【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物業(yè)管理外包供應(yīng)商考評(píng)辦法1總則為使公司業(yè)務(wù)外包管理的工作更適應(yīng)于公司的發(fā)展,確保公司管理體系的有效運(yùn)行,特制定本考評(píng)辦法。本考評(píng)辦法適用于公司下屬各職能部門、業(yè)務(wù)單元(含托管公司)。對(duì)業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商的考評(píng)實(shí)行月度考評(píng)、年度總評(píng)的辦法。對(duì)業(yè)務(wù)外包供應(yīng)
2024-12-15 21:35
【摘要】第一篇:承運(yùn)合同1 承運(yùn)合同 立約人: 甲方: 乙方:濰坊濱海開發(fā)區(qū)長(zhǎng)運(yùn)汽車運(yùn)輸有限公司 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、互利、誠(chéng)信、協(xié)商一致基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方承運(yùn)其人員達(dá)成以下合...
2025-10-08 16:59
【摘要】經(jīng)銷商考評(píng)制度第1頁(yè)共22頁(yè)經(jīng)銷商考評(píng)制度經(jīng)銷商考評(píng)制度
2025-05-26 11:21
【摘要】深圳市網(wǎng)通電子商務(wù)自建物流配送?——更安全?——更方便?——更經(jīng)濟(jì)?——更快捷物流工作目標(biāo)(Object)?一、為客戶提供準(zhǔn)時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的物流服務(wù);?二、構(gòu)建高效的物流團(tuán)隊(duì);?三、建立內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn)化體系;?四、建立責(zé)任考
2025-03-09 07:49
【摘要】提綱—概述—方案建議項(xiàng)目案例對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)-進(jìn)銷管理的需求理解“致力于打造具有運(yùn)營(yíng)商特色、具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的終端、業(yè)務(wù)銷售不服務(wù)平臺(tái),為運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。”管理層強(qiáng)大的系統(tǒng)功能支持先進(jìn)的零售技術(shù)開放的平臺(tái),支持同各方業(yè)務(wù)伙伴的全面協(xié)同支持多級(jí)管理模式,保證業(yè)務(wù)流程規(guī)范
2025-03-04 17:46
【摘要】第七章物流供應(yīng)商管理第一節(jié)企業(yè)物流自營(yíng)與外包的決策過程一、企業(yè)物流運(yùn)作的主營(yíng)模式二、決策企業(yè)物流外包的具體考慮因素第二節(jié)物流供應(yīng)商管理體系一、供應(yīng)商入圍二、供應(yīng)商評(píng)估與選擇三、服務(wù)過程管理與監(jiān)控四、供應(yīng)績(jī)
2025-01-07 23:02
【摘要】1/54績(jī)效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................31、績(jī)效考評(píng)概述.......................................................
2025-06-27 22:23
【摘要】管理人員綜合考評(píng)表——個(gè)人自評(píng)姓名職務(wù)部門入職時(shí)間考核時(shí)段考核時(shí)間個(gè)人總結(jié)(空間不足可附后)對(duì)企業(yè)各方面的看法和建議對(duì)企業(yè)滿意度(百分?jǐn)?shù))對(duì)企業(yè)滿意度(可多選)
2024-12-15 16:17
【摘要】DOA反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)承運(yùn)商操作管理規(guī)定一目的:為了確保聯(lián)想物流運(yùn)作部推廣的DOA反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程暢通,明確承運(yùn)商職責(zé),特制定本規(guī)定。二適用范圍:本規(guī)定適用于負(fù)責(zé)聯(lián)想DOA反向運(yùn)輸業(yè)務(wù)的聯(lián)想承運(yùn)商。三職責(zé):1、聯(lián)想職責(zé):.負(fù)責(zé)與承運(yùn)商洽談DOA反向運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格、運(yùn)輸時(shí)效并簽定協(xié)議。.負(fù)責(zé)與DOA反向運(yùn)輸承
2025-04-24 13:13
【摘要】第九篇國(guó)際物流航空承運(yùn)操作實(shí)務(wù)第五十七章國(guó)際航空承運(yùn)貨物的托運(yùn)與收運(yùn)?一、貨物托運(yùn)?(一)國(guó)際貨物托運(yùn)的一般規(guī)定?1.托運(yùn)人托運(yùn)貨物必須遵守我國(guó)和運(yùn)輸過程中有關(guān)國(guó)家的法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定。對(duì)于這些法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,不得托運(yùn)。?
2025-01-07 07:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【摘要】12/12薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕
2025-04-07 20:27
【摘要】1/8年度績(jī)效考評(píng)管理制度一、績(jī)效考評(píng)目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績(jī)效考評(píng)原則(一)堅(jiān)持公平、合理的原則,在考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上力求合
2025-04-09 06:25
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)考評(píng)戰(zhàn)略區(qū)域經(jīng)銷商編前:戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)的績(jī)效管理一般分為兩個(gè)部分:一部分是對(duì)戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)上的制造商的市場(chǎng)業(yè)務(wù)的績(jī)效管理,另一部分是對(duì)經(jīng)銷環(huán)節(jié)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效管理。在2005年第14期上刊載了第一部分,本文介紹第二部分:對(duì)經(jīng)銷環(huán)節(jié)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效管理。我們所操盤的大型酒類企業(yè)之所以成為該年度、該行業(yè)中唯一漲價(jià)成功的企業(yè),就其外部市場(chǎng)而言,成功經(jīng)驗(yàn)之一便是"
2025-03-23 14:28
【摘要】63/64中間商與物流管理學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握零售商與批發(fā)商的主要區(qū)別2、了解零售商的主要類型和特征3、了解批發(fā)商的主要類型和特征4、掌握零售商和批發(fā)商的營(yíng)銷策略5、了解物流的概念和基本方式6、了解供應(yīng)鏈的含義及對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展的影響在上一章中,我們主要討論了營(yíng)銷渠道的各種概念和特征,以及作為一個(gè)制造企業(yè)如何建立自己的
2025-04-17 06:35