【摘要】安能物流供應商管理制度運營管理中心——汽運部二零一五年一月二十三日總則 4第一條?制定目的 4第二條?使用范圍 4第三條?日常管理 4 5 9 10 10第四條?車線行為處罰規(guī)定 10 11 15 15 15(見附件四) 16 16《供應商手冊-運力版》 16第五條&
2025-04-18 04:54
【摘要】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-08 03:54
【摘要】遼寧亞洲紅企業(yè)集團Page1of10AP-0312-05批準簽名:總裁生效日起2021年1月1日(草稿)第一章總則第一條考評目的通過建立科學、合理、公正、公平的人事考評制度,規(guī)范人事考評工作,公正評價員工的成就及對企業(yè)的貢獻,進而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提高工作績效。為后備人
2025-04-23 10:19
【摘要】(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內
2025-04-23 06:15
【摘要】供應商選擇標準和管理制度供應商選擇標準1、運輸供應商,要求公司營業(yè)證件齊全(6證),公司注冊資本在:50萬以上。2、長途自有車輛要5臺以上,合同車輛10臺以上,短途提貨車輛不少于3臺。3、自有專線平均每天發(fā)車在2臺車以上(13米)。4、經營運輸專線在5年以上及有一定的抗風險能力。5、
2025-09-27 08:26
【摘要】物流分銷商如何提高物流管理水平編者按:作為分銷商,如何提高物流管理水平?面對日益迫近的網上購物熱潮,如何向網上商店提供高效率的物流、配送服務?我們問這些問題,意味著我們的物流工作正得到某方面的突破。的確,我們可以簡單地把物流說成是“周密的籌劃與精確的計算過程”,但具體應該如何做?從本期開始,我們將向您推薦并連載胡珉先生撰寫的文章《物流概述》。這實際上是一篇出色的方法論,它對于分銷商
2025-04-07 23:18
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)物業(yè)管理外包供應商考評辦法1總則為使公司業(yè)務外包管理的工作更適應于公司的發(fā)展,確保公司管理體系的有效運行,特制定本考評辦法。本考評辦法適用于公司下屬各職能部門、業(yè)務單元(含托管公司)。對業(yè)務外包供應商的考評實行月度考評、年度總評的辦法。對業(yè)務外包供應
2024-12-15 21:35
【摘要】第一篇:承運合同1 承運合同 立約人: 甲方: 乙方:濰坊濱海開發(fā)區(qū)長運汽車運輸有限公司 根據國家有關法律、法規(guī),在自愿、平等、互利、誠信、協(xié)商一致基礎上,就甲方委托乙方承運其人員達成以下合...
2025-10-08 16:59
【摘要】經銷商考評制度第1頁共22頁經銷商考評制度經銷商考評制度
2025-05-26 11:21
【摘要】深圳市網通電子商務自建物流配送?——更安全?——更方便?——更經濟?——更快捷物流工作目標(Object)?一、為客戶提供準時、安全、經濟的物流服務;?二、構建高效的物流團隊;?三、建立內部操作標準化體系;?四、建立責任考
2025-03-09 07:49
【摘要】提綱—概述—方案建議項目案例對物流倉儲-進銷管理的需求理解“致力于打造具有運營商特色、具有國內領先水平的終端、業(yè)務銷售不服務平臺,為運營商在互聯(lián)網營銷的快速、健康發(fā)展提供堅強支撐。”管理層強大的系統(tǒng)功能支持先進的零售技術開放的平臺,支持同各方業(yè)務伙伴的全面協(xié)同支持多級管理模式,保證業(yè)務流程規(guī)范
2025-03-04 17:46
【摘要】第七章物流供應商管理第一節(jié)企業(yè)物流自營與外包的決策過程一、企業(yè)物流運作的主營模式二、決策企業(yè)物流外包的具體考慮因素第二節(jié)物流供應商管理體系一、供應商入圍二、供應商評估與選擇三、服務過程管理與監(jiān)控四、供應績
2025-01-07 23:02
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述.......................................................
2025-06-27 22:23
【摘要】管理人員綜合考評表——個人自評姓名職務部門入職時間考核時段考核時間個人總結(空間不足可附后)對企業(yè)各方面的看法和建議對企業(yè)滿意度(百分數(shù))對企業(yè)滿意度(可多選)
2024-12-15 16:17
【摘要】DOA反向運輸業(yè)務承運商操作管理規(guī)定一目的:為了確保聯(lián)想物流運作部推廣的DOA反向運輸業(yè)務流程暢通,明確承運商職責,特制定本規(guī)定。二適用范圍:本規(guī)定適用于負責聯(lián)想DOA反向運輸業(yè)務的聯(lián)想承運商。三職責:1、聯(lián)想職責:.負責與承運商洽談DOA反向運輸?shù)膬r格、運輸時效并簽定協(xié)議。.負責與DOA反向運輸承
2025-04-24 13:13