【正文】 接人工預(yù)算表 20 年度 單位：元 項目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 16 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級會計職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 topsage.更多中級會計考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費公益性會計職稱考試論壇，等待您的光臨！ 預(yù)計生產(chǎn)量（件） ① （表 2－ 5生產(chǎn)預(yù)算第 ⑤ 行） 2 200 2 550 2 950 2 400 10 100 單耗工時（小時） ② （已知） 6 6 6 6 6 直接人工小時數(shù) ③ ＝ ①② 13 200 15 300 17 700 14 400 60 600 單位工時工 資率 ④ （已知） 5 5 5 5 5 預(yù)計直接人工成本 ⑤ ＝ ③④ 66 000 76 500 88 500 72 000 30 300 【說明】 工資支出的現(xiàn)金應(yīng)該是預(yù)計工資總額的 100%，在做現(xiàn)金預(yù)算的時候直接將本表的 5行數(shù)據(jù)計入現(xiàn)金預(yù)算（表 2－ 12）中的第 6行 假設(shè)福利費包括在直接人工總額中，并全部以現(xiàn)金支付。 教材例 211】根據(jù)前面所編各預(yù)算表的資料，編制 W公司制造費用預(yù)算表如表 2－ 8。 教材例 212】假設(shè) W企業(yè)采用制造成本法計算成本，生產(chǎn)成本包括變動生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。 該預(yù)算與制造費用預(yù)算一樣，需要劃分固定費用和變動費用列示。 教材例 213】假設(shè) W公司銷售和行政管理部門根據(jù)計劃期間的具體情況，合并編制了銷售與管理費用預(yù)算表，如表 2－ 10所示。 教材例 214】假設(shè) W公司決定于 20 年上馬一條新的生產(chǎn)線，年內(nèi)安裝完畢，并于年末投入使用，有關(guān)投資與籌資預(yù)算如表 2－ 11。 教材例 215】根據(jù)前面編制的各業(yè)務(wù)預(yù)算表和決策預(yù)算表的資料，編制現(xiàn)金預(yù)算。 表 2－ 12 W公司現(xiàn)金預(yù)算表 20 年度 金額單位：元 20 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級會計職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 topsage.更多中級會計考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費公益性會計職稱考試論壇，等待您的光臨！ 項目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 余額 收入 的現(xiàn)金合計 （表 2－ 4 銷售預(yù)算） （ 1＋ 2） 80 000（已知） 475 000 555 000 80 000 575 000 655 000 80 000 700 000 780 000 80 000 675 000 755 000 80 000 2 425 000 2 505 000 金支出 采購 支出 理費用 稅 稅 金支出 合計 （表 2－ 6 直接材料） （表 2－ 7 直接人工） （表 2－ 8 制造費用） （表 2－ 10） （已知） （已知） （已知） （表 2－ 11專門決策） （ 5－ 12合計） 208 800 66 000 25 000 69 855 35 000 50 000 50 000 504 655 236 480 76 500 25 000 69 855 35 000 50 000 40 000 532 835 271 352 88 500 24 000 69 855 35 000 50 000 70 000 608 707 271 256 72 000 19 450 69 855 35 000 89 440 250 000 80 000 887 001 987 888 303 000 93 450 279 420 140 000 239 440 250 000 240 000 2 533 198 （ 3－ 13） 50 345 122 165 171 293 （ 132 001） （ 28 198） 資金籌措與運用 借款 借款 投資 投資 余額 （表 2－ 11專門決策） （已知） （已知） （已知） ＝（ 14＋ 15＋ 17＋ 20）－（ 16＋18＋ 19） 40 000 （ 15 345） 5 000 80 000 （ 15 165） （ 5 000） （ 22 000） 80 000 （ 13 293） （ 78 000） 80000 80 000 （ 11 999） 20 000 100 000 56 000 120 000 （ 55 802） 25 000 （ 5 000） （ 100 000） 100 000 56 000 【例 19所以本題選 C。該公司 2020年度 乙材料的采購預(yù)算如表 5所示： 表 5： 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 預(yù)計甲產(chǎn)品量（件） 3200 3200 3600 4000 14000 材料定額單耗（千克 /件） 5 * * * * 預(yù)計生產(chǎn)需要量（千克） * 16000 * * 70000 加：期末結(jié)存量（千克） * * * * * 預(yù)計需要量合計（千克） 17000 （ A） 19200 21300 （ B） 減：期初結(jié)存量（千克） * 1000 （ C） * * 預(yù)計材料采購量（千克） （ D） * * 20200 （ E） 材料計劃單價（元 /千克） 10 * * * * 預(yù)計采購金額（元） 150000 162020 180000 202000 693000 注：表內(nèi) ‘ 材料定額單耗 ’ 是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計劃單價不變；表內(nèi)的 ‘*’ 為省略的數(shù)值。 教材例 216】以前面所編制的各種預(yù)算表為資料來源。 預(yù)計資產(chǎn)負債表中除上年期末數(shù)已知外，其余項目均應(yīng)在前述各項日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列。 （ 2）累計折舊 =年初累計折舊 +本期折舊 本期折舊 =73200（表 28制造費用預(yù)算表） + 50000（表 210銷售及管理費用預(yù)算表） =123200 第 四 節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核（了解） 預(yù)算的執(zhí)行 ，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認真組織實施 ，將預(yù)算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。 ，應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報 告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算委員會以至于企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行。 大家論壇 中級會計師考試論壇 免費學(xué)習(xí)考試的論壇 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實習(xí)總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實習(xí)總結(jié) 為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計劃要求，本人進行了為期個月的頂崗實習(xí)。在實習(xí)期 間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在實習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。對于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學(xué)會了許多技能。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果 發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟損失。通過這次實踐，使我對村委會實務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。 預(yù)算 ，由預(yù)算委員會定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌握24 / 68 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇中級會計職稱考試專區(qū)topsage./forum181.html收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 topsage.更多中級會計考試信息，考試真題，模擬題下載lub.topsage.com/forum181.html大家論壇，全免費公益性會計職稱考試論壇，等待您的光臨！ 分析考核 預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、落實解決預(yù)算執(zhí)行中存在問題的政策措施，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。 預(yù)算的調(diào)整 預(yù)算調(diào)整程序 ，一般不予調(diào)整。 教材例 217】根據(jù) W公司期初資產(chǎn)負債表及計劃期各項預(yù)算中的有關(guān)資料進行調(diào)整，編制出 200B年末的預(yù)算資產(chǎn)負債表如表 2－ 14。編制 W公司預(yù)計利潤表如表 2－ 13。 編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。 計算題】（ 2020） E 公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。（ 2020） 大家論壇 中級會計師考試論壇 免費學(xué)習(xí)考試的論壇 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核主要預(yù)算的編制。最低現(xiàn)金持有量為 50 000元。 ： 以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為基礎(chǔ)。 （八）專門決策預(yù)算 專門決策預(yù)算往往涉及到長期建設(shè)項目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€年度，因此除個別項目外，一般不納入日常的業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預(yù)算與預(yù)計資產(chǎn)負債表。 ： 變動性銷售費用及管理費用分配率和預(yù)計業(yè)務(wù)量（下面例題按照人工工時量）等 （ 1）銷售及管理費用預(yù)算的編制方法與制造費用預(yù)算的編制方法非常接近，也可將其劃分為變動性和固定性兩部分費用； （ 2）變動性銷售及管理費用的現(xiàn)金支出等于該期各種產(chǎn)品的相應(yīng)現(xiàn)金支出之和； 某期某種產(chǎn)品預(yù)計的變動性銷售及管理費用現(xiàn)金支出 ＝該種產(chǎn)品單位變動性銷售及管理費用分配率 該期該產(chǎn)品預(yù)計銷售量 （ 3）固定性銷售費用，只需要按項目反映全年預(yù)計水平； （ 4）對于固定性銷售及管理費用的現(xiàn)金支出，根據(jù)全年 固定性銷售費用的預(yù)算總額扣除其中的非付現(xiàn)成本。 表 29 W公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 20 年度 金額單位：元 成本項目 單位用量 ① 單位價格 ② 單位成本 ③=①② 直接材料 直接人工 ⑴ （表 26材料采購預(yù)算） ⑵ （表 27直接人工預(yù)算） 5公斤 6小時 20元 /公斤 5元 /小時 100 30 變動制造費用 ⑶ （表 28制造費用預(yù)算） 6小時 /小時 單位變動生產(chǎn)成本 ⑷=⑴+⑵+⑶ 單位固定成本 ⑸ （表 28制造費用預(yù)算） （ 121 200247。 （六）單位產(chǎn)品成本預(yù)算 反映預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及期末存貨成本的預(yù)算 ： 以生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算為基礎(chǔ)進行編制。 （ 1）編制中按照成本習(xí)性將制造費用劃分為固 定費用（固定性制造費用）和變動費用（變動性制造費用）進行列示 固定性制造費用在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變動加以適當(dāng)修正進行預(yù)計，并作為期間