【正文】 接人工預(yù)算表 20 年度 單位：元 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 16 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 topsage.更多中級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇，等待您的光臨！ 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件） ① （表 2－ 5生產(chǎn)預(yù)算第 ⑤ 行） 2 200 2 550 2 950 2 400 10 100 單耗工時(shí)（小時(shí)） ② （已知） 6 6 6 6 6 直接人工小時(shí)數(shù) ③ ＝ ①② 13 200 15 300 17 700 14 400 60 600 單位工時(shí)工 資率 ④ （已知） 5 5 5 5 5 預(yù)計(jì)直接人工成本 ⑤ ＝ ③④ 66 000 76 500 88 500 72 000 30 300 【說明】 工資支出的現(xiàn)金應(yīng)該是預(yù)計(jì)工資總額的 100%，在做現(xiàn)金預(yù)算的時(shí)候直接將本表的 5行數(shù)據(jù)計(jì)入現(xiàn)金預(yù)算（表 2－ 12）中的第 6行 假設(shè)福利費(fèi)包括在直接人工總額中，并全部以現(xiàn)金支付。 教材例 211】根據(jù)前面所編各預(yù)算表的資料，編制 W公司制造費(fèi)用預(yù)算表如表 2－ 8。 教材例 212】假設(shè) W企業(yè)采用制造成本法計(jì)算成本，生產(chǎn)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。 該預(yù)算與制造費(fèi)用預(yù)算一樣，需要?jiǎng)澐止潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用列示。 教材例 213】假設(shè) W公司銷售和行政管理部門根據(jù)計(jì)劃期間的具體情況，合并編制了銷售與管理費(fèi)用預(yù)算表，如表 2－ 10所示。 教材例 214】假設(shè) W公司決定于 20 年上馬一條新的生產(chǎn)線，年內(nèi)安裝完畢，并于年末投入使用，有關(guān)投資與籌資預(yù)算如表 2－ 11。 教材例 215】根據(jù)前面編制的各業(yè)務(wù)預(yù)算表和決策預(yù)算表的資料，編制現(xiàn)金預(yù)算。 表 2－ 12 W公司現(xiàn)金預(yù)算表 20 年度 金額單位：元 20 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 topsage.更多中級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇，等待您的光臨！ 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 余額 收入 的現(xiàn)金合計(jì) （表 2－ 4 銷售預(yù)算） （ 1＋ 2） 80 000（已知） 475 000 555 000 80 000 575 000 655 000 80 000 700 000 780 000 80 000 675 000 755 000 80 000 2 425 000 2 505 000 金支出 采購 支出 理費(fèi)用 稅 稅 金支出 合計(jì) （表 2－ 6 直接材料） （表 2－ 7 直接人工） （表 2－ 8 制造費(fèi)用） （表 2－ 10） （已知） （已知） （已知） （表 2－ 11專門決策） （ 5－ 12合計(jì)） 208 800 66 000 25 000 69 855 35 000 50 000 50 000 504 655 236 480 76 500 25 000 69 855 35 000 50 000 40 000 532 835 271 352 88 500 24 000 69 855 35 000 50 000 70 000 608 707 271 256 72 000 19 450 69 855 35 000 89 440 250 000 80 000 887 001 987 888 303 000 93 450 279 420 140 000 239 440 250 000 240 000 2 533 198 （ 3－ 13） 50 345 122 165 171 293 （ 132 001） （ 28 198） 資金籌措與運(yùn)用 借款 借款 投資 投資 余額 （表 2－ 11專門決策） （已知） （已知） （已知） ＝（ 14＋ 15＋ 17＋ 20）－（ 16＋18＋ 19） 40 000 （ 15 345） 5 000 80 000 （ 15 165） （ 5 000） （ 22 000） 80 000 （ 13 293） （ 78 000） 80000 80 000 （ 11 999） 20 000 100 000 56 000 120 000 （ 55 802） 25 000 （ 5 000） （ 100 000） 100 000 56 000 【例 19所以本題選 C。該公司 2020年度 乙材料的采購預(yù)算如表 5所示： 表 5： 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品量（件） 3200 3200 3600 4000 14000 材料定額單耗（千克 /件） 5 * * * * 預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量（千克） * 16000 * * 70000 加：期末結(jié)存量（千克） * * * * * 預(yù)計(jì)需要量合計(jì)（千克） 17000 （ A） 19200 21300 （ B） 減：期初結(jié)存量（千克） * 1000 （ C） * * 預(yù)計(jì)材料采購量（千克） （ D） * * 20200 （ E） 材料計(jì)劃單價(jià)（元 /千克） 10 * * * * 預(yù)計(jì)采購金額（元） 150000 162020 180000 202000 693000 注：表內(nèi) ‘ 材料定額單耗 ’ 是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變；表內(nèi)的 ‘*’ 為省略的數(shù)值。 教材例 216】以前面所編制的各種預(yù)算表為資料來源。 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中除上年期末數(shù)已知外，其余項(xiàng)目均應(yīng)在前述各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列。 （ 2）累計(jì)折舊 =年初累計(jì)折舊 +本期折舊 本期折舊 =73200（表 28制造費(fèi)用預(yù)算表） + 50000（表 210銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表） =123200 第 四 節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核（了解） 預(yù)算的執(zhí)行 ，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施 ，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。 ，應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào) 告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算委員會(huì)以至于企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，然后下達(dá)執(zhí)行。 大家論壇 中級(jí)會(huì)計(jì)師考試論壇 免費(fèi)學(xué)習(xí)考試的論壇 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人進(jìn)行了為期個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期 間我遵守了工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在實(shí)習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。對(duì)于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標(biāo)注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了許多技能。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果 發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。一封信件沒有及時(shí)收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。通過這次實(shí)踐，使我對(duì)村委會(huì)實(shí)務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。 預(yù)算 ，由預(yù)算委員會(huì)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握24 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 topsage.更多中級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇，等待您的光臨！ 分析考核 預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、落實(shí)解決預(yù)算執(zhí)行中存在問題的政策措施，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。 預(yù)算的調(diào)整 預(yù)算調(diào)整程序 ，一般不予調(diào)整。 教材例 217】根據(jù) W公司期初資產(chǎn)負(fù)債表及計(jì)劃期各項(xiàng)預(yù)算中的有關(guān)資料進(jìn)行調(diào)整，編制出 200B年末的預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表如表 2－ 14。編制 W公司預(yù)計(jì)利潤(rùn)表如表 2－ 13。 編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。 計(jì)算題】（ 2020） E 公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。（ 2020） 大家論壇 中級(jí)會(huì)計(jì)師考試論壇 免費(fèi)學(xué)習(xí)考試的論壇 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核主要預(yù)算的編制。最低現(xiàn)金持有量為 50 000元。 ： 以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為基礎(chǔ)。 （八）專門決策預(yù)算 專門決策預(yù)算往往涉及到長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€(gè)年度，因此除個(gè)別項(xiàng)目外，一般不納入日常的業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。 ： 變動(dòng)性銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用分配率和預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量（下面例題按照人工工時(shí)量）等 （ 1）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法非常接近，也可將其劃分為變動(dòng)性和固定性兩部分費(fèi)用； （ 2）變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出等于該期各種產(chǎn)品的相應(yīng)現(xiàn)金支出之和； 某期某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)的變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出 ＝該種產(chǎn)品單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用分配率 該期該產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量 （ 3）固定性銷售費(fèi)用，只需要按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平； （ 4）對(duì)于固定性銷售及管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出，根據(jù)全年 固定性銷售費(fèi)用的預(yù)算總額扣除其中的非付現(xiàn)成本。 表 29 W公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 20 年度 金額單位：元 成本項(xiàng)目 單位用量 ① 單位價(jià)格 ② 單位成本 ③=①② 直接材料 直接人工 ⑴ （表 26材料采購預(yù)算） ⑵ （表 27直接人工預(yù)算） 5公斤 6小時(shí) 20元 /公斤 5元 /小時(shí) 100 30 變動(dòng)制造費(fèi)用 ⑶ （表 28制造費(fèi)用預(yù)算） 6小時(shí) /小時(shí) 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 ⑷=⑴+⑵+⑶ 單位固定成本 ⑸ （表 28制造費(fèi)用預(yù)算） （ 121 200247。 （六）單位產(chǎn)品成本預(yù)算 反映預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及期末存貨成本的預(yù)算 ： 以生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。 （ 1）編制中按照成本習(xí)性將制造費(fèi)用劃分為固 定費(fèi)用（固定性制造費(fèi)用）和變動(dòng)費(fèi)用（變動(dòng)性制造費(fèi)用）進(jìn)行列示 固定性制造費(fèi)用在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變動(dòng)加以適當(dāng)修正進(jìn)行預(yù)計(jì)，并作為期間