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房地產公司行政管理制度匯編doc(文件)

2024-12-07 09:56 上一頁面

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【正文】 第十五章 內蒙古森發(fā)林業(yè)開發(fā)(集團)有限公司 16 目 標 責 任 狀 考核部門:森發(fā)房地產開發(fā)公司 考核機構:森發(fā)集團績效考核小組 考核期間: 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12月 31日 為強化經營管理者的責任意識和業(yè)績意識,提高集團公司經營資產的運營質量和效益,特制定此經營管理目標責任狀。 ( 2)對原有規(guī)章制度和工作流程進行修改完善。 ( 2)建立各崗位目標責任,嚴格考核。 ( 4)嚴格考勤制度。 ( 2)掌握市場信息。 ( 4)加強客戶資料的管理。財務檔案、工程檔案、銷售 檔案、管理文件檔案及其他檔案,分開管理、分別存檔。年終考核時,應向考核小組提供本年管理指標完成情況說明書(由考核小組提供格式樣本),應對比往年進行說明,以便于考核小組進行橫向、縱向對比和審核,并給予考評。其中: :經理全年交通費 5 萬元 ,其他人員 萬元。 ( 2) 掌握市場信息。 ( 4) 加強客戶資料的管理。 ( 7) 做好銷售檔案的管理工作。 1辦理工程施工的有關手續(xù)、 竣工驗收和備案。 工程技術人員應嚴格遵守并執(zhí)行以上責任狀條款。 3、按總部規(guī)定每月及時上繳收入,所有支出必須向總部進行專項申請,做到收支兩條線。 7、自覺接受上級 主管部門、財務、稅務和銀行部門檢查監(jiān)督。 三、會計應嚴格遵守并執(zhí)行以上責任狀條款。 三、 聯絡設計單位對總體規(guī)劃設計,參與項目設計方案的討論和 審核工作。 七、 組織圖紙會審工作 ,做好圖紙整改記錄,確保設計的可行性。 十一、負責檢查、監(jiān)督工程建筑材料的選用及材料的進場驗收工作, 不符合設計的材料、劣質材料要堅決杜絕使用,以保證工程質量 。 十五、 嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設計規(guī)范及合同要求,并完成預算要求的工作量 。 十九、負責工程竣工驗收工作。 二十三、 配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的銷售目標。 五、 負責并 組織工程部人員 對工程質量進行跟蹤、檢查,發(fā)現質量問題立即要求施工單位停工、返 工,以保證工程質量。 九、 每星期要將工程進度情況、工程質量情況以書面形式上報總經理。 三、負責公司資質證書的申報、年檢工作。 工程技術員崗位職責 一、參與 工 程建筑材料的選用及材料的進場驗收工作并做好記錄。 五、 對質量驗收的文件、資料進行整理和保管。 三、負責烏市分部項目工程的預算、監(jiān)督、材料購買及其保管。 七、銀行所需給予科右中旗分公司的《中國銀行個人購房借款合同》與《中國銀行烏蘭浩特分行個人購房貸款申請審批書》及其他按揭貸款材料及時收取并在 24 小時內返回給科右中旗 分公司。 8 圖紙審查報告 審圖中心 選址意見書、立項批復、勘察、設計合同。 第六章 物料進出庫管理制度 一、項目所需的材料,須上報計劃,按物資管理制度執(zhí)行采購。 五、 對于材料的驗收,各庫房或使用點要加強管理,無論是租賃還是自購的,驗收時一定要注明材料的數量(包括材料的噸位、體積、件數等)。 35 三、對市場供應量較大或加工渠道較多的材料,須認真進行市場調研,貨比三家,擇優(yōu)選用;對采購和加工渠道有限的材料,也應根據原有的價格和市場行情的變化合理估價采購。 33 第四章 辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)前應提供的材料 序號 手續(xù)名稱 備 注 1 計委立項手續(xù); 2 土地使用手續(xù) 3 建設用地規(guī)劃許可證 4 建設工程規(guī)劃許可證 5 人防手續(xù) 6 選址意見書; 7 消防圖紙審查意見; 8 環(huán)境影響報告 9 建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位等各責任主體資質等級復印件(外地提供原件審查); 10 勘察、設計、施工、監(jiān)理合同; 11 地址勘察報告 12 圖紙審查意見及合格證書 13 全套圖紙及圖紙審查后的變更手續(xù) 14 建設單位、施工單位及監(jiān)理單位項目組織機構圖 15 施工組織設計 16 監(jiān)理規(guī)劃以及實施細則 17 建設工程責任狀 18 其他應提供手續(xù) 注: 辦理單位:質檢站; 質量監(jiān)督費 ‰,可以調價。 辦理土地出讓合同后辦理 5 工程報建 建設局建工科 選址意見書、立項批復、資金到位證明、建設用地規(guī)劃許可證、自帶施工企業(yè)選址 立項 規(guī)劃設計條件書 建設工程規(guī)劃許可證 建設用地規(guī)劃許可證 工程報建 施工許可證 32 建設工程規(guī)劃許可證、建設用地批準書 或招投標 6 施工許可證 建設局建工科 選址意見書、立項批復、工程報建手續(xù)、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、招投標手續(xù)、工程設計圖紙、審查報告(報建手續(xù))、地勘報告、設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、勘察合同、設計合同、監(jiān)察手續(xù) 、市政手續(xù)、消防手續(xù)、環(huán)境影響報告書、建設工程質量委托手續(xù)、人防易地建設手續(xù)(人防費繳納收據或證明)、氣象防雷手續(xù)。 五、負責科右中旗分公司按揭貸款材料的接送,與中國銀行的溝通工作。 工程部職員職責 一、盡職盡責完成上級下達的各項指令。 三、進行 技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求 。 五、負責 工程部檔案管理工作。 報建員崗位職責 一、負責辦理工程開工前的各種審批手續(xù)。 七、 協調好與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司等相關單位的關系,及時解決施工中出項的各種問題,使工程順利進行。 三、 負責施工前土地的“三通一平”工作。 二十一、組織工程的回訪工作,做好售后服務。 十七、對工程進行 安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標 。 十三、對工程 質量進行 監(jiān)督、 檢查,做到對工 程情況全面控制 。 九、 負責新項目預測面積的核算工作。 五、 參與工程招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。 經理: 會計: 年 月 日 年 月 日 第四編 工程管理制度 27 第一章 工程部職責 一、 參與工程項目投資策劃及項目可行性研究。 9、及時申報、上繳各項稅金。 5、加強資金管理,隨時掌握銀行存款和銀行貸款余額,合理使用各項資金。 經理(簽字): 技術員(簽字): 興安盟森發(fā)房地產開發(fā)有限責任公司 科右中旗分公司 年 月 日 會計崗位責任狀 興安盟森發(fā)房地產開發(fā)有限公司中旗分公司在科右中旗開發(fā)科 25 爾沁明珠項目,為確保財務制度的正規(guī)執(zhí)行,財務人員簽定責任狀具體內容如下: 一、會計:張宏宇 二、崗位責任: 1、嚴格審查原始憑 證和記賬憑證,必須符合財務制度的要求的正規(guī)稅務發(fā)票進行入賬。 二、考核目標 23 認真學習《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等與工程建筑有關的相應法律法規(guī)和條例,嚴格遵守房地
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