工作總結三個月的動態(tài)月報評價40季度績效考核表本崗位提交匯報材料對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2項目進展情況報告質量根據(jù)項目進展階段提交報告40季度績效考核表崗位工作報告加強對項目進展情況的控制，保證項目進
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